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微博、微信大號(hào)們都是怎么撩粉絲的?

來源:張恒 6108

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新媒體時(shí)代,不互動(dòng)會(huì)死嗎?也許真的會(huì)。

我們嘴上常說,新媒體和傳統(tǒng)媒體的最大區(qū)別在于互動(dòng)。傳統(tǒng)媒體不知道自己的讀者是誰,很少關(guān)注讀者反饋。但身為新媒體人捫心自問,除了閱讀和點(diǎn)贊之外,在擁抱用戶方面我們又做了多少?

新媒體在平臺(tái)、介質(zhì)和基礎(chǔ)功能等方面都在變得越來越豐富。內(nèi)容平臺(tái)成群結(jié)隊(duì)自不必說,在圖文之外,音頻、短視頻、直播都已成熟,即使是封閉的微信公眾平臺(tái),也在不斷通過新增功能來改進(jìn)用戶體驗(yàn)。

其實(shí),新媒體人已經(jīng)有足夠的工具用以完成多種形式的用戶互動(dòng),而且已經(jīng)有了足夠豐富的實(shí)踐案例,最大的阻礙也許反而是來自于觀念。

目前公眾號(hào)漲粉慢、打開率低、活躍度低已成通病,那么為什么不從大號(hào)身上尋找解藥呢?

如果你不曾親自回復(fù)每一條留言,就別談互動(dòng)

最基本的互動(dòng)來自文章下方的評(píng)論和公號(hào)后臺(tái)的留言,人人皆知,但能持續(xù)用心去做的寥寥無幾。阿里地推鐵軍有一句口號(hào):簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做,重復(fù)的事情認(rèn)真做。同一件事情反復(fù)做上千上萬次之后,往往會(huì)產(chǎn)生意想不到的變化。

即使是評(píng)論和留言,大號(hào)們也能用實(shí)際行動(dòng)讓你意識(shí)到人和人的差距。不止一個(gè)大號(hào)創(chuàng)始人說,回復(fù)后臺(tái)的每一條留言是做公眾號(hào)的基本功。杜蕾斯微博操盤手老金曾說,沒有過每天回復(fù)800條微博的人,不足以談社會(huì)化營銷。要知道,“微信之父”張小龍也曾經(jīng)在深夜一個(gè)個(gè)查看用戶對(duì)Foxmail的反饋郵件。

和菜頭的“槽邊往事”、馮大輝的“小道消息”,文章下方的評(píng)論比文章本身更精彩。這些KOL以犀利的觀點(diǎn)著稱,在觸動(dòng)一群人神經(jīng)的時(shí)候,對(duì)用戶反饋的回應(yīng)本身也是對(duì)內(nèi)容的豐富,而且因?yàn)橛脩舻钠孑鈺r(shí)常出人意料,這種交鋒變得更具觀賞性。

在和用戶的反復(fù)互動(dòng)中,運(yùn)營者完成了從群眾中來,到群眾中去的錘煉。更貼近用戶心理,更懂得用戶需求的人,才能掌握新媒體之所以為新媒體的精髓。

回復(fù)每一條留言,只是互動(dòng)基本功。但除此之外呢,還有哪些互動(dòng)的套路?


咪蒙:再說幾句

11月2日,咪蒙那篇《你看老板是傻逼,老板看你亦如是》又雙叒叕刷屏了。不過你可能沒注意到,在文章的結(jié)尾,咪蒙加了一段PS(英文postscript縮寫,意為補(bǔ)充說明),而這段補(bǔ)充說明的直接后果就是,這篇文章以10w+的閱讀數(shù)和6萬多的點(diǎn)贊量,拿下了第二天新榜發(fā)布的微信公眾號(hào)原創(chuàng)內(nèi)容榜榜首。

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截至12月8日12點(diǎn),這篇文章的點(diǎn)贊已經(jīng)近10萬。從留言中可以看出,的確有不少讀者原來不清楚點(diǎn)贊功能的存在。幾句撩撥,讓“咪蒙”又一次獲得了漂亮的數(shù)據(jù),順便還完成了用戶教育。

“再說幾句”已經(jīng)成為一種套路。“咪蒙”經(jīng)常會(huì)在文末再來一段PS,可能是切合文章主題的余音,也可能是和文章無關(guān)的個(gè)人呈現(xiàn)。“再說幾句”比正文少了幾分正式感,而更像是私密的悄悄話。結(jié)合評(píng)論功能,和讀者輕輕松松完成一次情感互動(dòng)。

互動(dòng)指數(shù):★ ★ ★
難度指數(shù):★ ★ ★
撩粉指數(shù):★ ★ ★


關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì):讓幾百萬小老婆做UGC

當(dāng)我們盤點(diǎn)2016年社交媒體熱點(diǎn)的時(shí)候,王寶強(qiáng)離婚案奪冠應(yīng)該毫無疑問。消息曝出的第二天,8月15日知名娛樂大號(hào)“關(guān)愛八卦成長協(xié)會(huì)”誕生一篇閱讀量200w+的爆文,《王寶強(qiáng)前經(jīng)紀(jì)人100多條開房記錄被前妻曝光!王寶強(qiáng)2天前才知道馬蓉出軌!》直接幫“關(guān)八”一天漲粉32萬。

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沒有卓偉這樣的狗仔記者團(tuán)隊(duì),但“關(guān)八”卻時(shí)常有獨(dú)家爆料,而消息源正是幾百萬小老婆。創(chuàng)始人馬睿曾透露,微信后臺(tái)每天收到十萬計(jì)的消息,各路小老婆成為“關(guān)八”的志愿狗仔。這種UGC策略不僅使得“關(guān)八”在內(nèi)容上經(jīng)常有獨(dú)家,而且讓用戶獲得成就感,更加認(rèn)可“關(guān)八”。

建立起強(qiáng)大的UGC內(nèi)容生產(chǎn)體系絕非一日之功,但“杜紹斐”的策略可以作為很好的過渡,不妨先建立一個(gè)定期欄目。像杜少一樣,每周日向用戶征詢照片,周一精編奉送,同樣可以實(shí)現(xiàn)與用戶的有效互動(dòng)。

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在我們談?wù)揚(yáng)GC趨勢(shì)的時(shí)候也需要認(rèn)識(shí)到,UGC的意義不僅止于內(nèi)容上的補(bǔ)充,對(duì)于自媒體而言,它更是和用戶交流的一種方式,是培養(yǎng)死忠粉的有效途徑。

互動(dòng)指數(shù):★ ★ ★ ★
難度指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
漲粉指數(shù):★ ★ ★ ★


有書:用社群滾雪球

2015年底,“有書”粉絲只有十幾萬,當(dāng)時(shí)恐怕沒人想到,到2016年底它正在向千萬大號(hào)發(fā)起沖鋒。在快速增長過程中,社群互動(dòng)是重要一環(huán)。

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在公眾號(hào)菜單欄中就有進(jìn)群入口,關(guān)注之后也會(huì)有進(jìn)群提示。引導(dǎo)用戶進(jìn)群之后,“有書”進(jìn)行了強(qiáng)運(yùn)營。在早期為了增強(qiáng)用戶分享的動(dòng)力,“有書”還會(huì)為用戶提供一些電子書讀書包,分享相關(guān)信息之后可以領(lǐng)取,從而帶動(dòng)粉絲滾雪球似的增長。

社群概念已經(jīng)被很多人拋棄,但其實(shí)不是社群行不通,而是在微信環(huán)境內(nèi),以微信群為基礎(chǔ)架構(gòu)建立起來的社群只有在強(qiáng)運(yùn)營下,才能避免變得死氣沉沉。“有書”創(chuàng)始人雷文濤強(qiáng)調(diào)群要有群規(guī),無規(guī)矩不成方圓。“吳曉波頻道”創(chuàng)始人吳曉波則提出,社群要有價(jià)值觀,沒有價(jià)值觀就是烏合之眾。

樹立明確的社群規(guī)則,不斷強(qiáng)化社群的價(jià)值觀,持續(xù)投入“餌料”、策劃活動(dòng),才能真正有效地讓用戶在社群內(nèi)互動(dòng)。

互動(dòng)指數(shù):★ ★ ★ ★
難度指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
漲粉指數(shù):★ ★ ★ ★ ★


我走路帶風(fēng):個(gè)人號(hào)+互動(dòng)欄目+直播

“我走路帶風(fēng)”絕對(duì)是2016年自媒體中的黑馬,這個(gè)由97年大二學(xué)生創(chuàng)立的公眾號(hào),憑借一己之力在不到一年的時(shí)間已經(jīng)圈粉近百萬。貼合95后新生代的內(nèi)容是根基,而從內(nèi)容到運(yùn)營上的全方位互動(dòng)則是加速器。

在“我走路帶風(fēng)”的頭條文章中,都公布了個(gè)人微信號(hào)。忠實(shí)粉絲通過添加個(gè)人號(hào)和運(yùn)營者有了更親密的關(guān)系,兩者不再是運(yùn)營者和讀者的關(guān)系,而變成了朋友,在情感上更進(jìn)一步。個(gè)人號(hào)的朋友圈也成為一個(gè)渠道,無論是推廣文章還是招募簽售會(huì)讀者都非常有效。

每天的二條看上去像是段子合集,但從讀者回復(fù)中整合而成的文章,已經(jīng)成為和用戶進(jìn)行互動(dòng)的一個(gè)固定欄目。明確的定位,貼近用戶日常的話題,讓參與者有話可說,又讓讀者覺得說得就是自己。

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直播在2016年的爆發(fā)讓自媒體人和用戶互動(dòng)的方式又多了一種。相比于圖文,直播更加直觀,反饋更加及時(shí),主播和用戶關(guān)系更加親近,互動(dòng)效果完爆其它方式。當(dāng)然,在顏值即是正義的時(shí)代,長得好看的人更適合通過直播互動(dòng)。

互動(dòng)指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
難度指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
漲粉指數(shù):★ ★ ★ ★


同道大叔:從二次元到三維世界

不久之后,在北京的車輦店胡同,一間名為“阿司匹林博物館”的咖啡店就將開門營業(yè)。其背后的主人,則是公眾號(hào)“阿司匹林博物館”的運(yùn)營者“越哥”,92年的姑娘趙越。

將自己在線上的影響力搬到線下實(shí)體化,這個(gè)想法不止趙越付諸實(shí)踐了。今年9月份,“同道大叔”在魔都上海的繁華地段正大廣場(chǎng)開設(shè)了屬于自己的“同道咖啡”,店內(nèi)裝修處處都是星座主題,“同道大叔”在線上塑造的那些形象變得可以摸、可以吃、可以合影留念,還可以帶一個(gè)回家。

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從線上走向線下,將精神化為實(shí)體,塑造衍生品牌,實(shí)現(xiàn)和用戶在三維時(shí)空的接觸,是一種頗為有趣的高階互動(dòng),也是拓展自媒體商業(yè)模式的有益嘗試。但對(duì)于蠢蠢欲動(dòng)的你來說,要知道開咖啡店和做自媒體是兩回事,很可能一榮俱榮,也會(huì)一損俱損。

互動(dòng)指數(shù):★ ★ ★ ★
難度指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
漲粉指數(shù):★ ★ ★ ★


新世相:讓用戶成為共同行動(dòng)人

“新世相”在今年頻繁的刷屏甚至讓人覺得有些騷擾,但不可否認(rèn)的是,在品牌影響力和傳播聲量上,“新世相”的確做到了現(xiàn)象級(jí)。若以活動(dòng)策劃的影響力而言,甚至完爆專業(yè)的營銷公司。

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“4小時(shí)后逃離北上”“凌晨四點(diǎn)鐘的北京”“丟書大作戰(zhàn)”等不斷被提及。用戶閱讀你的一篇文章是一種交往,而讓用戶參與你策劃的一場(chǎng)活動(dòng)也是一種交往,但顯然坐而讀之的參與強(qiáng)度明顯弱于起而行之。張偉稱自己的用戶為“一致行動(dòng)人”,意在突出參與行動(dòng)的價(jià)值。而從實(shí)際效果看,“4小時(shí)后逃離北上廣”微信文章閱讀過百萬,新增微信粉絲十幾萬,微博話題閱讀過千萬。

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策劃活動(dòng)已經(jīng)成為一種新的趨勢(shì)。9月29日接近凌晨時(shí),姜思達(dá)的微信公眾號(hào)“思達(dá)帕特”發(fā)出一條文字推送稱,將在兩個(gè)小時(shí)后組織一場(chǎng)夜走,一直走到天亮引發(fā)幾百人前往參與。最近,“胡辛束”則借助《擺渡人》營銷宣傳的契機(jī),以一輛擺渡車為據(jù)點(diǎn),在社交媒體發(fā)布定位,來一場(chǎng)你有故事我有酒式的互動(dòng)。

打通線上線下的活動(dòng),策劃得當(dāng)會(huì)引發(fā)用戶的積極參與,口碑效應(yīng)回蕩到社交媒體之后,又能帶來更廣范圍的傳播。讓用戶眼前一亮的同時(shí),又能名利雙收。不過,要想成功組織一起活動(dòng),洞察人性的創(chuàng)意,思慮周全的執(zhí)行,后續(xù)傳播包裝,每個(gè)環(huán)節(jié)都是一個(gè)坎。

互動(dòng)指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
難度指數(shù):★ ★ ★ ★ ★
漲粉指數(shù):★ ★ ★ ★ ★


不互動(dòng)會(huì)死嗎?也許真的會(huì)

有聲電影問世后,默片時(shí)代的很多明星不久就銷聲匿跡。每一次媒介的改變都對(duì)表達(dá)者提出了新的要求,因?yàn)閭鞑サ倪壿嫺淖兞?,用戶的?xí)慣改變了。

不是發(fā)布在新媒體平臺(tái)上的內(nèi)容就能叫做新媒體,相比以往,新媒體的“新”,就在于創(chuàng)作者和內(nèi)容消費(fèi)者之間有了更強(qiáng)的互動(dòng)。拜移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)所賜,人與人之間通過內(nèi)容進(jìn)行連接變得更加便捷,這對(duì)于創(chuàng)作者的要求是,真正的為用戶而創(chuàng)作。

互動(dòng),語言上的交流只是形式,更重要的是在理解用戶的基礎(chǔ)上,實(shí)現(xiàn)精神上的共鳴,以及更進(jìn)一步的行動(dòng)上的跟隨。在這個(gè)過程中,創(chuàng)作者給用戶的不是一篇文章或者一段視頻,而是一段完整的體驗(yàn)。

在這段由創(chuàng)作者和用戶共同完成的體驗(yàn)旅程中,用戶需要感覺到認(rèn)同,被重視,需要有參與感。唯有如此,你才有粉絲,否則,都是你的路人。而這不是閉門造車可以實(shí)現(xiàn)的。

新媒體時(shí)代,不互動(dòng)會(huì)死嗎?也許真的會(huì)。

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評(píng)論

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