百度競價(jià)推廣計(jì)劃方案分為2種：
一種是項(xiàng)目啟動(dòng)時(shí)的計(jì)劃方案，又分新項(xiàng)目新賬戶啟動(dòng)、老項(xiàng)目新賬戶啟動(dòng)，老項(xiàng)目老賬戶啟動(dòng)。
一種是SEM運(yùn)營過程中的月度、季度、年度等計(jì)劃。
這篇回答我們針對新項(xiàng)目新賬戶啟動(dòng)說，應(yīng)該是最符合你的需求的。
一、新項(xiàng)目新賬戶啟動(dòng)
方案目的：百度競價(jià)推廣計(jì)劃方案是為了解決參與者的共識問題，是通過每個(gè)人的認(rèn)知搭建群體對于整個(gè)項(xiàng)目的共同認(rèn)知，達(dá)成一致百度競價(jià)推廣要怎么展開、進(jìn)度安排、整體過程、出現(xiàn)問題了怎么辦、不同人員各自的職責(zé)等。
方案內(nèi)容：方案的撰寫是由百度競價(jià)推廣統(tǒng)籌者或者主要推進(jìn)者負(fù)責(zé)，內(nèi)容是撰寫者先根據(jù)自身對于項(xiàng)目全盤的認(rèn)知做出的計(jì)劃，然后參與者共同討論改進(jìn)。
我們這里的回答只討論撰寫者先根據(jù)自身對于項(xiàng)目全盤的認(rèn)知做出的計(jì)劃。
另外，很多人是為了寫方案而寫方案，很多上級是為了要個(gè)安全感而要個(gè)方案其實(shí)根本不重視，寫了之后就丟那了。這些不予置評，但是我們寫方案的人要讓方案有價(jià)值，推動(dòng)整個(gè)方案的的共創(chuàng)與執(zhí)行。
二、做百度競價(jià)推廣計(jì)劃方案分幾個(gè)模塊
共性模塊：做SEM推廣怎么展開、進(jìn)度安排、整體過程、出現(xiàn)問題了怎么辦、不同人員各自的職責(zé)、匯報(bào)模式。
特性模塊：做怎樣的項(xiàng)目，項(xiàng)目環(huán)境是怎樣的。
特性模塊 針對項(xiàng)目我們要做4個(gè)方向的分析：自身、平臺、用戶、對手，這4項(xiàng)是推廣中要打交道的
01、項(xiàng)目情況
品牌實(shí)力：行業(yè)內(nèi)公司實(shí)力，是否有品牌效應(yīng)。
產(chǎn)品介紹：具體提供怎樣的產(chǎn)品或者服務(wù)。
產(chǎn)品類型：toB or toC or toB+toC、單產(chǎn)品or多產(chǎn)品、主要產(chǎn)品是什么。
產(chǎn)品解決什么問題：給用戶什么好處。
經(jīng)營區(qū)域：服務(wù)哪些地方，全國、全世界、某地。
投放網(wǎng)站或頁面：是否優(yōu)質(zhì)。
總結(jié)：
02、平臺情況
平臺流量情況：流量多不多、貴不貴、地域方向分配、設(shè)備方向分配、行業(yè)波動(dòng)趨勢。
平臺收費(fèi)情況：開戶費(fèi)用、充值返點(diǎn)、排名規(guī)則、扣費(fèi)規(guī)則、等基礎(chǔ)信息。
03、用戶分析
用戶群：哪些用戶在找廣告
用戶需求分析：
用戶屬性：
04、同臺競技的對手
競對對流量占情況分析
競對SEM投放實(shí)力分析
競對落地頁水平分析
SEM推廣計(jì)劃方案前半部分要包含以上這些特性模塊
共性模塊01、SEM推廣初始準(zhǔn)備
項(xiàng)目開戶安排：時(shí)間（什么時(shí)間可用）、費(fèi)用
準(zhǔn)備投放物料包含以下這些：
制定賬戶架構(gòu)：確定計(jì)劃和單元?jiǎng)澐?/p>
關(guān)鍵詞處理：核心關(guān)鍵詞挖掘、關(guān)鍵詞拓展、剔除無效關(guān)鍵詞、關(guān)鍵詞分詞
文字創(chuàng)意撰寫：通用2-3條，專配2-3條
創(chuàng)意配圖：普通配圖、高級創(chuàng)意+閃投，1-2套
賬戶搭建：上傳關(guān)鍵詞和創(chuàng)意
初始投放策略制定：如何獲取流量，投放時(shí)段、設(shè)備、地域、出價(jià)、匹配、預(yù)算、排名等選擇
賬戶設(shè)置：根據(jù)投放策略設(shè)置各緯度細(xì)節(jié)
賬戶配套設(shè)置：商盾、統(tǒng)計(jì)、在線溝通工具、URL選擇、URL追蹤設(shè)置等
備注：將初始準(zhǔn)備工作項(xiàng)目按時(shí)間線列入計(jì)劃方案，負(fù)責(zé)人分別是誰，并不是要在計(jì)劃中解決
02、競價(jià)推廣過程
推廣過程描述：確定初始投放策略之后按策略執(zhí)行，收集數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)分析，優(yōu)化調(diào)整，形成不斷優(yōu)化的循環(huán)。
日常管理大概描述，日常人員分工確定，內(nèi)容可以參考我另一篇回答
匯報(bào)周期和不同人員匯報(bào)內(nèi)容確定
03、可能面對的問題
有展現(xiàn)無點(diǎn)擊如何處理；
有點(diǎn)擊沒有對話如何處理；
有對話沒有線索如何處理；
成本高如何處理；
數(shù)量少如何處理；
等等問題
以上問題的通用解決方案，是用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)投放調(diào)整：
采用PDCA模型，從源頭到各轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)對不同緯度不同素材進(jìn)行AB測試，根據(jù)實(shí)際預(yù)算獲取到的數(shù)據(jù)量定好測試周期。
預(yù)算大的測試周期短
預(yù)算小的測試周期長
SEM推廣計(jì)劃方案后半部分要包含這些共性模塊。
前后兩部分結(jié)合形成完整的SEM推廣計(jì)劃方案，其中的元素大家可以挑著寫，能全部包含是最好的！
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