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成為巨頭后,字節(jié)跳動接下來的商業(yè)布局分析

來源:深響 341595

成立八年,字節(jié)跳動正在加速內(nèi)部革新。

3月12日,張一鳴在字節(jié)跳動成立八周年之際發(fā)布內(nèi)部信,宣布組織全面升級。在新的組織架構(gòu)中,張一鳴任全球CEO,中國區(qū)域事務(wù)由張利東、張楠協(xié)調(diào)管理。其中,張利東任董事長,張楠任CEO,分別負(fù)責(zé)中國地區(qū)職能和業(yè)務(wù)工作。

一石激起千層浪,新的組織架構(gòu)意味著,字節(jié)跳動正在完成轉(zhuǎn)型,從以全球化為目標(biāo)的互聯(lián)網(wǎng)公司成為真正意義上的全球化互聯(lián)網(wǎng)公司。

此次調(diào)整前,字節(jié)跳動已經(jīng)在業(yè)務(wù)層面多路出擊:繼宣布旗下的辦公套件飛書免費開放后,又有消息傳出稱,字節(jié)跳動最快將于本月推出類似谷歌G Suite的企業(yè)辦公協(xié)作工具;同時,手游上線,進攻騰訊后院;“頭條搜索”獨立APP推出,正面迎擊百度。

從通過今日頭條抓住移動互聯(lián)網(wǎng)紅利的最后一點尾巴,到推出抖音,引燃短視頻戰(zhàn)火,八年時間,字節(jié)跳動已經(jīng)發(fā)展為擁有六萬員工、多產(chǎn)品線,在30個國家、180多個城市設(shè)有辦公室的龐然大物。

高速增長的同時,字節(jié)跳動與騰訊、百度等現(xiàn)有巨頭的競爭也在不斷升級。2020年開年后,字節(jié)跳動得更加劇烈,這家用八年時間成長為業(yè)界巨頭的年輕公司,已經(jīng)毫不掩飾自己的野心。


新輪廓日漸清晰

字節(jié)跳動的八年,是創(chuàng)造了多個增長神話的八年,而一旦習(xí)慣了高速成長帶來的紅利,瓶頸期的出現(xiàn)便顯得尤為磨人。

2019年,市場圍繞字節(jié)跳動的關(guān)鍵詞之一就是瓶頸期,盡管從各類渠道傳出的信息可以看出,字節(jié)跳動的廣告營收步步攀升,但抖音之后再無爆款的焦慮也在彌漫。

因此,整個2019年,字節(jié)跳動是在頻繁的調(diào)兵遣將中度過的,來到2020年成立八周年之際,持續(xù)一年多的人事調(diào)整進入深水區(qū),據(jù)相關(guān)人士對「深響」透露,字節(jié)跳動此番人事調(diào)整尚未完全落地,相關(guān)變動仍在進行中。

但是對比此前架構(gòu),梳理已有調(diào)整,仍舊能夠窺探字節(jié)跳動的意圖所在。

為字節(jié)跳動尋找增長新動能,是持續(xù)調(diào)整的主要目標(biāo)。

去年4月,The Information曾完整披露字節(jié)跳動的管理架構(gòu),根據(jù)彼時信息,字節(jié)跳動內(nèi)部共有14人直接向張一鳴匯報,其中,既包括今日頭條、抖音兩大支柱產(chǎn)品負(fù)責(zé)人,也包括GR、PR、HR等支持部門,簡單來說,在彼時的架構(gòu)下,張一鳴仍是一把抓的狀態(tài)。


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而八周年之際的最大調(diào)整在于,張一鳴將業(yè)已成熟的國內(nèi)業(yè)務(wù)從肩膀上卸下,升任張利東和張楠分別負(fù)責(zé)國內(nèi)職能線(字節(jié)跳動中國的戰(zhàn)略、商業(yè)化、戰(zhàn)略合作伙伴建設(shè)、法務(wù)、公共事務(wù)、公共關(guān)系、財務(wù)、人力)和業(yè)務(wù)線(包括今日頭條、抖音、西瓜視頻、搜索等業(yè)務(wù)和產(chǎn)品),自己則把精力放在全球化和創(chuàng)新業(yè)務(wù)上。


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左為張利東,右為張楠

事實上,圍繞全球化和創(chuàng)新業(yè)務(wù)的調(diào)整和布局始終未停。

去年6月,Musical.ly負(fù)責(zé)人Alex(朱駿)成為抖音負(fù)責(zé)人,向張楠匯報。張楠當(dāng)時統(tǒng)管著抖音、火山小視頻、Faceu等產(chǎn)品,同時也是抖音總裁。三個月后,分工發(fā)生變化,朱駿與張楠從匯報關(guān)系調(diào)整為一個負(fù)責(zé)抖音國際產(chǎn)品TikTok,一個負(fù)責(zé)抖音國內(nèi),兩人都直接向張一鳴匯報。在這次的調(diào)整內(nèi)部信中,張一鳴稱將“和Alex一起把字節(jié)跳動全球管理團隊完善”。

同樣是在6月,今日頭條CEO、元老級產(chǎn)品經(jīng)理陳林不再直接負(fù)責(zé)該產(chǎn)品,朱文佳成為新晉負(fù)責(zé)人,向陳林匯報。到了9月,朱文佳改為直接向張一鳴匯報。在去年11月的今日頭條生機大會上,朱文佳以今日頭條新任CEO的身份,正式對外亮相。

除了全球化和創(chuàng)新業(yè)務(wù),另一個被不斷加碼的業(yè)務(wù)是游戲。

今年二月,據(jù)湯森路透報道,戰(zhàn)略部負(fù)責(zé)人嚴(yán)授被任命單獨分管旗下游戲業(yè)務(wù),以解決內(nèi)部游戲業(yè)務(wù)長期沒有具體管轄部門的事實。該部門主攻重度游戲,將推出一款與《王者榮耀》近似的競技產(chǎn)品。而根據(jù)公開信息,嚴(yán)授于2015年加入字節(jié)跳動,此前,其在騰訊任職。

作為酷訊時期便與張一鳴同行的“老人”,謝欣是飛書的第一負(fù)責(zé)人,隨著疫情期間協(xié)同辦公產(chǎn)品被推至風(fēng)口,其所負(fù)責(zé)的飛書業(yè)務(wù)也迅速成為字節(jié)跳動的投入重點,近期,由于原業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人離職,原西瓜視頻負(fù)責(zé)人張楠(男)被調(diào)任為飛書業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人,向謝欣匯報。


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張楠(男)

不難看出,所有的調(diào)整都圍繞增長。

此前的頻繁調(diào)整在八周年之際已經(jīng)逐漸顯露輪廓,從已有信息可以看出,調(diào)整之后:張利東、張楠守住大本營,張一鳴帶領(lǐng)部分精兵強將攻堅新領(lǐng)地。


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新架構(gòu)下字節(jié)跳動的部分匯報線


新架構(gòu)釋放出明確信號:字節(jié)跳動向再造另一個”抖音神話“,發(fā)起了總攻。


外部全面出擊

與內(nèi)部調(diào)整同步進行的,是外部的全面出擊。隨著字節(jié)跳動不斷加碼游戲業(yè)務(wù),頭騰大戰(zhàn)的戰(zhàn)火也燒的越來越旺。與短視頻領(lǐng)域的擦槍走火相比,對于騰訊而言,如今認(rèn)真做游戲的字節(jié)跳動,危險系數(shù)已升至最高級。

字節(jié)跳動布局游戲已久,早在2018年,字節(jié)跳動就已在研發(fā)圍棋AI,同時通過收購?fù)獠坑螒蚬静粩鄶U充版圖,當(dāng)前,字節(jié)跳動已經(jīng)陸續(xù)投資或收購了如下游戲相關(guān)公司:深極智能、朝夕光年、墨鹍科技、上禾網(wǎng)絡(luò)。

多管齊下,成效頗為顯著。App Annie公布的2019年4月中國區(qū)iOS手游月下載排行榜顯示,Top10產(chǎn)品中,《全民漂移3D》、《我飛刀玩得賊6》、《貓千杯》等輕游戲都由抖音獨家代理,另外一款下載榜第一的《消滅病毒》主要流量也來自于抖音。


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字節(jié)跳動前期切入游戲領(lǐng)域的路數(shù)與其他玩家并沒有太大差別:依靠旗下今日頭條和抖音的巨大流量,在一些輕量游戲上快速打開局面,逐漸建立用戶認(rèn)知,從聯(lián)合代理做到獨家代理,同時組建研發(fā)團隊,從代理輕量游戲轉(zhuǎn)向探索重度游戲。

為了充實團隊,據(jù)「深響」了解,字節(jié)跳動近一年多加大對騰訊游戲部門人員的挖掘力度,但高薪誘惑依然很難說服許多”鵝廠“游戲人——畢竟,自研重度游戲,從來不是一件容易的事情,騰訊早年也曾踩過許多坑,字節(jié)跳動是不是真的能把游戲做起來,許多人依然心存疑慮。

啃下自研重度游戲這塊硬骨頭,對字節(jié)跳動而言意義重大。

廣告是字節(jié)跳動當(dāng)前的主要營收來源,而游戲是其最大頭的廣告客戶,據(jù)App Growing數(shù)據(jù)顯示,2018年4月份至5月份,抖音超過34%的廣告收入來自游戲行業(yè),占比最高。而據(jù)“晚點LatePost”消息,相關(guān)數(shù)據(jù)到2019年已經(jīng)攀升至50%,游戲領(lǐng)域為字節(jié)跳動貢獻的營收日均達1.5億人民幣。

由于TikTok在海外的火熱,國外游戲廠商也越來越多地加入TikTok買量行列,以1月美區(qū)TikTok買量Top20為例,F(xiàn)unPlus旗下SLG新游《State of Survival》《堡壘之夜》《無盡對決》和《明日方舟》等中重度游戲都是TikTok上的熱門廣告主。


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但流量變現(xiàn)與利潤豐厚的游戲業(yè)務(wù)本身相比,最多只是”喝湯“,要想”吃肉“,字節(jié)跳動必須親自下場。

在游戲廣告和代理中積累下的用戶畫像和相關(guān)數(shù)據(jù),構(gòu)成了字節(jié)跳動自研游戲的前提,在前期準(zhǔn)備后,字節(jié)跳動最終挺進了吸金能力最強、用戶粘性最高同時門檻也最高的重度游戲。

一旦在游戲業(yè)務(wù)上取得突破,由此衍生的IP、電競、周邊等業(yè)務(wù)會進一步擴充字節(jié)跳動的版圖,字節(jié)跳動將從一家”短視頻“公司,成長為”泛娛樂“公司,真正挑戰(zhàn)騰訊的霸主地位。

正是因為字節(jié)跳動對騰訊核心領(lǐng)域的進犯,頭騰之間的沖突愈演愈烈,最近的擦槍走火發(fā)生在B端市場。

疫情之下,遠程辦公成為焦點,各大企業(yè)紛紛投入資源助推產(chǎn)品打開更大市場。疫情期間,飛書先是限時向企業(yè)免費開放,2月又進一步宣布,不限時長免費開放。相比企業(yè)微信和釘釘,入場較晚的飛書試圖用價格戰(zhàn)來搶奪B端蛋糕的意圖十分明顯。


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此前,字節(jié)跳動在B端市場的戰(zhàn)略重點是海外,飛書海外版Lark是其拓展B端市場的急先鋒,曾有業(yè)內(nèi)人士透露,字節(jié)跳動之所以主推海外,主要是為避免在國內(nèi)市場與阿里巴巴旗下釘釘產(chǎn)生直接競爭,在其已經(jīng)單挑騰訊、百度的背景下,與阿里巴巴交好顯得很有必要。

但在肉眼可見的機遇面前,字節(jié)跳動放棄藏拙戰(zhàn)略,選擇了直面競爭。


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與游戲及TO B領(lǐng)域的摩擦相比,2019年曾被市場大肆渲染的搜索之爭此時反倒顯得相對平靜。朱文佳曾在去年的生機大會上表示,”2016年,我們提出All in 短視頻,很多人問,為什么新聞客戶端要做短視頻?2017年,問答和微頭條發(fā)布時,又有人說我們會變成另一個微博。近期搜索正式推出,也有相似的論調(diào)出現(xiàn)?!岸@些觀點,都是”誤讀“。


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但無論誤讀與否,字節(jié)跳動與百度的對戰(zhàn)都不可避免。

看上去,字節(jié)跳動進攻氣息十足,四面樹敵。如此激進的策略,實質(zhì)是為了治療自身的”增長焦慮“。

大力出奇跡?

八周年之際,張一鳴個人職權(quán)的重新劃分顯露出字節(jié)跳動的未來方向,尋找下一個增長神話已經(jīng)成為字節(jié)跳動的核心議題。

在素以速度著稱的中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè),字節(jié)跳動展示了極致的速度。這家從知春路錦秋家園四居室走出的公司,成于旗下產(chǎn)品的快速增長。


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在今日頭條占領(lǐng)流量制高點后,字節(jié)跳動就不斷布局新的領(lǐng)域,從短視頻、社區(qū),到教育、社交,再到游戲、TO B,字節(jié)跳動一路的擴張可謂兇猛,但并非無往而不勝。

各種項目中,有的大獲成功,成為第二增長曲線(抖音),有的卻歸于沉寂(飛聊),有的備受重視,但成效還需要驗證(教育)。

早年字節(jié)跳動擴張的打法有著共同邏輯,在“小前臺+大中臺”基礎(chǔ)上,投入熱門方向,以強流量渠道帶動新產(chǎn)品,快速試錯,但在行業(yè)環(huán)境快速變化的情況下,字節(jié)跳動自身也需迭代。

朱文佳曾在采訪中表示,今日頭條“一橫一豎”的拼圖已經(jīng)拼貼完整,要進入綜合能力比拼的階段。“現(xiàn)階段已經(jīng)不太存在你在一個月內(nèi)輕松地做完一個功能或產(chǎn)品,用戶體量就會大幅上升,這種單點短期出奇跡的情況了。”

換句話說,復(fù)制抖音神話的可能性已經(jīng)很小,那么相對應(yīng)的,公司賴以成長的打法、經(jīng)驗,也需要主動突破,尋求新的可能。

盡管抖音已經(jīng)是國內(nèi)當(dāng)之無愧的短視頻老大,且在國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)紅利枯竭的背景下,依然成為流量黑洞,TikTok也在海外攻城略地,但隱憂仍在。

廣告收入是支撐字節(jié)跳動這架龐大流量機器的發(fā)動機,據(jù)騰訊《一線》報道,2019年字節(jié)跳動合計完成營收約1400億元,其中廣告收入約為1200億元,廣告收入占比達85.7%。此前的相關(guān)報道也顯示,字節(jié)跳動在2018年的營收為500億元,其中廣告收入達到了400億元,占比達80%。

從2017年的150億,到2018年的500億,再到2019年的千億以上,字節(jié)跳動營收增速令人咋舌,但用戶產(chǎn)品側(cè)無法延續(xù)爆發(fā)式增長的現(xiàn)實,意味著收入的增長需要從現(xiàn)有盤子里挖,一定程度上,這會加大業(yè)務(wù)風(fēng)險。

去年,張一鳴曾經(jīng)談到,“如果沒有搜索場景的拓展和優(yōu)質(zhì)內(nèi)容,今日頭條的增長空間可能只剩4000萬DAU。”

抖音雖然是字節(jié)跳動的“現(xiàn)金?!保湄Q屏短視頻的呈現(xiàn)方式天然有著更高的廣告加載率,但問題在于,字節(jié)跳動的廣告收入增長已經(jīng)是壓力之下的結(jié)果,而抖音承擔(dān)著大部分壓力。擁有信息流廣告、開屏廣告、熱搜榜、搜索頁、貼片等諸多廣告位的抖音,廣告能力幾乎“物盡其用”。如果為了收入而繼續(xù)增多廣告,受損的是用戶體驗。


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圖源:華創(chuàng)證券

同時,整個廣告大盤存在著不確定性。

據(jù)QuestMobile數(shù)據(jù),2019年上半年,移動互聯(lián)網(wǎng)流量和廣告收入呈現(xiàn)“雙降”趨勢,下半年的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶規(guī)模增速已降到了“1%”時代。


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而當(dāng)廣告業(yè)務(wù)進入存量競爭階段,各家互聯(lián)網(wǎng)公司都在快馬加鞭。

以騰訊為例,其最新財報顯示,截至2019年前三季度,騰訊社交及其他廣告收入達到345.1億元,同比增長23.6%,其中主要增長來自微信廣點通、朋友圈以及小程序廣告收入。微信擁有近12億用戶,這個超級APP曾經(jīng)對廣告極為克制,如今正在加速商業(yè)化??梢灶A(yù)見,廣告存量市場競爭將愈發(fā)激烈。

對于實現(xiàn)營收“三級跳”的字節(jié)跳動來說,若要維持高速增長,優(yōu)化收入結(jié)構(gòu)、開辟新的流量變現(xiàn)方式勢在必行,而更多的營收來自海外市場和新業(yè)務(wù)。

在海外市場,據(jù)SensorTower披露的數(shù)據(jù),TikTok2019年的用戶增長達到了6.14億,目前在全球累計有15億用戶,如今,TikTok也在加速商業(yè)化。在新業(yè)務(wù)上,游戲、To B、教育被寄予厚望。

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TikTok在海外市場的用戶時長增長 圖源:APP ANNIE


國內(nèi)市場多點出擊,海外市場調(diào)兵遣將,字節(jié)跳動為自己開出了激進的藥方。這一戰(zhàn)的成敗,將奠定字節(jié)跳動下一個八年的高度。

四年前,面對甚囂塵上的騰訊收購傳聞,張一鳴公開發(fā)聲:“創(chuàng)立今日頭條不是為了成為騰訊員工,多沒意思?!比缃?,字節(jié)跳動已經(jīng)逃出巨頭引力,但戰(zhàn)斗仍未停止,只是這一次,它需要對抗的,是自身的重力。

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