第一財(cái)經(jīng)周刊剛剛發(fā)一篇封面故事《這一輪單車大戰(zhàn)，到底改變了什么?》，可說(shuō)是共享單車發(fā)展的「浮世繪」。它綜合了大量信息，包括了共享單車創(chuàng)業(yè)者、投資方還有相關(guān)方(最主要是政府)方面的觀點(diǎn)，還有市場(chǎng)、行業(yè)、投資等不同角度的資訊。既有過(guò)去，也有現(xiàn)在。
相信你也和我一樣，其實(shí)更加關(guān)注共享單車的未來(lái)。這恰恰是一財(cái)這篇報(bào)道含糊的地方，它說(shuō)，「在一輛輛共享單車上裝配傳感器后，它們將制造出非常多的數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)再創(chuàng)造出不同的商業(yè)模式?！?/p>
問(wèn)題正在于，基于地理位置數(shù)據(jù)，存在商業(yè)模式嗎?
目前網(wǎng)約車市場(chǎng)占有率最高的滴滴，經(jīng)常拿來(lái)與共享單車對(duì)比。這家公司一直到在2017年2月進(jìn)行組織架構(gòu)調(diào)整時(shí)，成立基于大數(shù)據(jù)的「智慧交通FT(Feature Team)團(tuán)隊(duì)」，與各地交通管理局、公交集團(tuán)合作——未來(lái)落地方式之一，是設(shè)立「智能交通誘導(dǎo)屏」，讓司機(jī)及時(shí)看到前方道路路況。
去年，滴滴所推出的滴滴公交服務(wù)，與南京公交集團(tuán)合作。后者向滴滴提供了路線名稱、車輛內(nèi)部編號(hào)、坐標(biāo)、過(guò)濾標(biāo)志、路線站點(diǎn)等靜態(tài)數(shù)據(jù)。而滴滴，則對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，提高實(shí)時(shí)公交的精準(zhǔn)度，同時(shí)也會(huì)提供公交車路線規(guī)劃方面的技術(shù)性咨詢服務(wù)。
原本，F(xiàn)ourSquare 也是被當(dāng)成 SNS 領(lǐng)域的潛力之星看待，后來(lái)公司尋求差異化發(fā)展，將重心放在「地理位置數(shù)據(jù)」，意在通過(guò)大量用戶簽到的地理位置數(shù)據(jù)，分析人流足跡，從而幫助其它公司優(yōu)化數(shù)字廣告的投放。
為此，F(xiàn)ourSquare 陸續(xù)推出了不同的服務(wù)。2015 年 10 月，公司推出了地理位置版百度指數(shù) PinPoint ;2016 年 2 月，公司推出了 Attribution 服務(wù)，幫助數(shù)字市場(chǎng)營(yíng)銷人員更好的了解廣告的間接效果。如今，公司已經(jīng)擁有幾名大客戶，比如 Uber、蘋(píng)果、Twitter 以及最近 IPO 的獨(dú)角獸 SnapChat。
當(dāng)前的共享單車被當(dāng)成公共交通的補(bǔ)充，也就是主要應(yīng)用在「車站」、「地鐵站」到家的一到三公里路程，這是否可以充分反映消費(fèi)者的興趣呢?
愛(ài)盈利（aiyingli.com）移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者，移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見(jiàn)！降低門(mén)檻，讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)，提高熱情，激發(fā)產(chǎn)品。
