有很多人問我，新媒體運營的一天究竟該怎么安排？
這篇文章我以過去的經歷為案例，講一下全棧新媒體運營一天的工作流程是怎樣的？
我個人認為：
1、不要把工作和生活分開
2、能線上溝通的盡量線上解決
3、給工作任務標記緊急重要程度
4、深度學習和碎片學習都不能缺少
根據(jù)時間軸工作
09:00 抵達公司進入公眾號后臺
有的公司會在這個時候開晨會，匯報昨日工作成果，工作任務進度，解決項目問題。
例如平時文章閱讀量是1W，但昨天的只有8K，必須分析原因。是由于內容原因？還是標題原因？還是其他原因？
新媒體運營始終在做的一件事就是「分析原因」和「解決問題」。
09:30 登陸電腦端微信
登陸PC端微信或網頁版微信，在電腦上回復一夜過后留下的各種消息留言。一定要用電腦回復微信消息，提高工作效率。
回復公眾號后臺所有消息，文字消息應該隨時在訂閱號助手APP中回復，處理郵件QQ等消息。
09:50 記錄工作任務
記錄新增的工作任務，給所有任務標記“重要不緊急”、“重要緊急”、“不重要緊急”、“不重要不緊急”。
重要就是你必須認真對待的，緊急就是你必須現(xiàn)在完成的。例如分析熱點屬于重要緊急，發(fā)布內容屬于重要不緊急。
通過微博、知乎、微信群、微信朋友圈和第三方工具等分析最熱門的事件，同時觀察同類公眾號是否也追了熱點，同行的閱讀量是否急劇上升。
根據(jù)熱點事件、同行行為、粉絲需求、自身調性，分析最適合自己的文章選題，和同事商榷或開會研討，撰寫今天的文章。
10:30 執(zhí)行任務
確定今日選題后，比如“周杰倫新歌”，圍繞周杰倫、新歌等主線索，搜索相關內容，挖掘整理信息，撰寫今天的文章。
蹭熱點的文章，要么快，搶占時間；要么深度，強調價值；要么標新立異，與眾不同。
但是，在你準備擼起袖子要干活時，往往有一堆亂七八糟的瑣事打擾你，要你解決。比如要寄快遞了，同事遇到問題了，合作伙伴CALL你了，上級找你談話了。
所以新媒體崗位，往往理想很豐滿，現(xiàn)實卻很骨感。在10:30-12:00的一個半小時內，你能寫出800字，算是非常不錯了。
12:00 吃飯時間
敬業(yè)的運營汪們，吃飯時間都在刷著朋友圈、翻著公眾號、微博、知乎，碎片化時間學習，這時候你需要默默的把所有靈感記錄下來。
那些吃飯時間只知道追劇的運營汪們。你們，沒救了。。。
13:00 高強度工作
這是一天之中工作效率最高的時間，吃飽睡醒的你，像機器人一樣盡快轉動所有齒輪，要盡快把所有工作做完。比如公眾號文章，寧可寫的早，也不能寫的晚。
一是預留時間修改，二是你不知道接下來會發(fā)生什么突發(fā)事件，三是領導有可能突然讓你改稿子。
15:00 預覽文章
把文章推送給領導預覽，改標題可能需要耗費半小時，改內容可能又要花半小時。上級可能會扔個10W+鏈接給你，說人家寫的那么好，你模仿一下。
那一刻你的內心是崩潰的，只能擼起袖子繼續(xù)改。最終確認無誤后，定時在黃金時間段20：00-22：00推送。
16:00 處理項目
比如策劃一次群推漲粉活動，在最快時間內篩選群推伙伴，確定所有帳號的閱讀量相差不大，制定群推方式，挨個私聊，確定是否參與群推。
拉微信小群，再次告知所有合作伙伴，群推流程和群推時間。讓所有合作伙伴提供相應的文案內容，開始撰寫文章準備群推。
18:00，終于熬到下班了？NONONO！
繼續(xù)加班！
黃金時間段
事實上，大多數(shù)時候新媒體行業(yè)不熱愛可能按照預定的時間軸工作。
個人認為千萬不要把工作和生活分開，我們還沒有遠沒有達到工作和生活分開的境界。我們可以將一天24小時，切割成三個黃金工作時間段：
09：00-11：00
14：00-15：00
19：00-22：00
一個人不太可能在8個小時的工作時間內，持續(xù)性的集中精力工作。
所以可以在這三個時間段內，集中精力工作，或者叫做碎片化工作，只要完成任務就行。然后在其他時間段碎片化學習及深度學習。
我覺得移動互聯(lián)網時代最重要的能力，是適應環(huán)境的能力。環(huán)境一直在改變，工作習慣，閱讀習慣卻沒變，是件很恐怖的事情。
不能讓習慣限制了你的狀態(tài)，而是努力讓你的狀態(tài)更好。
給任務設定目標
為每一項工作任務設定一個指標，KPI也好，KOI也好，接著設定一個完成周期時間。
然后將工作分成幾個完成步驟，通常不超三個，即啟動，執(zhí)行，完成。最后根據(jù)項目大小確定是否需要復盤。
比如以前我辦自己的峰會，其中有一項任務是找合作伙伴，要給所有的合作伙伴，在峰會海報中露出他們的LOGO，合作伙伴幫我們推送一篇年會軟文。
這個事情就分成了三個步驟：
啟動，找了約50個合作伙伴，希望置換資源，幫我發(fā)布峰會廣告軟文。
執(zhí)行，確定了30個合作伙伴，我就需要撰寫30篇廣告軟文，分發(fā)給合作伙伴們，確定發(fā)布日期。
完成，30個合作伙伴在相應日期推送。在新媒體工作中，要謹記用最短的時間解決問題，因為時間才是最值錢的。
這中間自然會遇到了很多問題，比如找不到那么多合作伙伴怎么辦？所以需要設定一個周期，提前20天就把所有合作伙伴確定好，然后提供軟文給他們。
再比如流量大的合作伙伴，需要花費更長的時間撰寫文案，提供更大的曝光給對方，LOGO在海報中的排名靠前。
成功確定一個合作伙伴后，讓對方推薦有沒有關系好的合作伙伴，免去了自己找合作伙伴的時間成本。
總結下來，我覺得新媒體運營的一天就是在不斷執(zhí)行任務，不斷遇到問題，不斷解決問題中度過的。
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