无码日韩精品一区二区三区浪潮_99国产精品久久久久9999高清_亚洲熟妇无码久久观看_亚洲a∨无码一区二区猫咪

微信掃碼登錄

其他登錄方式

綁定手機(jī)號(hào)

注冊(cè)

忘記密碼

用戶協(xié)議

綁定手機(jī)號(hào)

近期有不法分子打著愛盈利的旗號(hào),制作“愛盈利”名稱的App,并偽造愛盈利證件,騙取用戶信任,以抖音點(diǎn)贊賺錢或其他方式賺錢為名義,過程中以升級(jí)會(huì)員獲得高傭金為名讓用戶充值。
愛盈利公司鄭重聲明:我司沒有研發(fā)或運(yùn)營過任何名為“愛盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢類產(chǎn)品從沒有讓任何普通用戶充值升級(jí)會(huì)員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢,請(qǐng)將網(wǎng)站拉至底部,點(diǎn)擊“關(guān)于我們”可查看愛盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
溫馨提示:當(dāng)遇到此類問題請(qǐng)撥打官方電話或添加官方微信,以免財(cái)產(chǎn)損失。愛盈利官網(wǎng)地址:www.jza6.com。
  • 推廣與合作
X

需求不是need,而是want!

來源: 2710

先找需求,再推產(chǎn)品,這個(gè)已經(jīng)是業(yè)內(nèi)的蓋棺定論了。

比如孩子們需要學(xué)習(xí)英語(需求),英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)推出外教課程(產(chǎn)品)。但是光有這兩點(diǎn)還不夠,很多產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)犯一種低級(jí)錯(cuò)誤,認(rèn)為有了這兩個(gè)環(huán)節(jié),就會(huì)有大量用戶,實(shí)際上這是兩個(gè)獨(dú)立的環(huán)節(jié)。

在英語機(jī)構(gòu)出現(xiàn)了一個(gè)崗位叫做市場顧問。

上海有一家機(jī)構(gòu)叫做華爾街英語,他們?cè)谏虾菍iT設(shè)立了一個(gè)分校,很多家長會(huì)帶孩子去看書,市場顧問就會(huì)拉家長們報(bào)華爾街的英語課程。(這家公司幾年前營收就過億了,這種方式他們一直在做,說明效果很好)

需求不是need,而是want!


這個(gè)過程就叫場景,發(fā)現(xiàn)需求,提供產(chǎn)品,設(shè)計(jì)場景,獲得用戶,缺少任何環(huán)節(jié)都不行。

每一個(gè)環(huán)節(jié)背后都得有人在操控,產(chǎn)品經(jīng)理發(fā)現(xiàn)需求,程序員開發(fā)產(chǎn)品,市場顧問找到場景,運(yùn)營人員獲取用戶。

其中最關(guān)鍵的環(huán)節(jié)是找到需求和場景。需求找錯(cuò)了,產(chǎn)品再怎么好都沒用;場景找錯(cuò)了,產(chǎn)品再怎么推也沒用。

比如英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)很少去電影院推廣,因?yàn)樗麄冎滥抢锏挠脩糁饕菉蕵沸枨?,那里的場景偏向娛樂場景?/font>

那么,怎樣找到真正的需求?什么是好的場景?

接下來我們將解決這三個(gè)問題:
  • 明確目標(biāo),精準(zhǔn)運(yùn)營
  • 需求不是need,而是want
  • 場景就是幫用戶做決策
一、明確目標(biāo),精準(zhǔn)運(yùn)營

不管是做公眾號(hào),還是做產(chǎn)品,明確目標(biāo)就是找準(zhǔn)你的用戶群,一旦確定就不要輕易更改。

因?yàn)椴皇怯脩暨m應(yīng)產(chǎn)品,而是產(chǎn)品適應(yīng)用戶。

我們都知道,陌陌前幾年主打陌生人約會(huì),現(xiàn)在主打直播社交,陌陌的運(yùn)營團(tuán)隊(duì)將直播設(shè)置在了一級(jí)入口。陌陌的產(chǎn)品核心功能變了,但是沒變的依舊是主打年輕人用戶群。

需求不是need,而是want!


再比如唯品會(huì)的目標(biāo)用戶群,永遠(yuǎn)都是想要低價(jià)買到中高端及奢侈品單品的人群。傳統(tǒng)門店在換季后積壓了大量商品和斷碼商品,既造成企業(yè)資金回流困難,又升高了倉庫租用成本。所以唯品會(huì)幫他們處理尾貨,把尾貨以1-2折的價(jià)格賣給目標(biāo)用戶群。他們的商品從歐美知名名牌擴(kuò)大到小眾品牌,但目標(biāo)用戶一直沒變。

所以我們發(fā)現(xiàn),越是體量大的產(chǎn)品,越不會(huì)更改目標(biāo)用戶群。非要更改,也會(huì)成立獨(dú)立的品牌,比如QQ瞄準(zhǔn)中小學(xué)生,微信瞄準(zhǔn)成年人;華為P系列瞄準(zhǔn)時(shí)尚人群,華為mate系列瞄準(zhǔn)商務(wù)人群。

二、需求不是need,而是want

在分辨什么是need,什么是want之前,首先得了解,需求有幾個(gè)常識(shí)性的錯(cuò)誤:

1、調(diào)查問卷不能找到真需求

1)

比如我們賣健康補(bǔ)品,讓100位男士們填寫問卷:“您覺得您的精力足夠嗎?您覺得自己夠持久嗎?”

我敢肯定大部分男士都會(huì)填足夠和持久,畢竟他們認(rèn)為20分鐘就算持久了,實(shí)際上40分鐘以上才算夠爺們。這叫做自我感覺良好。

2)

比如我有一次在德克士吃飯,店員讓我填寫一份問卷,就能獲得10倍積分。我花了30秒填完,德克士能得到我的真實(shí)反饋嗎?

不能,因?yàn)槲耶?dāng)時(shí)可能著急吃飯,可能忙著聊天,瞎填寫的。社會(huì)心理學(xué)中很早就解釋了,沒有成本的回答通常有偏差或不可信。

(我忽然明白了,男人總是在結(jié)婚前跟女人說真話,在結(jié)婚后說謊話。因?yàn)楹鸵粋€(gè)女人結(jié)婚得付出成本,得到她后已經(jīng)不需要婚慶那么大的成本了)

2、邏輯錯(cuò)誤

有人跟小公舉說,用戶付出很大成本依舊想要完成某個(gè)事情,那說明這事情背后隱藏著巨大的需求!

比如女生想改善肌膚狀況,得閱讀大量護(hù)膚知識(shí),向醫(yī)生咨詢,都需要付出成本,但女生們依舊樂此不疲的購買腹肥胖,這就意味著護(hù)膚品有真需求。

聽起來似乎有道理,但邏輯上是錯(cuò)誤的。因?yàn)槲覀儾⒉恢?00個(gè)女生里哪些人需要改善皮膚,所以我們并不知道這件事用戶會(huì)不會(huì)付出很大成本。還是得先確定用戶需求。

3、看不見的需求可能是真需求

比如知識(shí)付費(fèi),幾年前年市場上還看不到。因?yàn)閹啄昵按蟪鞘蟹績r(jià)還很低,大家焦慮感不強(qiáng)?,F(xiàn)在每年房價(jià)上漲30%,中產(chǎn)階級(jí)對(duì)未來感到恐慌,買份知識(shí)是為了解決未來的不確定性。

所以幾年前你認(rèn)為的假需求,幾年后卻成了真需求。其實(shí)它驗(yàn)證了一個(gè)道理,風(fēng)口總是在幾年后到來,發(fā)現(xiàn)風(fēng)口的人其實(shí)找到了你看不見的用戶需求。當(dāng)一個(gè)需求已經(jīng)被大部分人所發(fā)現(xiàn)的時(shí)候,這個(gè)需求已經(jīng)不再值得挖掘了。

怎么找到真實(shí)需求?

1、一個(gè)老掉牙的案例:

亨利·福特在1893年發(fā)明了世界上第一輛以汽油為燃料的汽車,而在發(fā)明汽車之前他說,如果你去問人們他們需要什么,人們肯定會(huì)說需要一匹跑得非常快的馬。

如果這個(gè)很快的馬是用戶需求,那么汽車不知道要過多久才會(huì)發(fā)明。人們需要馬以及各種交通工具代步,因?yàn)檎嬲男枨笫窍胍兊目欤?/font>

我們發(fā)現(xiàn)了——跑得快的馬是需要,變的更快是想要。

人們不是需要馬,而是想要變得更快,而這個(gè)真需求往往在當(dāng)前需求上出現(xiàn)本質(zhì)變化。

2、到歐洲旅行

假如你問一個(gè)愛好旅行的人想不想去歐洲,可能大多數(shù)的人都會(huì)說,我想去!但是,絕大部分人都不會(huì)付出實(shí)際行動(dòng),因?yàn)闆]有假期,沒有錢,沒有簽證。

當(dāng)他們有了這些充足條件后,你再提供旅游產(chǎn)品給這些人,肯定有人會(huì)報(bào)名參加。

這里我們發(fā)現(xiàn)——need是可能,但并不是現(xiàn)在,want是立馬可以付出行動(dòng)。

3、找到群體行為

利用群體行為判斷真需求。

我們發(fā)現(xiàn)家長們送孩子上學(xué),是想要孩子變得更聰明,至少知識(shí)上碾壓別的小孩。家長們的群體行為特征包括了:讓孩子上課,幫孩子找學(xué)習(xí)知識(shí),上輔導(dǎo)班等。

結(jié)合上面三大點(diǎn)后,后來小公舉做教育類的公眾號(hào),頭條每隔數(shù)月推送一篇文章《100個(gè)常用的英文單詞》。

老師解決了孩子的學(xué)校教育后,家長們每天想要的孩子變得更健康,更開心等。群體行為特征包括:看家庭教育知識(shí)、補(bǔ)充孩子健康相關(guān)的知識(shí)。我的頭條每隔數(shù)月推送一篇文章《100條幼兒生活小常識(shí)》。這兩篇文章之所以成為公眾號(hào)里的“硬通貨”,就是因?yàn)檎覝?zhǔn)了want。

群體行為比靜態(tài)特征更容易幫你判斷用戶需求。

4、小范圍試錯(cuò)

10條理論都比不上一次實(shí)踐。熟悉小公舉的都知道,以前我做旅游產(chǎn)品。

比如我不會(huì)一開始就做幾萬元的歐洲線路,而是拓展幾百元的江浙滬旅游線路。

所以14年的旅游活動(dòng)是幾百元,地區(qū)是江浙滬周邊;15年的旅游活動(dòng)是幾千元,地區(qū)是大西北,東南亞。幾千元的活動(dòng)是經(jīng)過幾十個(gè)幾百元的活動(dòng)更新迭代后策劃而成的。

小范圍試錯(cuò)有個(gè)好處:項(xiàng)目周期短,運(yùn)營成本低,完成速度快。

三、場景就是幫用戶做出決策

我們回到亨利·福特發(fā)明汽車這個(gè)案例上。

單單有了汽車還不行,因?yàn)轳R可以在農(nóng)田里奔跑,汽車不行,所以人們開始建造公路,而公路就是場景。

我們思考這里面的邏輯關(guān)系,會(huì)發(fā)現(xiàn),有車沒路人們沒法開車,當(dāng)?shù)缆烦霈F(xiàn)后,就可以開車。這就意味的道路幫你做出決策,或者說場景能夠幫你做決策。

場景運(yùn)營其實(shí)就是在合適的地方做合適的事。

怎樣找到合適的場景?其實(shí)合適的場景可以設(shè)計(jì)。

1、樹立榜樣

15年小公舉在為甲方迪士尼英語服務(wù),他們當(dāng)時(shí)簽了黃磊和女兒黃多多作為品牌代言人。影射出來的含義是,我的女人在迪士尼學(xué)習(xí),所以她的英文很好,這叫樹立榜樣。

心理學(xué)研究表明,人是最富有模仿性的生物,人的大部分行為是模仿行為,而榜樣則是模仿行為發(fā)生的關(guān)鍵。

需求不是need,而是want!


比如婚姻攝影機(jī)構(gòu)不管在哪里推廣他們的服務(wù),總是用精美的樣品宣傳,這是使用榜樣的力量告訴你,你們的婚紗照也可以這么美。

需求不是need,而是want!


所以,我們發(fā)現(xiàn)很多大品牌總喜歡用明星宣傳護(hù)膚品,試圖告訴你用了也能和明星一樣美。

大量的成功學(xué)營銷者總是試著用成功說服別人,你也可以成功,很多小白為此交智商稅。

2、提供用戶反饋

簡單的講是——證明產(chǎn)品好

很多淘寶店某個(gè)賣面膜的皇冠店家,喜歡把用戶留言和聊天記錄等加在宣傳文案里。因?yàn)橛脩舴答伿紫茸屇阌X得這個(gè)產(chǎn)品好,其次讓你信賴,最后讓你認(rèn)為你也可以達(dá)到那種效果。

需求不是need,而是want!


這種方法幾乎使用所有產(chǎn)品,這種提供用戶反饋機(jī)制,就是在設(shè)計(jì)好的場景,讓你放心購買。

運(yùn)營遠(yuǎn)沒有那么難,觀察產(chǎn)品現(xiàn)象,洞察邏輯關(guān)系里的因和果,你會(huì)獲得非常大的收獲。

來源:運(yùn)營公舉小磊磊(ID:gongjulei)
本文轉(zhuǎn)載旨在分享,版權(quán)歸原作者所有,在此向原作者表示感謝。
愛盈利(aiyingli.com)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。

評(píng)論

相關(guān)文章推薦

SELECT dw_posts.ID,dw_posts.post_title,dw_posts.post_content FROM dw_posts INNER JOIN dw_term_relationships ON (dw_posts.ID = dw_term_relationships.object_id) WHERE 1=1 AND(dw_term_relationships.term_taxonomy_id = 3154 ) AND dw_posts.post_type = 'post' AND (dw_posts.post_status = 'publish') GROUP BY dw_posts.ID ORDER BY RAND() LIMIT 0, 6

京ICP備15063977號(hào)-2 ? 2012-2018 aiyingli.com. All Rights Reserved. 京公網(wǎng)安備 11010102003938號(hào)