原標(biāo)題:活動運(yùn)營的數(shù)據(jù)觀
作者:張亮
來源:張記雜貨鋪
數(shù)據(jù)對于app活動運(yùn)營是至關(guān)重要的。
活動數(shù)據(jù)需求關(guān)鍵路徑
要回答這個問題,首先要理清楚,活動數(shù)據(jù)需求的路徑是怎樣的。
通常情況下,一個活動的數(shù)據(jù)需求會涉及到:
運(yùn)營部門、數(shù)據(jù)部門、開發(fā)部門三個部門。
能夠獲取到活動相關(guān)數(shù)據(jù)這三個部門都有事兒要做。
運(yùn)營部門要建立一套監(jiān)測指標(biāo),并請程序員們完成開發(fā)與相關(guān)埋點,完成后得請數(shù)據(jù)部門的同事建立報表,并在活動結(jié)束后抽取關(guān)聯(lián)數(shù)據(jù)以備分析之用,監(jiān)測指標(biāo)還需要請運(yùn)維支持,做預(yù)警準(zhǔn)備。
這就是活動的數(shù)據(jù)需求的大致路徑。
這里面有兩個關(guān)鍵點:
1、數(shù)據(jù)埋點。沒有埋點,就沒有數(shù)據(jù)。
2、數(shù)據(jù)供應(yīng)。數(shù)據(jù)部門同事不支持,不給你數(shù)據(jù),你就不能分析,而數(shù)據(jù)供應(yīng)既涉及報表,也涉及寬表,甚至還包括上下游路徑的實時監(jiān)控。
不同活動需要不同的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析
這個標(biāo)題,相信沒人會反對。
但是,有一些數(shù)據(jù),是通用的。
1、投放渠道相關(guān)數(shù)據(jù)
看圖說話,假設(shè)一個活動通過以下渠道做了投放:
那么,這些渠道的相關(guān)數(shù)據(jù),是要收集的,對應(yīng)到各個渠道,可能是這樣的:
投放渠道的相關(guān)數(shù)據(jù),結(jié)合各渠道投放成本,可以獲得本次活動渠道轉(zhuǎn)化的ROI。
具體的算法應(yīng)該不用我教了吧?
譬如,一個引流注冊的活動,微博單一渠道投放了3萬元獎品,獲得了10萬次展現(xiàn),最終帶來了1萬個注冊用戶,那么它的ROI是每用戶3元,每次展現(xiàn)0.3元。
2、活動基礎(chǔ)數(shù)據(jù)
這個比較簡單。
首先是活動landing page的總量UV,總量PV,然后是用戶參與活動的情況,只要驗證符合條件的用戶數(shù)即可。
還是一個引流注冊用戶的活動,活動周期是1周,成本10萬元,活動landing page一周的總量UV是10萬,PV100萬,最終獲得了1萬名注冊用戶,那么這個活動總的單用戶成本就是10元。
3、活動影響數(shù)據(jù)
這個部分通常是會被忽視的。
因為大量的運(yùn)營人員習(xí)慣了只為活動的KPI負(fù)責(zé),而不對活動后的KPI負(fù)責(zé)。
從我個人的觀點來看,活動后用戶是否維持活躍,是非常重要的影響指標(biāo)。
舉例。
運(yùn)營商做了一次視頻暢看活動,所有用戶可以當(dāng)月免費(fèi)開通某個服務(wù),這個服務(wù)可以讓用戶在當(dāng)月不消耗流量看手機(jī)視頻。
總參與用戶1000萬人,那么,活動結(jié)束后,這1000萬用戶有多少不退訂服務(wù)繼續(xù)訂閱,譬如每個月掏10元的服務(wù)費(fèi),就是活動影響的體現(xiàn)。
通常,觀測一個活動是否真的有效果,我們會去看數(shù)據(jù)變化曲線,假設(shè)觀測曲線是用戶活躍數(shù)量,那么,實際上,一個活動預(yù)期獲得的效果應(yīng)該是下圖所示:
也就是說,活動后必然要有用戶留存繼續(xù)保持活動中的狀態(tài),如果沒有做到,就是失敗的。
活動數(shù)據(jù)分析的維度
基于上面所說的,利用活動前中后一段時間的數(shù)據(jù)(通常根據(jù)活動類型,各取1-2周的數(shù)據(jù)樣本即可),進(jìn)行活動效果與活動影響的分析,是每一個活動運(yùn)營必不可少的能力。
當(dāng)然,一開始做一定有很多的欠缺,因為數(shù)據(jù)分析是一個非常需要積累,處理多方信息并結(jié)合實際的數(shù)據(jù)變化推斷結(jié)論的工作,這個工作是長期性的,需要做好一些準(zhǔn)備:
1、日常工作中,對數(shù)據(jù)的了解、抽取、分析,是一個非常關(guān)鍵的工作,要養(yǎng)成習(xí)慣,最好天天都做。
這個做的意思不是要你天天分析,而是非常數(shù)據(jù)自己負(fù)責(zé)模塊的各項數(shù)據(jù)。
譬如,你是電商交易平臺的,你是否能準(zhǔn)確的說出日均客單價、訂單數(shù)、交易額數(shù)據(jù)?你能否告訴我,你們平臺最近一個月銷售最好的商品是什么,購買這類商品的用戶同時還購買哪些同類商品?
如果你是做視頻站的,你能否在看到一個視頻樣本時,就直接說出你估算的視頻播放量,以及通過哪些渠道進(jìn)行宣傳,可以提升多少百分比?目前視頻站里最火的視頻是什么,最牛逼的播主是誰?他偏好哪種類型的視頻?
這些是鍛煉數(shù)據(jù)熟悉度和敏感度的。
2、對每一次活動的分析都做到位
所謂對每一次活動的分析做到位就是你每一次活動分析都要嚴(yán)格遵循上述的分析內(nèi)容,從渠道投放分析開始,到活動效果分析,最后到活動影響分析。
長期的堅持獲得的積累是,當(dāng)一個活動在策劃過程中,你就可以依據(jù)數(shù)據(jù)積累的經(jīng)驗告訴老板,這樣的活動,最好和最壞的效果是什么,如何提升。
譬如說,通常情況下,沒有任何外部投放,一個7天周期活動的參與度(參與活動用戶/總用戶數(shù))在20%左右,上下誤差一般不超過5%。
但是,一旦有外部投放,這個比例理論上就會被放大。
之前我記得看過一份報告,2009年首次參與「雙十一」網(wǎng)購的用戶,到2015年「雙十一」仍有9.8%的留存率。
所以說,對于活動分析的持久性鍛煉會讓你獲得一個硬技能。
嗯,好吧,我也想不出來還有什么要說的了,就這樣。
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