最快的傳媒要聞、最全面的財(cái)經(jīng)輿情、最敏銳的傳媒投資風(fēng)聲、最前沿的媒介變革趨勢(shì),是資訊門戶也是工作平臺(tái),近萬名財(cái)經(jīng)記者注冊(cè)、二十萬主流財(cái)經(jīng)人群實(shí)時(shí)關(guān)注。
文/藍(lán)鯨傳媒 張子龍
今天的主題,屬于改革。
在傳媒領(lǐng)域,過去一年內(nèi)改革的步伐也在加快,昨日至今,人民日?qǐng)?bào)、新華社、央視三大官方媒體改版。
其中,央視推出新聞移動(dòng)網(wǎng)矩陣號(hào)37家地方和計(jì)劃單列市廣電機(jī)構(gòu)宣布入駐;新華社正式啟動(dòng)“現(xiàn)場云”全國服務(wù)平臺(tái),包含中央媒體、地方媒體、地方黨政機(jī)關(guān)在內(nèi)的首批102家機(jī)構(gòu)同步入駐該平臺(tái)。
有行業(yè)觀察人士認(rèn)為,某種程度上,央視和新華社等官媒做的,可以理解成局部開放的自媒體矩陣。
瞄準(zhǔn)自媒體矩陣的不止一家,2月18日的北京,春寒料峭,由鳳凰新聞、一點(diǎn)資訊主辦,鳳凰衛(wèi)視協(xié)辦的“傳遞?2017自媒體盛典”,“鳳凰號(hào)&一點(diǎn)號(hào)”正式發(fā)布。

筆者注意到,在一點(diǎn)資訊這樣一個(gè)千人千面的分發(fā)平臺(tái)上,紅色標(biāo)識(shí)的鳳凰號(hào)已經(jīng)超過了10萬+,一點(diǎn)號(hào)已經(jīng)超過了15萬+,自媒體整體貢獻(xiàn)的內(nèi)容已經(jīng)超過80%,可以說,自媒體人已悄然成為鳳凰的衣食父母。
作為今年行業(yè)內(nèi)第一場正兒八經(jīng)的自媒體峰會(huì),此次發(fā)布會(huì)有兩個(gè)特點(diǎn):
首先,自媒體人多;此次盛典有超過百位自媒體人悉數(shù)到場,叫得出名字的大號(hào)創(chuàng)始人幾乎全在名單上,頒發(fā)的獎(jiǎng)項(xiàng)也涵蓋科技、商業(yè)、生活方式、政務(wù)、行業(yè)觀察、評(píng)論等各個(gè)領(lǐng)域。
其次,傳統(tǒng)媒體人多;筆者在現(xiàn)場注意到,傳統(tǒng)媒體人和自媒體人平分秋色:秦朔、梨視頻CEO邱兵、新京報(bào)社長戴自更、一點(diǎn)資訊總裁陳彤,以及加盟北京時(shí)間不久的陳朝華、財(cái)訊傳媒總裁戴小京等悉數(shù)到場,可以說,在鳳凰國際傳媒中心這個(gè)據(jù)說耗資數(shù)億的建筑里,匯聚了媒體界新人老人半壁江山。

一個(gè)詞形容就是“高規(guī)格”,作為一場自媒體大會(huì),此次盛典可謂高規(guī)格甚至是“超標(biāo)準(zhǔn)”,而這也是會(huì)場本身傳遞出的強(qiáng)烈信號(hào)—焦慮,2017年,所有人都不想錯(cuò)過這個(gè)領(lǐng)域。
2017年自媒體關(guān)鍵詞:挑戰(zhàn)
“并沒有出現(xiàn)想象中的爆發(fā),這有點(diǎn)吊詭”,到場的前第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)總編輯秦朔,談到自媒體產(chǎn)業(yè)2016年特征時(shí)表示。
秦朔認(rèn)為,自媒體正在遭遇挑戰(zhàn),特別是去年在考察金融時(shí)報(bào)、經(jīng)濟(jì)學(xué)人等雜志的經(jīng)營狀況后,自己越來越強(qiáng)烈的感受到,新聞倫理和專業(yè)精神正在逐漸回歸。“內(nèi)容生產(chǎn)的基本規(guī)律到今天沒破,自媒體只是有了新手藝,欠缺的是傳統(tǒng)媒體人幾十年專業(yè)訓(xùn)練。
“一代資深新聞人留下來的門檻實(shí)際上很高。”全民星探創(chuàng)始人、資深媒體人周偉也持同樣觀點(diǎn),認(rèn)為傳統(tǒng)媒體的歷練是無法取代的,特別是精神的傳承,追求事實(shí)、真相。
但秦朔指出,自媒體存在“代代綻放”的規(guī)律,每個(gè)自媒體人都可以找到屬于自己一代的空間,“內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的地越來越大了,只要愿意耕地,都會(huì)有收成。”
冰川思想庫創(chuàng)始人陳季冰甚至不同意內(nèi)容創(chuàng)業(yè)這個(gè)概念,做內(nèi)容未必就是創(chuàng)業(yè),自媒體時(shí)代,優(yōu)質(zhì)的思想、觀點(diǎn)依然需要,甚至比過往更需要。
此外,自媒體也遭遇了估值困惑,以秦朔朋友圈為例,盡管有品牌背書和大佬效應(yīng),但文章本身出10w+并不是一件容易的事情,“如何評(píng)估一個(gè)自媒體現(xiàn)有的流量和存量的關(guān)系?”在面對(duì)投資人時(shí)自媒體人面臨著壓力。
無解的問題:優(yōu)質(zhì)內(nèi)容在增多還是減少?
事實(shí)上,過去兩三年,關(guān)于內(nèi)容創(chuàng)業(yè)和自媒體,還有兩個(gè)看上去無解的問題貫穿始終:1、內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)是在擴(kuò)大還是在縮小?2、優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是多了還是少了?
對(duì)次,知名自媒體商務(wù)范創(chuàng)始人鄧濰表示:至少從時(shí)尚自媒體來看,機(jī)會(huì)還是有的。新榜創(chuàng)始人徐達(dá)內(nèi)則認(rèn)為,內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)正在快速減少,并快速向頭部集中,頭部內(nèi)容也越來越貴。
“應(yīng)該說是草根的操作方法的機(jī)會(huì)比較小了,草根的操作方式要結(jié)束了,沒有太大的意義了,轉(zhuǎn)化效率商業(yè)價(jià)值不高。”
“這是因?yàn)?,圖文、短視頻,內(nèi)容的升級(jí)迭代;粗暴的抄襲少了,版權(quán)保護(hù)加強(qiáng)了;消費(fèi)者的心智也提升了??傊?,草根的機(jī)會(huì)越來越小了。”
事實(shí)上,內(nèi)容的昂貴去年在視頻領(lǐng)域最為明顯,這一點(diǎn)張朝陽感受應(yīng)該最大,在17號(hào)張朝陽就對(duì)媒體直言“內(nèi)容太貴了”。
早在2013年,張朝陽曾自信表示,搜狐將在18個(gè)月之內(nèi)盈利,此后視頻網(wǎng)站之間因BAT巨頭加入而競爭加劇,版權(quán)價(jià)格一路飆高,自制網(wǎng)劇爆發(fā)式發(fā)展,張朝陽的預(yù)測(cè)落空。
目前,搜狐新聞、搜狗、游戲和視頻,前三塊業(yè)務(wù)的盈利拉動(dòng)著虧損的視頻。
梨視頻CEO邱兵則認(rèn)為,優(yōu)質(zhì)內(nèi)容是多了還是少了并不好評(píng)判,但至少從短視頻領(lǐng)域來看,規(guī)?;⒅刭Y產(chǎn)還是必然趨勢(shì),邱兵透露目前梨視頻上線視頻條數(shù)遠(yuǎn)超此前宣布的500條,團(tuán)隊(duì)人數(shù)也達(dá)到了600人。
春江水暖鴨先知,自媒體和內(nèi)容創(chuàng)業(yè)的水有多深,還得更多的媒體人親自下水,“摸著石頭過河”。
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