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2016支付寶賬單刷屏朋友圈,做年終盤點你真的會嗎?

來源:陳維賢 2945

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相信大家最近應該在朋友圈被支付寶的2016賬單《記.得》和網(wǎng)易云音樂的《****的2016音樂日歷》這兩個年終盤點H5小小的刷屏到。

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2016支付寶賬單《記.得》

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《****的2016音樂日歷》

雖然刷屏效果不能和15年的《我和微信的故事》相媲美,但是它們在網(wǎng)友注意力已經(jīng)極度分散的大環(huán)境下,依舊能夠取得這樣非常不錯的傳播效果,這足以讓運營對年終盤點策劃這件事重視起來。

下面,我想借著這兩個刷爆朋友圈的H5,站在運營的視角重點聊聊在年終的時候我們可以怎樣做好一個盤點型h5。

1、什么是盤點型H5

盤點型H5本質(zhì)還是對內(nèi)容的盤點,只是運營將盤點得到的內(nèi)容展示形式做成了H5。按照盤點的邏輯的可分為,時間型盤點H5、內(nèi)容型盤點H5、純數(shù)據(jù)型盤點H5。為了加深大家對這三類盤點型H5的理解,我為每種類型的盤點H5都相應的找到了兩個非常贊的案例。

時間型盤點h5  

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(可口可樂,分析快樂128年)

內(nèi)容型盤點h5

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(豆瓣,2015年度榜單)

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(二零一五娛樂圈畫傳)

數(shù)據(jù)型盤點h5

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(我的2014上班路)

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(我的紅包年)

(畫重點啦)運營在具體策劃年終盤點型H5之前,可以先思考自己的產(chǎn)品適合用哪一類型的盤點邏輯,在這個過程要考慮一下幾個因素:

①如何體現(xiàn)產(chǎn)品特色

②數(shù)據(jù)是否能夠獲取

③競品是怎樣盤點的

④用戶是否會感興趣

2、數(shù)據(jù)型盤點的三種類型

從這兩年朋友圈刷屏的情況來看,數(shù)據(jù)型盤點邏輯是傳播度最廣的,其中2016賬單《記.得》和網(wǎng)易云音樂的《****的2016音樂日歷》亦是數(shù)據(jù)型盤點,所以在本篇文章我們重點研究如何做一個數(shù)據(jù)型盤點H5。

如果將數(shù)據(jù)型盤點H5,再進一步的細分可包含報告型數(shù)據(jù)、用戶型數(shù)據(jù)、產(chǎn)品型數(shù)據(jù)。同樣,為了更直觀的闡明這三種數(shù)據(jù)型盤點H5的區(qū)別,我收集了三個代表性的H5頁面,大家可以感受下。

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報告型數(shù)據(jù)h5/00后移動網(wǎng)民報告

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用戶型數(shù)據(jù)/我的足跡

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產(chǎn)品型數(shù)據(jù)/陸金所

 

與此次的2016賬單《記.得》和網(wǎng)易云音樂的《****的2016音樂日歷》異曲同工之作的還有文章開頭提到的2015年“我和微信的故事”。據(jù)說它是微信公開課的一次活動頁面提前泄露的意外,網(wǎng)友們爭相曬出專屬于自己的微信數(shù)據(jù),瞬間引爆了朋友圈。

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我和微信的故事

(畫第二個重點)基于2016賬單《記.得》和網(wǎng)易云音樂的《****的2016音樂日歷》、《我與微信的故事》我們可以初步判定在三種數(shù)據(jù)類型中,用戶型數(shù)據(jù)盤點是最容易引起用戶分享,畢竟這些數(shù)據(jù)跟用戶息息相關(guān),只要能夠滿足的他們炫耀的需求,就會比較不由自主的轉(zhuǎn)發(fā)起來。

然而真相卻是,用戶數(shù)據(jù)并不是產(chǎn)品自帶的!

14年底“支付寶10年賬單”刷爆朋友圈,當時在貼吧做內(nèi)容運營,也曾經(jīng)想在貼吧做一個類似的用戶型數(shù)據(jù)盤點,列了一些用戶基本數(shù)據(jù)“何時加入,關(guān)注了幾個吧、發(fā)了多少貼、獲得了多少贊”,異常興奮的跑到數(shù)據(jù)組提數(shù)據(jù)需求,結(jié)果是啪啪~~~~數(shù)據(jù)不全,只能獲取到用戶的近4年數(shù)據(jù),所以這個計劃就夭折了。

在這里也給創(chuàng)業(yè)公司提一個建議,在給產(chǎn)品做數(shù)據(jù)統(tǒng)計部署時,記得統(tǒng)計下基本的用戶畫像,每年用這個畫像做一次傳播也是極好的。

沒用戶數(shù)據(jù)就不能做用戶型數(shù)據(jù)盤點?百度地圖用刷爆朋友圈的H5“我的2014上班路“告訴我們沒數(shù)據(jù)也能干好用戶型數(shù)據(jù)盤點這活兒。

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(我的2014上班路)

因為如果可以接受粗略的數(shù)據(jù)計算的話,可以通過用戶提交的數(shù)據(jù),加上一些產(chǎn)品特定的算法,也同樣可以實現(xiàn)為用戶產(chǎn)生專屬的數(shù)據(jù)報告,進而獲得比較好的傳播效果。

在報告型數(shù)據(jù)、用戶型數(shù)據(jù)、產(chǎn)品型數(shù)據(jù),這三類H5的傳播度上來說,排在用戶數(shù)據(jù)之后的是報告型h5,它在數(shù)據(jù)獲取上也更加多樣化,除了用產(chǎn)品的數(shù)據(jù)外,還可以通過用戶調(diào)研,參考其他文獻等方式。

最后,產(chǎn)品型數(shù)據(jù),基本屬于品牌層面的傳播,能夠刷爆朋友圈的概率非常少,除非是類似微信、淘寶、支付寶、QQ、貼吧、百度這些品牌,已經(jīng)成為一種IP的產(chǎn)品報告才有傳播的希望,因為除了內(nèi)業(yè)從業(yè)者之外,用戶沒使用過你的產(chǎn)品基本上是不會關(guān)心你的產(chǎn)品數(shù)據(jù)。

3、如何做好數(shù)據(jù)型盤點H5

如何說要教大家做一個刷爆朋友圈的數(shù)據(jù)型盤點H5,我自己都不相信這句話??赡芨约鹤鲞^內(nèi)容運營有關(guān),希望能夠從這些刷爆朋友圈的盤點型H5中的,剖析出一些可以供我們在做年終盤點時復用的經(jīng)驗。

1)內(nèi)容挖掘

這里的內(nèi)容挖掘重點指的是數(shù)據(jù)的挖掘,它是數(shù)據(jù)盤點型H5的原始參考數(shù)據(jù)。在這個環(huán)節(jié),需要挖掘哪些類型的數(shù)據(jù)屬于要運營做出決策的,具體來說可以包含以下幾類數(shù)據(jù)。

a.用戶基本數(shù)據(jù)

星座、年齡、性別、注冊時間、所在地、感情狀況、收入、行業(yè)、使用產(chǎn)品次數(shù)、產(chǎn)品使用峰值等具有產(chǎn)品特色的用戶基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

b.互動數(shù)據(jù)

發(fā)貼、評論、回復、點贊、搜索量、關(guān)注量、地理位置簽到、打卡、購買等具有產(chǎn)品特色的互動數(shù)據(jù)。

c.產(chǎn)品數(shù)據(jù)

男女比例、用戶總量及增長、地理分布、功能使用時長、DAU/MAU、關(guān)鍵詞出現(xiàn)頻率、交易量及增長、移動端/PC端在用戶與收益上的對比,等具有產(chǎn)品特色的互動數(shù)據(jù)。

2)內(nèi)容組織

在第一階段挖掘到的數(shù)據(jù)是散亂的,沒有具體的主題的,有時候需要運營從這些數(shù)據(jù)中發(fā)現(xiàn)規(guī)律,策劃出能夠引起用戶興趣的數(shù)據(jù)主題,然后根據(jù)的主題確定一些有意思的維度來支撐它,同時將挖掘的到的數(shù)據(jù)盡可能的分配到這些維度中。

這里以2016支付寶賬單《記.得》和網(wǎng)易云音樂的《****的2016音樂日歷》為例,其中支付寶年終盤點的數(shù)據(jù)維度:淘票票、網(wǎng)購、口碑、滴滴出行等六個維度,網(wǎng)易云音樂盤點的數(shù)據(jù)維度:用戶基礎(chǔ)畫像、用戶停留時長、用戶特色數(shù)據(jù),分別包含以下核心數(shù)據(jù):

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支付寶賬單《記.得》的數(shù)據(jù)維度

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《****的2016音樂日歷》的數(shù)據(jù)維度

3)內(nèi)容包裝

內(nèi)容包裝主要是指數(shù)據(jù)的包裝,目前常見的包裝有最高、比例、累加、平均、趨勢、分布、對比、擬物,當然也有數(shù)據(jù)本身就非常有意義不需要包裝的,比如誰是你第一個加為好友的用戶。這里不做贅述,總的來說一個原則就是要呈現(xiàn)最有意思的數(shù)據(jù)給用戶。安利下我做的兩個數(shù)據(jù)型盤點h5,個人感覺還不錯,大家可以參考下。

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貼吧/職場人

4)內(nèi)容傳播

數(shù)據(jù)挖掘好了,組織與包裝也完成了,就給開始擴散的了嗎?Nonono!還需要檢查各個頁面的關(guān)鍵路徑數(shù)據(jù)統(tǒng)計是否完成埋點,做好頁面各個模塊流量監(jiān)測,根據(jù)數(shù)據(jù)分析做專題內(nèi)容實時調(diào)整。在內(nèi)容觸達用戶層面,運營主要負責的是站內(nèi)推廣(首頁、push、EDM、短信、彈窗),基本上好玩的用戶型數(shù)據(jù)盤點都會引起站內(nèi)用戶的自發(fā)的參與傳播。

互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)企業(yè)的最大優(yōu)勢在于用戶的行為都可以被精準記錄,擁有海量的數(shù)據(jù)。也正是基于這樣的優(yōu)勢,互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品可以在每一年的尾聲發(fā)布用戶行為數(shù)據(jù)盤點來做傳播,往往也都能夠達到刷屏朋友圈的效果,希望各位運營小伙伴都能夠有做一個非常贊的年終盤點案例。

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