數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)丨閆躍龍:天貓APP重大改版,透露了三大重要趨勢(shì)!
一個(gè)是發(fā)布全新的品牌口號(hào),從原來的“上天貓就夠了”,變?yōu)椤袄硐肷钌咸熵垺保涣硪粋€(gè)是對(duì)APP進(jìn)行了幅度巨大的改版。先來說品牌,“上天貓就夠了”是功能屬性,強(qiáng)調(diào)的是購(gòu)物;“理想生活上天貓”是精神屬性,更多的是和消費(fèi)者進(jìn)行情感交流。“上天貓就夠了”還是停留在初級(jí)的競(jìng)爭(zhēng)思維,隱含的信息,一是我這里產(chǎn)品豐富,二是不要去競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手那里,到我這里就夠了?!袄硐肷钌咸熵垺鄙仙揭环N愿景,給消費(fèi)者描述一種美好的場(chǎng)景,天貓拉上波士頓咨詢發(fā)布了理想生活的五個(gè)關(guān)鍵詞:樂行綠動(dòng),讀樂自在,人設(shè)自由,無微不至,玩物喪志。原來的品牌口號(hào)簡(jiǎn)單直接,現(xiàn)在的口號(hào)云里霧里。但是,天貓到了這樣一個(gè)狀態(tài),需要將自己段位提升,逼格提升。看不懂沒關(guān)系,不過是樹在那里的一個(gè)幌子。有意思的是發(fā)布的時(shí)間:618前夕,有人說,京東和天貓,一個(gè)是品質(zhì)生活,一個(gè)是理想生活。我說,這不重要,重要的是現(xiàn)在電商界,就剩下京東和天貓兩個(gè)平臺(tái)的PK了。再來說天貓APP的改版,變動(dòng)之大,令我吃驚,我認(rèn)為透露出天貓的三大重要趨勢(shì)。趨勢(shì)之一:天貓堅(jiān)定地將BI(即千人千面)進(jìn)行到底?!熬x”成為默認(rèn)的入口,大幅減少首頁(yè)的場(chǎng)景入口,取而代之的是結(jié)合不同用戶精選的SKU。請(qǐng)點(diǎn)擊此處輸入圖片描述這是一個(gè)大膽的舉動(dòng),因?yàn)殡娚踢\(yùn)營(yíng),講究的是用戶粘性。所以,APP的規(guī)劃,始終在欄目坑位還是單品坑位上拉鋸,前者內(nèi)容更加豐富,但是到商詳頁(yè)的鏈條更長(zhǎng),用戶容易流失;后者解決了這個(gè)問題,但能夠呈現(xiàn)的內(nèi)容減少,如果用戶不喜歡這個(gè)單品,很可能直接導(dǎo)致用戶流失。BI考驗(yàn)的是一個(gè)公司的大數(shù)據(jù)能力,關(guān)鍵是算法要準(zhǔn),否則是一場(chǎng)災(zāi)難。請(qǐng)點(diǎn)擊此處輸入圖片描述“精選”SKU下面的精選用戶評(píng)論很醒目,表示天貓強(qiáng)化用戶評(píng)論對(duì)于購(gòu)買的轉(zhuǎn)化作用,還有“找相似”給了用戶自主擴(kuò)展商品的權(quán)利。我注意到,新的天貓APP淡化了促銷活動(dòng),更多的強(qiáng)調(diào)人與商品、人與品牌的精準(zhǔn)匹配。如果BI準(zhǔn)確,加上用戶評(píng)論、達(dá)人內(nèi)容、粉絲經(jīng)營(yíng),是否可以淡化促銷的色彩,真正實(shí)現(xiàn)理想生活?一點(diǎn)很肯定,BI方面的能力將是電商運(yùn)營(yíng)的最大核心競(jìng)爭(zhēng)能力,從人工到機(jī)器,也將是電商運(yùn)營(yíng)的重大變局。趨勢(shì)之二:內(nèi)容營(yíng)銷探索失利,從主力變成一種標(biāo)配。新版APP,一個(gè)變化是底部“天貓直播”的消失,折疊在了新的“品牌”導(dǎo)航入口中的“品牌直播”。請(qǐng)點(diǎn)擊此處輸入圖片描述這意味著天貓對(duì)直播的重視程度大大下降。為什么?做過電商直播的人都知道,電商直播一是流量不好,二是轉(zhuǎn)化極低。事實(shí)已經(jīng)證明,在電商平臺(tái)上做直播,就是一種品牌曝光,指望用戶邊看變買是一種奢望?,F(xiàn)在形成的共識(shí)是,都在爭(zhēng)奪用戶的時(shí)間。既然用戶已經(jīng)到了電商平臺(tái),是將轉(zhuǎn)化鏈條縮短,還是讓用戶多停留。如果是前者,為什么還要讓用戶去看直播,最后看累了流失;如果是后者,如果帶不來轉(zhuǎn)化,又有什么價(jià)值?雙11的時(shí)候,已經(jīng)有商家反映,用戶去看直播了,反而忘了購(gòu)物。畢竟電商不是直播平臺(tái),最根本的還是一個(gè)商品銷售平臺(tái)。內(nèi)容導(dǎo)購(gòu)的入口權(quán)重也在下降,首屏的“天貓熱點(diǎn)”是一個(gè)比較集中的入口,更多的是整合到了“品牌”入口中。內(nèi)容營(yíng)銷是一個(gè)美好的愿望,大家都在探索,但是毫無疑問,內(nèi)容的轉(zhuǎn)化率比起價(jià)格促銷來低很多,很長(zhǎng)時(shí)間,內(nèi)容營(yíng)銷還會(huì)痛并快樂著。未來,無論是直播還是內(nèi)容營(yíng)銷,都不再是一種高調(diào)傳播的噱頭,而變成一種基礎(chǔ)能力、標(biāo)配工具。比如直播,動(dòng)不動(dòng)就請(qǐng)明星性價(jià)比太低,更多的會(huì)變成一種客服或者粉絲互動(dòng)或者新品上市營(yíng)銷的一部分,但一定不是主要。趨勢(shì)之三:回歸品牌,成為一個(gè)賦能品牌的平臺(tái)增加“品牌”的底部導(dǎo)航是一個(gè)重大變化。請(qǐng)點(diǎn)擊此處輸入圖片描述直播、粉絲趴、什么牌子好、資訊等等,都被整合到品牌維度的這個(gè)欄目中。這是一個(gè)戰(zhàn)略的變化,天貓的本質(zhì)是平臺(tái),最早也是以店鋪、品牌為主,后來變成混合,既有品牌、店鋪,也有自己運(yùn)營(yíng)的諸多欄目,思路不清晰?,F(xiàn)在,是一種回歸,也是回到天貓的本質(zhì),做一個(gè)平臺(tái)。現(xiàn)在的改版,天貓重回賦能品牌的角色,給品牌更大自主權(quán),比如資訊,品牌需要運(yùn)營(yíng)自己的內(nèi)容;比如粉絲趴,品牌需要運(yùn)營(yíng)自己和粉絲的互動(dòng);比如什么牌子好,品牌需要利用好天貓上的達(dá)人產(chǎn)生內(nèi)容等等??傊?,我最大的感受,天貓APP的改版,又回到了用戶的原點(diǎn):用戶需要什么?一是品牌維度,二是商品維度。原來那么花哨,讓一個(gè)電商平臺(tái)變成類媒體,效果看來不好。我一直認(rèn)為,最終每個(gè)人、每個(gè)公司都要回到自己最擅長(zhǎng)、最舒服的位置,你一個(gè)賣東西的平臺(tái),非要去做電商媒體化,效果不會(huì)好;反之,那些做內(nèi)容擅長(zhǎng)的媒體,非要去做媒體電商化,轉(zhuǎn)化率一定不好。從定位的理論來說,天貓?jiān)谟脩粜闹侵芯褪琴u東西的,界面就是看資訊的,非要逆這個(gè)心智而行,難度比較大。你對(duì)天貓APP改版有什么看法,歡迎和我(yuelong68)交流。
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