在暖石學(xué)了2個(gè)月，就在學(xué)習(xí)的過程中，下定決心從傳統(tǒng)紙媒跳槽，換了三家公司，現(xiàn)在在這家公司干了4個(gè)多月，從普通員工干到公司骨干，最重要的是，薪水也在這個(gè)過程中有了三級(jí)跳，從年薪不到10萬，到老板主動(dòng)漲薪為20萬/年。
從跳槽到如今，這個(gè)過程當(dāng)然是一部血淚史，但是放心，我不是來吐雞血喂雞湯的，是來說說我是如何運(yùn)用學(xué)到的東西，走到今天這一步的。
一、先說說我的背景。
我是暖石最早一批的種子用戶。在一線城市，此前對(duì)互聯(lián)網(wǎng)一竅不通，只知道傳統(tǒng)行業(yè)不行了，接著去做什么也很迷茫?？戳伺v職業(yè)選擇那些基礎(chǔ)課程之后，決定要跳去互聯(lián)網(wǎng)公司。
可惜空有6年做內(nèi)容的工作經(jīng)驗(yàn)，在互聯(lián)網(wǎng)基本起不到作用。而且，互聯(lián)網(wǎng)公司現(xiàn)在都是要小鮮肉啊，做內(nèi)容的傳統(tǒng)口味老臘肉誰要啊。所以我在跳槽路上，真的碰壁無數(shù)。
二、暖石幫了我什么。
1
張君在基礎(chǔ)的課程里曾經(jīng)說過，最優(yōu)的選擇是初創(chuàng)公司。
其實(shí)誰都想去BAT，我也不例外?？墒秋@然，人家看不上我。像我們這種別人看不上，又沒什么互聯(lián)網(wǎng)工作經(jīng)驗(yàn)的，不去初創(chuàng)公司，還有其他選擇嗎？甚至我連領(lǐng)域都沒資格選，不管對(duì)方是哪個(gè)領(lǐng)域的，先進(jìn)去瞧個(gè)究竟吧。除非有幾個(gè)初創(chuàng)公司排著隊(duì)等你，你當(dāng)然可以好好比較一番。
2
邊學(xué)課程邊上班，可以更快速理解思維方式。
我剛開始學(xué)習(xí)沒多久，就被一個(gè)初創(chuàng)公司看上，讓我誤打誤撞進(jìn)了互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)公司，做新媒體運(yùn)營兼PR。所以我在暖石瘋狂刷了微信運(yùn)營、文案的課程，基本屬于邊學(xué)邊用。
之前，有暖石的同學(xué)問我，是把課程刷完再去找工作，還是邊工作邊學(xué)習(xí)，我舉雙手雙腳贊成邊工作邊學(xué)習(xí)，因?yàn)檫@樣你的理解速度是成倍增長的。我就很快發(fā)現(xiàn)，公司的老板其實(shí)也根本不懂互聯(lián)網(wǎng)，在那里誤打誤撞。比如微信的種子粉絲，都是靠發(fā)紅包圈來的，然后就變成每發(fā)一篇文章，掉一次粉，因?yàn)楦静痪劢拱 ?/font>
那段時(shí)候，我在暖石學(xué)到的印象最深刻的一個(gè)思維方式——按照反饋調(diào)整方向。可惜，老板根本不懂什么叫做反饋，每天都在拍腦袋想東西。
我在那家公司呆了兩個(gè)月，就把老板炒了。還記得老板當(dāng)時(shí)的臉黑成碳了，說本來對(duì)我抱了很大希望?，F(xiàn)在已經(jīng)一年過去了，那個(gè)項(xiàng)目也在半死不活中，這個(gè)老板后來也跳槽了，去搞了另外一個(gè)項(xiàng)目。我想，這也證明我當(dāng)時(shí)的眼光是對(duì)的。
3
雖然時(shí)間很寶貴，但一定要有一顆嘗試的心。
面臨再次找工作的時(shí)候，我就感覺上了A輪或B輪的公司，會(huì)比天使輪靠譜一點(diǎn)。于是我又進(jìn)了一家B輪互聯(lián)網(wǎng)公司，但是內(nèi)容崗位滿了，我只能先去做大客戶運(yùn)營。
這個(gè)崗位對(duì)我來講，完全是個(gè)新概念，而且薪水比上份工作還低，一個(gè)月就7000塊。不過我又想到張君說過的一句話，你進(jìn)一家公司不應(yīng)該只看薪水，而是要看薪水+學(xué)到的東西的總和，于是我忍了。
后來我發(fā)現(xiàn)，做大客戶運(yùn)營，其實(shí)就是做客服的變種。從數(shù)據(jù)后臺(tái)搜刮出活躍用戶，歸類為不同級(jí)別，最后進(jìn)行一對(duì)多的維護(hù)。產(chǎn)品是免費(fèi)的，也不涉及金錢交易。
我做的原來只是公司眾多環(huán)節(jié)中的一個(gè)環(huán)節(jié)，但想著能和用戶直接打交道，能快速得到反饋和了解產(chǎn)品，對(duì)于我以后能調(diào)崗做內(nèi)容也是有幫助的，于是我又忍了。
在這家公司，我度過了非常艱難的4個(gè)月，對(duì)我的改造也是翻天覆地的。因?yàn)槊刻旄脩舸蚪坏?，每天都在產(chǎn)生新問題，這對(duì)我解決問題的能力產(chǎn)生了直接的沖擊。
互聯(lián)網(wǎng)小公司是沒法規(guī)范解決問題的流程的，所以多數(shù)時(shí)候都是靠自己。我一路摸爬滾打，逼出了一整套解決各種問題的思維模式。
對(duì)，又是思維方式。這也是張君說過的，學(xué)了理論之后，去一家新公司快速試錯(cuò)，也能快速成長。
我在這家公司，是我自己個(gè)人經(jīng)歷的一個(gè)快速試錯(cuò)，而公司的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)，因?yàn)橐呀?jīng)B輪，不是我能掌握的。
每天累得像狗一樣的日子，背后卻伴隨著一家互聯(lián)網(wǎng)公司由盛轉(zhuǎn)衰的過程。數(shù)據(jù)到達(dá)某個(gè)巔峰，就再也上不去了。因?yàn)閿?shù)據(jù)增長時(shí)，他們根本沒有看清楚用戶都是哪些人。更別提數(shù)據(jù)分析了。
此時(shí)，公司的錢也用的差不多了，急需C輪融資?？墒请S著資本寒冬的到來，VC出手都極為謹(jǐn)慎，公司被扼住了喉嚨，只好大批裁員，同時(shí)還在想著生財(cái)?shù)拈T路。
其實(shí)一家公司的盈利模式，到底在什么時(shí)候建立起來，一直都是有爭議的。有不少大牛說，互聯(lián)網(wǎng)的精髓就是免費(fèi)，等發(fā)展到一定階段，盈利模式自然而然就出來了。也有大牛說，一定要在一開始就建立盈利模式，不然你的idea再創(chuàng)新也沒人愿投。
很遺憾，我的老東家屬于后者，最后狗急跳墻，逼大客戶運(yùn)營去做廣告銷售，看是否能賣官網(wǎng)的廣告位，我知道，這是我離開的時(shí)候了。
4
了解用戶這件事，真的不能省。
半年不到，已經(jīng)換了兩家公司，我那時(shí)心情真的低到谷底。或許我比小鮮肉稍微有點(diǎn)優(yōu)勢(shì)的地方，就在于還有一些人際關(guān)系。有朋友介紹了一份新工作，一家微信公眾大號(hào)，母嬰類，早早實(shí)現(xiàn)盈利，一年?duì)I收幾千萬，招編輯。
一聽它早早盈利，比我之前的老東家要好幾倍，在加上做內(nèi)容還是我的老本行，我是想都沒多想就去了。
這個(gè)微信大號(hào)，都還不算是一家公司。個(gè)人自媒體，每天發(fā)一兩篇文章，堅(jiān)持了一年多，和粉絲有了信任，于是通過賣童書，不用融資就活得很不錯(cuò)?，F(xiàn)在因?yàn)榉劢z太多，這個(gè)IP主忙不過來了，急需團(tuán)隊(duì)運(yùn)作，于是向我敞開了大門。
我剛?cè)サ臅r(shí)候，粉絲45萬，幾乎都是媽媽，每天增粉一兩千，一周要出幾篇閱讀量10萬+的文章，不過主要是靠授權(quán)轉(zhuǎn)載、投稿來支撐內(nèi)容，原創(chuàng)不多。這么龐大和活躍的數(shù)據(jù)，簡直是我夢(mèng)寐以求的工作平臺(tái)。
我第一步就是分析數(shù)據(jù)，看看閱讀量高的文章，是打開率高，還是朋友圈閱讀高，哪樣的標(biāo)題受粉絲歡迎，哪樣的標(biāo)題是撲街了的，分析后臺(tái)一目了然。
老板覺得我進(jìn)入角色超快，其實(shí)是我了解用戶的速度非?？臁Ｕ覝?zhǔn)了自己的位置，走對(duì)了路子，進(jìn)入不斷試錯(cuò)的快車道，提升也是自然而然的。
我從最初的編輯整合，也開始原創(chuàng)。如今我已經(jīng)負(fù)責(zé)這個(gè)號(hào)每天的內(nèi)容更新，從45萬粉絲做到60萬，基本保持每周有幾篇閱讀量10萬+的成績，把一些作者的普通投稿包裝成微信爆文成了我的強(qiáng)項(xiàng)，我自己純?cè)瓌?chuàng)18篇文章，也有6篇文章10萬+，甚至有兩篇超過了50萬閱讀。請(qǐng)記住，我還沒當(dāng)媽媽，我并不是用戶中的一員，但我儼然已經(jīng)混進(jìn)了他們的隊(duì)伍中。
而我的另一位同事，直接從傳統(tǒng)媒體跳槽來做活動(dòng)策劃，卻因?yàn)檫t遲找不到門路，被老板整日說教，最后受不了就辭職走了。
他一沒學(xué)過暖石，二沒經(jīng)歷互聯(lián)網(wǎng)公司的動(dòng)蕩，三不懂新媒體，當(dāng)然是什么也做不了。
今年春節(jié)，老板只發(fā)了我一個(gè)人年終獎(jiǎng)，5位數(shù)，并主動(dòng)提出2016年年薪漲到20萬。因?yàn)椋乙呀?jīng)成為了他們這個(gè)公司不可或缺的骨干員工，而我的目標(biāo)，是成為這個(gè)公司不可或缺的合伙人。
大家一起加油吧。
作者：稻草叨叨
來源：暖石網(wǎng)
