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裂變1w+,直播分享你要這樣做

來源:阿頔說 2953


在線教育線上獲客成本越來越高的情況下,如何低成本獲新是每個企業(yè)都想要得到的,直播講座也就應運而生了。今天我們就來聊聊直播講座需要怎么做才能裂變1w+。

講座策劃

在策劃一場講座時,重點考慮兩個問題:一是用戶需求,二是推廣方式(主要是裂變)。

1. 如何洞察用戶需求?

任何運營活動都需要提前洞察用戶需求,不然你做的活動就是無效的、自嗨的,這是很多人容易犯的毛病,我也如此,那么,有哪些方法可以盡量避免這樣的事情?最容易上手的方法還是調(diào)查問卷,通過對用戶做調(diào)研,可以減少很多盲目的選擇,是保證活動效果非常實用的方式。

截下來就是如何裂變了,選擇裂變形式的第一步,是看你的用戶能否接受這一形式,如果這種形式操作成本低,不需耗費多余的時間學習,就可以使用。

第二步則是沉淀用戶的方式,如果留下用戶線索的方式是填手機號,就可以考慮付費裂變的形式,如不需要手機號而是加好友,就選擇個人號的裂變。

經(jīng)過前面兩步,你基本就可以判斷出要選擇哪種裂變形式,而且講座是一個相對簡單的產(chǎn)品,并不像訓練營那種需要復雜的裂變體系支撐,所以無需進行格外設(shè)計。

執(zhí)行細節(jié)

經(jīng)過前期的策劃和準備,就可以著手進行分工和推廣。

1. 如何進行團隊分工?

講座往往需要一個團隊進行支撐,每個人需要負責整個活動的一部分,而這一切都是需要在開會時明確清楚的。

簡單說一下講座會議上需要確定哪些事情:

選題:需要從調(diào)研結(jié)果、熱點日歷、競爭對手等幾個方面研究討論;

流程:從推廣到轉(zhuǎn)化,每個細節(jié)都需要團隊成員提出改進意見;

籌備:根據(jù)流程明確需要準備的工作,然后合理分配給每個人,原則是按能力分配。

2. 如何打造海報文案?

在準備工作中,有一項工作可以說決定了一半以上的成敗,那就是文案,對于講座來說,文案分為海報文案、宣傳文案、運營話術(shù)三個部分。

運營話術(shù)就是社群、公眾號、個人號等場景下的引導用戶的話術(shù),比如歡迎語、轉(zhuǎn)發(fā)引導、群規(guī)則等等。

宣傳文案則分成公眾號推廣軟文和朋友圈推廣文案,海報則是講座推廣物料里的重中之重,其文案也是整個推廣的核心要素之一,分享一下我總結(jié)的常用文案套路:

(1)痛點+方案

因為痛點是用戶的深層且真實的需求,有需求就意味著缺乏感,而這種感覺,有時候用戶是感覺不到的,需要指出來,并且能讓其感受到,而恐懼性描述就可以讓用戶產(chǎn)生壓力,即恐懼心理,從而愿意行動。

當你指出了痛點并讓用戶感受到之后是不是就可以了?顯然不行,還需要給出一個解決方案,這會給用戶一種安慰,進一步的就是信任、行動,甚至是付費。

(2)權(quán)威+獲得

所謂權(quán)威,就是利用知名的品牌、企業(yè)、組織,或有名的大咖為噱頭吸引用戶,并促使其降低決策成本,增加信任感。

增加信任后引出要分享的內(nèi)容,這個內(nèi)容可以是痛點,也可以是熱點,甚至是一般性的東西,都可以讓用戶愿意行動。

(3)速成+效果

“速成+效果”是最常見的套路,教育培訓或知識付費領(lǐng)域使用的非常多,因為學習是最需要花時間的,也是最希望快速見效的,畢竟這個社會競爭壓力大,人們普遍焦慮,都希望自己的時間快速變成錢,至于家長用戶更是如此,孩子如果能讓她盡早省心,是求之不得的。

內(nèi)容把控

內(nèi)容框架:秉持“是什么-為什么-怎么辦”的基本邏輯,這樣的好處是老師容易理清思路,用戶容易聽懂和理解。

課程轉(zhuǎn)化:轉(zhuǎn)化環(huán)節(jié)集中在“怎么辦”的部分,這個時候一般開始和課程賣點進行掛鉤,在設(shè)計上一定要避免生硬,以課堂案例來說服用戶。

課程推薦:經(jīng)過主體內(nèi)容后,就是正式的課程介紹部分,這一部分建議采用視頻展示,讓用戶可以初步感受到產(chǎn)品特點,另外,必須明確提出課程的培養(yǎng)目標和階段路徑,讓用戶知道自己處在什么段位,與別人有多大差距,這樣做可以激發(fā)焦慮情緒,從而降低轉(zhuǎn)化難度。

一場裂變1w+的講座需要洞察用戶的需求和選擇好適合的裂變形式,講座的細節(jié)執(zhí)行,團隊分工,文案打磨,重點套路有“痛點+方案”、“權(quán)威+獲得”、“速成+效果”。講座內(nèi)容把控,多次更新迭代才能形成最好的直播環(huán)境,裂變最優(yōu)質(zhì)的的用戶。


文章來源:阿頔說

【投稿人原創(chuàng)】   本文由投稿人原創(chuàng)發(fā)布于愛盈利,未經(jīng)投稿人許可,禁止轉(zhuǎn)載。如有侵權(quán)聯(lián)系:[email protected]

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