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經(jīng)歷大量被面試和面試后,我總結(jié)的5大要素!

來源:司馬特小分隊(duì)( lifelaosiji) 141969

馬上又到跳槽高峰期,今天順勢(shì)分享一篇求職的文章。


考慮到金三銀四,很多小伙伴都在忙著找工作。恰好,這段時(shí)間我自己參與了近20場(chǎng)面試,也在近幾天面試了近10位產(chǎn)品經(jīng)理。

為了切實(shí)幫助大家提升求職成功率,我們團(tuán)隊(duì)做了很多辛苦但有意義的事情,希望這些用心整理的內(nèi)容能切實(shí)的幫助到大家。

先說下我自己的面試經(jīng)歷:

總體我面試了3家醫(yī)療互聯(lián)網(wǎng)公司,1家拍賣獨(dú)角獸公司,1家大廠的健康公司。確定拿到2家offer,大廠的因?yàn)榻M織架構(gòu)調(diào)整暫時(shí)凍結(jié)了子公司的全部HC,不過已經(jīng)到最后一輪 CEO 面了。除了其中1家沒有什么誠意之外,平均每家公司面5輪左右,基本每輪面試都順利通過了。

進(jìn)入新公司后,為了組建我的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì),短短3,4天我又密集面試了8位產(chǎn)品經(jīng)理。

短時(shí)間內(nèi),我從面試者、面試官兩個(gè)角色經(jīng)歷了大量的實(shí)踐,這篇文章就是把一些自己從中總結(jié)的提升面試成功率的經(jīng)驗(yàn)分享給大家。

這篇文章沒有水份,坐穩(wěn)了。

一、熱情

很多人覺得很奇怪,為什么第一點(diǎn)是熱情?

這個(gè)熱情并不是指稱兄道弟,端茶倒水,點(diǎn)頭哈腰。這個(gè)熱情指的是對(duì)于整個(gè)面試所持有的熱情的講解態(tài)度。 

面過很多人后,從面試精神狀態(tài)角度來看,往往有兩類人:

1、精神飽滿,講解的時(shí)候充滿**,深入的把經(jīng)過一步步的拆解開來,并且主動(dòng)分享一些自己的想法和思考,最終能夠感染到你,并將你代入到他的經(jīng)歷中;

2、眼神渙散,心不在焉,講話有氣無力,一個(gè)問題沒講幾個(gè)點(diǎn)就截然而止,并沒有用心分享的欲望,讓人都沒有欲望聽下去;

你是面試官,你更喜歡哪一個(gè)?

毫無疑問,我會(huì)選第一個(gè),在面對(duì)第二種類型的人時(shí),我甚至?xí)苯哟蛞粋€(gè)很低的印象分,最后基本和面試通過無緣。

熱情,背后代表的是一個(gè)人對(duì)于面試這件事的態(tài)度和用心程度。

一個(gè)人看不看重這次面試機(jī)會(huì)、是否想要極力爭(zhēng)取、是否做了充足的準(zhǔn)備,都表現(xiàn)在他的言語形態(tài)間,那是一種很容易被捕捉的信息。

這也是我面試選人的第一道關(guān),那么你的面試態(tài)度是怎樣的呢?

二、邏輯性

邏輯性是我考量的第二點(diǎn)。

為什么要考量邏輯性?

產(chǎn)品工作大量依賴邏輯分析能力,在我們分析用戶需求、分析市場(chǎng)、做產(chǎn)品論證、甚至和開發(fā)撕逼,都離不開強(qiáng)大的邏輯分析能力。

一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理邏輯差,基本做不出一個(gè)好產(chǎn)品。所以作為產(chǎn)品的最基礎(chǔ)的一個(gè)能力,我會(huì)優(yōu)先去考量。

如何考量?

其中一個(gè)就是看面試時(shí)產(chǎn)品經(jīng)理是如何做自我介紹的。

一個(gè)好的介紹,一定具備非常流暢的講解邏輯。他能讓我非常清晰的感知他從業(yè)經(jīng)歷中突出的部分、他的擅長(zhǎng)領(lǐng)域、他的優(yōu)劣勢(shì)、他對(duì)未來的規(guī)劃等。

而一個(gè)糟糕的介紹,或太長(zhǎng)太繁瑣,或抓不住重點(diǎn),或講成了流水賬,或沒有層次區(qū)分,整體聽下來就會(huì)非常頭疼。

那么比較合理的自我介紹應(yīng)該是怎樣的呢?

要先定結(jié)構(gòu),比如總-分-總:

1、總:先介紹下自己的個(gè)人信息,自己的性格,個(gè)人特點(diǎn),經(jīng)歷過幾段工作經(jīng)歷等;

2、分:其次針對(duì)每段工作經(jīng)歷,重點(diǎn)描述下項(xiàng)目經(jīng)歷,主要包括項(xiàng)目介紹,你在其中負(fù)責(zé)哪幾個(gè)產(chǎn)品/模塊,你推動(dòng)完成了哪些成果,最后帶來了什么數(shù)據(jù)結(jié)果;


3、總:最后再總結(jié)下自己擅長(zhǎng)什么,在哪些行業(yè)和方向具備較強(qiáng)的經(jīng)驗(yàn),未來的職業(yè)規(guī)劃是怎樣的。

一個(gè)結(jié)構(gòu)清晰、層次分明、語言精煉、切中要點(diǎn)的個(gè)人簡(jiǎn)介,能讓面試官對(duì)面試者有一個(gè)快速準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí),也能加深認(rèn)同感。

三、顆粒度

顆粒度指的是你對(duì)你所產(chǎn)出的工作結(jié)果,是否足夠了解。

可能有些人會(huì)很疑惑,我自己負(fù)責(zé)的工作,我怎么會(huì)不了解呢?但是很多時(shí)候會(huì)出現(xiàn)我把面試者問到答不上來的情況。

我在問面試者一個(gè)面試問題的時(shí)候,往往會(huì)從大到小進(jìn)行解剖,試圖找出面試者對(duì)自己所負(fù)責(zé)的這個(gè)產(chǎn)品的了解程度。

很多時(shí)候,一個(gè)產(chǎn)品經(jīng)理并非真正參與了一個(gè)項(xiàng)目從萌芽到最終上線、迭代的全周期流程,他可能只參與了其中一個(gè)環(huán)節(jié),或者是一個(gè)模塊、一個(gè)功能點(diǎn)。

而簡(jiǎn)歷往往帶有一定的欺騙性,所以哪些是你做的,哪些不是你做的,哪些雖然不是你做的但是你對(duì)此非常了解,這些都是靠面試進(jìn)行解剖的。

對(duì)于面試官來說,本質(zhì)上他其實(shí)想知道是:那些你所描述的項(xiàng)目,你是否真正深度參與,了解原委,分析論證,落地細(xì)節(jié)。

面試者對(duì)于一個(gè)項(xiàng)目的解剖顆粒度越細(xì),細(xì)到交互、細(xì)到一個(gè)小功能點(diǎn),你越能獲得面試官的信任感。

四、深度思考

深度思考在面試中往往存在兩個(gè)場(chǎng)景。

1、對(duì)于你所參與、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的思考

2、對(duì)于一些開放性話題的思考。 

我們逐個(gè)分析:

對(duì)于你所參與、負(fù)責(zé)的項(xiàng)目的思考

舉個(gè)例子,面試者會(huì)說,通過這樣一個(gè)產(chǎn)品功能,最終幫助我們帶來了多少的新用戶。

  1. 那么我會(huì)拋出一連串的問題:

  2. 為什么這個(gè)功能能帶來這么多新用戶?原因是什么?

  3. 是否可能是其他因素導(dǎo)致的呢?

  4. 是否可以把這個(gè)功能做的更好,從而帶來更多的新用戶或是其他數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)?

  5. 這個(gè)功能的投入產(chǎn)出比你認(rèn)可嗎?符合預(yù)期嗎?

  6. 它和其他平臺(tái)的這類功能有什么區(qū)別和亮點(diǎn)呢?

對(duì)于一些開放性話題的思考

舉個(gè)例子,比如一個(gè)面試者做了5年的電商,那么我會(huì)問,你怎么看待拼多多和淘寶模式的優(yōu)劣?以及你認(rèn)為拼多多未來在產(chǎn)品方向上會(huì)怎么發(fā)展?

這種問題其實(shí)是開放式問題,并沒有正確答案,更多看待的是你對(duì)于你所處行業(yè)的認(rèn)知深度和思考維度。

試想,一個(gè)從業(yè)電商5年的產(chǎn)品,對(duì)于這個(gè)問題都沒有自己的見解,這是何等的失???可以想象大多數(shù)情況下,他的工作僅僅是把一件事完成,而沒有去思考是不是該做?怎么做更好?

深度思考,是小思考的積累,就像創(chuàng)新,很多時(shí)候是微創(chuàng)新的積累。

除了要看大量的資料和競(jìng)品,還要了解市場(chǎng),和用戶交流,經(jīng)歷產(chǎn)品實(shí)踐,并將實(shí)踐轉(zhuǎn)化為理論,和自己的原有知識(shí)體系進(jìn)行碰撞,從而對(duì)理論升級(jí)升級(jí),最終形成自己的產(chǎn)品方法論和產(chǎn)品觀。

五、保持自信


任何面試都不應(yīng)該發(fā)怵,如果一下子回答不上來,你可以向面試官要1,2分鐘思考下再進(jìn)行回答。

產(chǎn)品經(jīng)理是一個(gè)產(chǎn)品的領(lǐng)導(dǎo)者,他需要保持足夠的自信,這種自信尤其體現(xiàn)在他對(duì)外宣講產(chǎn)品,向面試官介紹他曾經(jīng)的作品的時(shí)候。

如果你連對(duì)自己曾經(jīng)負(fù)責(zé)的產(chǎn)品都沒有自信,你又怎么能說服面試官讓你開啟下一段產(chǎn)品領(lǐng)導(dǎo)之路呢?

當(dāng)然自信需要實(shí)力來支撐。

在日常工作中,多積累經(jīng)驗(yàn),多總結(jié)理論,多提升邏輯,都能慢慢形成自信的外化。 

我上一段工作的兩個(gè)下屬,在短短1、2年就完成了質(zhì)的蛻變。目前的能力都已經(jīng)能夠獨(dú)當(dāng)一面,非常優(yōu)秀了。

所以任何成長(zhǎng)都有方法,找對(duì)方法,并努力執(zhí)行,能力和自信的提升只是時(shí)間問題。

六、總結(jié)

今天的面試5大要素,沒有什么水分,全是我的實(shí)踐經(jīng)歷的總結(jié),送給大家,希望大家都能茁壯成長(zhǎng),順利入職意向公司。

-END-


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