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(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

來源: 2966
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快速發(fā)展的行業(yè)背景下,相對沒有門檻的進入準則,普通和傻逼不一定看得清,但牛逼很難。

(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

寫在前面:額…這回引出主題的前戲有點長…

五一,趕著被高(gui)速公路坑的風險,還是吭哧吭哧的坐著大巴車肥家了。

但凡每次回家,爸媽一定會看相親節(jié)目,可能巧合了吧?反正必干的一件事兒就是和老哥一起“拆穿”各種相親節(jié)目里的“800塊套路”以此為樂,順便防止爸媽慫恿我這種大齡單身女青年上相親節(jié)目當網(wǎng)紅,畢竟沒有顏也沒有body,總不能靠講污段子火起來吧?(想想知乎陳老濕,泛起了一股涼意…)

其中有一期,有個女嘉賓是來專屬告白一個男嘉賓的,這是個典型的800塊做出了80塊橋段的套路:先是

  1. 拍了段視頻,主題是這個女生非常非常怕水,但為了男嘉賓,她穿著婚紗下泳池來證明她對他的愛;(???黑人問號臉???)
  2. 然后帶了個小箱子要送男嘉賓禮物,打開后是一系列完整包裝的潤唇膏、面膜等小物件,告白男嘉賓;(石更石更…硬廣成這樣?)
  3. 最后被男嘉賓拒絕,女嘉賓提了一個要求:請被告白的男生演唱一下薛之謙的《演員》,然后她一個人下臺;(點點點…點題自己是演員?)

該配合你告白的我演十動然拒

在逼一個拿站臺費的人失去收入

什么時候我們脫掉了套路外殼

順應(yīng)時代的改變給人那些拙劣的表演

……

以上只是非常明顯的套路,還有好多看起來很溫馨很真的套路等著大家去捕捉喲,說不定就能湊個《相親節(jié)目之那些年的800塊套路》。

可能我是太無聊了吧,看相親節(jié)目喜歡找套路,看綜藝節(jié)目喜歡找劇情不合理排編,看電影喜歡推敲劇情合理性,感覺有那么一點點兒的…有問題?

(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

如果有一天,我神經(jīng)病了,那一定是因為工傷!

下面,我們來羅列一下產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥:

一、喜歡抓重點的死理性派

產(chǎn)品狗每天要和很多不同崗位的人接觸:產(chǎn)品、運營、商務(wù)、設(shè)計、開發(fā)、測試等等。不同的人經(jīng)常會提出不同的需求、不同的問題撲向你,這么多事情怎么辦呢?得抓住重點、理性思考、權(quán)衡,例如:

  • 這個需求挺符合目前用戶需求的但流程很有問題,得想想怎么優(yōu)化下方案;
  • 那個需求做法和目的違背,得再和相關(guān)同事溝通推推掉;
  • 還有一些需求的目的一致,得統(tǒng)一考慮整合成整體方案;
  • 還有太多例子暫不舉…

私以為,一般的產(chǎn)品產(chǎn)品經(jīng)理(根據(jù)不同公司、不同項目0-5年內(nèi)),每天工作內(nèi)容大致由以下幾種組成:

1、跟當前開發(fā)版本直接相關(guān)的工作:

根據(jù)需求需要跟進設(shè)計稿、處理開發(fā)針對需求提出的細節(jié)問題、完善測試的測試用例、處理臨時的緊急需求插入、版本驗收以及項目管理相關(guān)內(nèi)容等;

2、跟下個開發(fā)版本直接相關(guān)的工作:

不斷修正和確認要做的需求(以產(chǎn)品方向、boss要求、用戶需要、競品、行業(yè)、版本數(shù)據(jù)分析、細節(jié)優(yōu)化、代碼/架構(gòu)優(yōu)化等綜合考慮)、細致的需求分析、原型圖制作等;

3、跟當前以及下一個版本相對不直接相關(guān)的工作:

臨時處理其他合作部門或者第三方合作方的需求以及合作方案等;

4、團隊團員管理;

當然,以上的列舉的著重點主要在做產(chǎn)品的產(chǎn)品經(jīng)理,至于更加偏向基礎(chǔ)建設(shè)的數(shù)據(jù)產(chǎn)品經(jīng)理等們也許不符合,反正意思乃們懂得就闊以。

其實每天要做的事情真的是又多又雜,沒有一顆并行、理性又靈活的腦子,真的是比較麻煩的。而這個,其實熟能生巧之后,就會逐漸形成自己的做事方法論。這種方法論一旦和自己融為一體之后,其實也會在生活中有體現(xiàn):

  • 對啰里八嗦且沒有重點的東西,忍耐不強或者沒有忍耐,當然年紀大了之后忍耐力又會變強那是另外的修煉;
  • 出現(xiàn)問題第一反應(yīng)是想辦法解決而不是口憐兮兮的求安慰或者滿懷同情心的安慰人;

看起來是不是有點點“冷冰冰”?

(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

二、“蔫兒壞”的套路王

第一點說了,產(chǎn)品要跟好多不同的人溝通嘛對吧?溝通涉及的面兒很大,本篇基于吐槽的主旨就不太詳細展開到底啥叫好的溝通了,就用個短句概括一下要點:“合時宜的看人下菜并且達到目的”

  1. 根據(jù)不同的場合要求做合適的溝通,“合時宜”;
  2. 根據(jù)不同的人不同特性做合適的溝通,“看人下菜”;
  3. 達到自己的溝通目的;

看著其實就那么點事兒,但其實一點兒都不好搞,例如:

  • 需要新加個需求咋辦?除了需求邏輯整理好,還得看情況賣個萌、撒個潑、擼個串;
  • 其他部門硬塞些坑爹需求咋辦?除了講道理拒絕之外,還得幫著一起討論、分析,換個靠譜方案;
  • 開發(fā)設(shè)計運營等互相不滿意對方咋辦?除了協(xié)調(diào)好協(xié)作之外,還得看情況背著另一方暗戳戳的一起罵他臭傻逼;
  • 團隊人員階段心里有疑惑、不滿、動蕩情緒了咋辦?除了要敏感的察覺到之外,還得各種私約單聊;
  • 項目因為各種原因?qū)е鲁霈F(xiàn)問題了咋辦?除了主動背鍋之外,還得說些maybe自己都不相信的話來安撫上下情緒;

崗位遇到的情況太多,不得不套路。而工作養(yǎng)成的習(xí)慣,又容易反映到生活中:

  • 對各種潛臺詞其實看的真真的,就靜靜的看著你裝逼;
  • 對各種套路免疫,一般想套路我們的最后都被反套路;(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

三、極度缺乏安全感

這年頭,身份可以做假、臉可以做假,性別可以做假,就差以后發(fā)明個內(nèi)涵晶片植入人的身體來作假內(nèi)涵了。我們來隨便數(shù)數(shù)產(chǎn)品狗容易碰到的那些騙術(shù):

  • 開發(fā)說:“這個需求要做一周”;
  • 活動運營說:“這個活動不需要開發(fā)資源”;
  • 其他產(chǎn)品說:“這個功能我們一天就能做完”;
  • 第三方合作方說:“這個bug我們肯定搞定”;

被人騙也就算了,關(guān)鍵是我們還要被各種系統(tǒng)騙:

  • 安卓系統(tǒng)的消息推送到達率和覆蓋率總是被各家系統(tǒng)搞得操碎心;
  • 第三方平臺的數(shù)據(jù)統(tǒng)計永遠只能看趨勢不能看絕對值;

人一天只有24小時,睡覺8小時,工作8-12小時,其他4-8小時。在清醒中的大半時刻,我們都在容易受騙的環(huán)境中,你說能不缺乏安全感么?在工作中這么飽受摧殘,總要在生活中有所反映,這才對得起受摧殘的那么多小時嘛對不對:

  • 容易變成樂觀的悲觀主義者,凡事先考慮到最壞情況,那么最壞都不會壞過最壞;
  • 偵查能力一流,風吹草動都逃不過那一顆玻璃心;
  • 喜歡規(guī)劃、喜歡可控的趕腳,火候沒掌握好,就變成控制狂了;(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

四、學(xué)酥變學(xué)霸

當我發(fā)現(xiàn),團隊中越來越多95后童鞋的時候,我有點方,至少從年齡上,我再也不是小鮮肉,而是老臘肉的存在了。

互聯(lián)網(wǎng)真的是一個很快的行業(yè),而產(chǎn)品經(jīng)理真的是一個比較讓人焦慮的崗位:

快速發(fā)展的行業(yè)背景下,相對沒有門檻的進入準則,普通和傻逼不一定看得清,但牛逼很難。

工作涉及的內(nèi)容很多,每樣都不簡單:

  • 不懂行業(yè)、不懂業(yè)務(wù)、不懂里面的用戶,沒法做好產(chǎn)品;
  • 不懂運營(內(nèi)容、活動、用戶、數(shù)據(jù)),沒法做好產(chǎn)品;
  • 不懂溝通技巧、項目管理、團隊管理,一樣沒法做好產(chǎn)品;

但,如果簡簡單單就能做好的工作,聽起來感覺也挺沒趣的,對吧?

自從工作后,我算是有比較固定的周末自習(xí)的習(xí)慣,蹲在城市中的某個咖啡館或者圖書館里,一待就是一天。大人都說,念書的時候辛苦一些,念完書就好了,但,根本不是那么回事兒,相比念書時期,工作能夠讓一個人從學(xué)酥、學(xué)沫瞬間變學(xué)霸。

很喜歡那種能感覺到自己進步的感覺,但同時,也隱隱擔心,會不會從某天開始,自己的心態(tài)老掉了,再也不想努力學(xué)習(xí)了,然后就被依舊快速發(fā)展的行業(yè)和后浪給拍死在沙灘上了呢?這個問題,十年后我再來答一答(掩面哭)

同樣,這種心態(tài)帶來的直接生活問題是:

  • 對新生事物不害怕且富熱情,喜歡積極向上的事物和人,對負面的情緒接受力差;
  • 無聊的時間很少,總有東西可以抓住注意力;
  • 空閑的時間很少,好多東西要學(xué)哎呀呀,容易逼的自己太過了;(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

五、越來越不“萌”、不“可愛”

這一點我覺得很有趣,以上所有提到的后遺癥如果再加一條前提是女性,那么就會再多這一條后遺癥了。

之前就有很多人覺得我的文章風格很男性化,一直以為我是男生,但不湊巧了,如假包換的妹子。

網(wǎng)上很多文章會寫女產(chǎn)品經(jīng)理只需要負責賣萌、撒嬌、做做程序猿鼓勵師就可以了,雖然是賣噱頭,但其實我真的很煩這種不知道哪來的刻板印象。當然,更可怕的是,好多這類的文章還是女性產(chǎn)品經(jīng)理寫的。(蠢哭)

工作場合中,哪來什么男女性別之分,但確實可能有統(tǒng)計意義上的能力之分,例如男性相對更加擅長A,女性相對更加擅長B這種。我更加傾向把這個解讀為:

第一點:男女同樣都可以做好事情,在做好的基礎(chǔ)上,只是另一個相對更加擅長而已;

第二點:男女同樣都可以做好事情,但差別在于處理同一個問題用不同方法。例如女性把撒嬌當做一種看人下菜的解決問題的通道,而不是只會撒嬌。

很久之前看到過一個護舒寶的宣傳廣告《Like A Girl》,我覺得很值得看一下,視頻地址如下:

圖上的問題,也是我作為女性一直特別想問的:

(女)產(chǎn)品經(jīng)理做久了,都有哪些后遺癥?

寫在后面:

當然還有很多其他的后遺癥啦,例如:

  • 容易變成污污的開車老司機;
  • 喜歡去演算未來,不管是工作還是生活,但其實未來沒法演算太多;
  • 喜歡用性價比去評判事物;
  • 止損能力很強;
  • 喜歡可選擇性獨處,可能是工作和太多人溝通造成的反向;
  • 越來越注重內(nèi)在,不管是對自己、朋友還是戀人,就跟一個產(chǎn)品一樣,用戶會被好的UI所吸引,但最終留下來的靠的還是和用戶需求的同步一樣;
  • 身體真的變差,天天吃外賣+晚睡,不用怕養(yǎng)老金拿不到,可能直接就不需要了;
  • 基于以上,越來越找不到男票or女票;

#專欄作家#

killifer,微信公眾號:killifer,金融資訊&工具類產(chǎn)品經(jīng)理。腦洞大、笑點低、間歇性“有毛病”的理工科實力逗比少女。

本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理,未經(jīng)許可,不得轉(zhuǎn)載。

愛盈利-運營小咖秀 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運營推廣經(jīng)驗、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容;是廣大App運營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進階學(xué)習(xí)的集聚平臺;

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