9月7號，螞蜂窩策劃了一場說走就走的雙人旅行，限額27份，價格1314元?？蓭吓笥选⒓胰?、情侶同行，但是出發(fā)時間未知、旅行地點未知、旅行體驗未知、艱苦程度未知等，唯一的已知是你選擇和你同行的那個人。用一場旅行，檢驗一場愛情。這場活動無疑成為了一件很好的事件營銷，刷滿了朋友圈。

然而最近，各大公號捆綁營銷的新世相圖書館也開始刷屏朋友圈，一場與讀書有染的萬人漂流行動開啟，支付129元隨機收到四本書的圖書漂流包。然而，這場活動的背后，折射出來的是大部分人對于書單的盲目崇拜，以及缺乏對自身價值的思考。

新世相會員之所以接受別人選書，只是想與閱讀這件事發(fā)生關系，卻沒有自己的閱讀興趣，沒有自己的獨特愛好，所以才把閱讀選擇權交到了康夏、羅振宇、新世相手中。

康夏賣書之所以搞砸了，只是因為在選書環(huán)節(jié)未能做好“品控”，讓欣欣然拍照發(fā)微博的用戶接二連三掉入了《愛麗絲》、張悟本的深坑，裝逼不成反被打臉，于是由愛轉恨。而團隊運作的羅輯思維與新世相肯定不會在這個環(huán)節(jié)掉鏈子，所以絕無后顧之憂。

而他們的選書就像新課標中小學生課外閱讀推薦書目一樣，都是類似于優(yōu)衣庫的“基本款”——通識教育基本款——人文社科二兩、自然科學五錢、硬派雞湯半斤，對于并無自身價值立場的受眾來說，自然覺得眼界大開，距離一個天文地理歷史科學無所不通的知道分子又近了一步。

而新世相、有書共讀推出的“閱讀打卡”、“閱后退款”比康夏賣書、驚鴻書箱更進了一步，增加了督促的意義，找到了一種與健身房會員卡一樣穩(wěn)賺不賠（而且連場地、器械、教練都省了）的商業(yè)模式。這是貝塔斯曼書友會、九久讀書人在社群時代的復興。貝塔斯曼死于圖書電商海量、自選、低價、快速的沖擊。作為長尾理論的代表，亞馬遜提供了幾百萬種圖書的一鍵下單，貝塔斯曼寥寥無幾的郵購目錄還有什么吸引力可言？

潮流輪回，如今這種模式又借助社群的概念卷土重來了。而且，不再有供讀者挑選的目錄，完全是隨機選擇。讀者自愿放棄選擇權，美其名曰：偶遇一本好書（連書店都不用逛了）。羅振宇曾經在羅輯思維里提到要做21世紀的亨利·盧斯（《時代》、《生活》的創(chuàng)辦人），幫助會員們開眼看世界。

在知識如泡沫泛濫推搡的時代，我們埋頭看朋友圈、微信公告的“食盆”里照樣不知滄海之闊、天地之廣。當所有人都在轉載著同樣的爆款文、為同樣的熱點事件高潮迭起，新辟信息源的閱讀者就站上了一塊知識高地，閱讀者與非閱讀者之間也產生出一道信息鴻溝，這也就是為什么很多人都說：讀書將會變成一種小眾而精英的活動。換言之，成為一種可以有效與其他人拉開差距（表面上），有效裝逼的活動。

就像健身、跑步已經成為現(xiàn)代人的信仰，可以顯著地和朋友圈其他人拉開差距且成本不高一樣。幫助別人低成本裝逼已經被證明是一種非常成功的商業(yè)模式，無論是千百個美顏App還是主打爆照的知乎、Keep，而為不知道該讀什么書而又有讀書裝逼需求的“精英青年”提供一攬子解決方案就成了羅輯思維、新世相們努力的目標。只要不出現(xiàn)康夏賣書那樣的“事故”，雙方就可以各得其所，皆大歡喜。

然而，新世相們提供的可能只是一種幻覺。

上世紀20年代的《時代》、《生活》和60年代的《全球概覽》，扮演的是今日萬維網的角色。它們在萬維網出現(xiàn)之前，以寬廣的視野、堅守不移的價值觀、持之以恒的延續(xù)性，提供的不是狹窄的點狀知識，不是脫離于時代的“基本款通識”，不是裝逼的資本，而是看世界的一種方式（就像《全球概覽》封面上那張從太空看地球的照片），一種那個時代最為稀缺的思考方式。

羅振宇、新世相們只不過是在目下的書單崇拜的基礎上向前走了一步，無論是情感問題還是創(chuàng)業(yè)困惑，不管是自我認知還是與世周旋，總有一份萬能書單在等著你。隨手轉發(fā)一份書單就如同吞服了一顆靈丹妙藥，能否藥到病除先不論，至少安慰劑效應立竿見影。

書籍萬能論和無人真正讀書的現(xiàn)狀不過是一枚硬幣的兩面，越是想把書籍濃縮成速效丸劑，就越是沒人有耐心讀完一本書（羅輯思維賣出的書有幾人真正去讀了）。

書籍優(yōu)越論（包括如今方興未艾的內容創(chuàng)業(yè)）也不過是在垃圾信息泛濫時代的一種逃避方式——假定書籍的知識含金量更高，假定付費內容有更多干貨，用簡單粗暴的方式（掏錢）脫離大多數(shù)人掙扎于斯的“信息泥沼”。

然而，當逃避者放棄了獨立思考的選擇權，放棄了follow自己的興趣而去選擇“安全”的“基本款”，這種逃避可笑的一面就暴露無遺了。

當你喪失了篩選、分辨、處理信息的能力，當你放棄了自己的價值立場，哪怕你頭腦中塞滿了書籍精華，袖口一吐就是半車干貨，依然是一個信息處理無能者，只不過從一個泥潭跳進了另一個坑而已。

而這次美國大選微博、微信上的謠言紛飛也說明了中文互聯(lián)網的“信息污染”到了何種程度，這樣真假莫辨、泥沙俱下的輿論環(huán)境，正是內容創(chuàng)業(yè)的溫床。當你只是免費用戶時，你無權讓信息發(fā)布者對真實性負責。而當你是會員、贊助人、金主時，才有要求內容質量維持不墜的權利。

只不過如今的內容創(chuàng)業(yè)者鮮有亨利盧斯、斯圖爾特·布蘭德那樣經營一份媒體、堅守一種價值觀的信念，它們更愿意不惜取悅受眾而制造”過濾泡“，更愿意售人以魚（售賣圖書包而不是書單）而不是授人以漁，它們更愿意制造一種獨立思考的幻覺而不是讓人真正獨立思考——因為一旦如此，擁躉就會離它們而去。它們是站在信息泥沼旁售賣稻草的人，而不是搭橋鋪路的人。

當然，享受春天的內容創(chuàng)業(yè)者無可指責。中文互聯(lián)網內容領域上演的“劣幣驅逐良幣”、“表情包取代說理”的現(xiàn)象，只是因為在我們的媒介素養(yǎng)還未養(yǎng)成的時候，就趕上了社交媒體勃興、傳統(tǒng)媒體式微的時代之變。再加上“微信局域網”封閉的信息環(huán)境、“微博敏感區(qū)”豎子成名的信息二道販，使得我們活在一個情緒大于事實、同質低質信息充斥的信息環(huán)境之中。少數(shù)人想要逃離，而內容創(chuàng)業(yè)者給他們提供了逃離的出口。






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