任何行業(yè)都會造假，但如果一個行業(yè)集體造假，而且造假到任何人都能看出來造假，那這個行業(yè)已經(jīng)病得很重。當(dāng)年牛奶行業(yè)品質(zhì)集體掉線，至今未能使國產(chǎn)牛奶聲譽(yù)恢復(fù)。公眾對一個領(lǐng)域?qū)捜荻葮O高，但如果一個行業(yè)騙了用戶的核心利益，那可能隨時翻船。
移動直播數(shù)據(jù)造假仍不是災(zāi)難性的問題，但造假本身說明用戶活躍度根本不足以支撐直播行業(yè)如今的規(guī)模，而且移動直播仍義無反顧地向遠(yuǎn)離用戶的方向一往直前。如果這口虛火沒有去好，大量直播平臺被嫌棄的那天不會太遠(yuǎn)。
人人知道數(shù)據(jù)造假，卻不會逃離直播
映客對外宣布用戶過億時，就有很多人大呼其數(shù)據(jù)水分太足。于是有人挖坑在直播時使用黑屏長達(dá)三小時，這三小時內(nèi)竟然有21人不離不棄。“黑屏門”后，直播平臺利用機(jī)器人賬號刷數(shù)據(jù)的丑聞被接連曝光。
“黑屏門”事件最重要的影響是，直播平臺的謊言已經(jīng)到了用戶普遍不信的地步。實際上，直播平臺的數(shù)據(jù)造假早就已經(jīng)不需遮掩，甚至假到任何人明眼都能看出來。2015年WE隊員微笑在斗魚直播英雄聯(lián)盟時，其顯示觀看人數(shù)竟然超過了13億。這個點(diǎn)擊因為人人可以看到，因而直播平臺數(shù)據(jù)造假一事自那時起便已經(jīng)是公開的秘密。
那時起鋪天蓋地的消息就說，直播平臺主播顯示觀看人數(shù)實際上是真實在線用戶乘以一個相對應(yīng)的系數(shù)得來的。這個系數(shù)少則2倍，多則10倍。
那個時候，媒體自媒體就已經(jīng)披露，直播數(shù)據(jù)造假要騙的唯有投資者和一般小白用戶。如果一個用戶習(xí)慣性地根據(jù)點(diǎn)擊去看直播，就有可能選擇那些僵尸粉扎推的直播內(nèi)容一看究竟，也可能跟著造假的送禮物行為一起送禮。
也就是說，直播平臺的數(shù)據(jù)謊言已經(jīng)從2015年騙到了現(xiàn)在，預(yù)計還是可以騙下去。所以行業(yè)中人估計不會理會外界關(guān)于直播行業(yè)數(shù)據(jù)造假的警告。因為如今直播平臺的所謂數(shù)據(jù)造假并沒有傷害到用戶的核心利益。
斗魚造假13億人觀看直播
很多人都知道斗魚直播13億人看的笑話，但人們并沒有拋棄斗魚；“黑屏門”也至少說明了一點(diǎn)，雖然沒有那么多人真的看黑屏，但大家對映客等平臺的確仍然不離不棄。
中國人對于造假的忍耐度是非常高的。因為造假到現(xiàn)在還飽受質(zhì)疑的，也就是國產(chǎn)牛奶行業(yè)。導(dǎo)致這一結(jié)果的正是因為造假傷害了用戶健康這一核心利益。
用戶對直播的熱情還有多少
目前直播全行業(yè)的數(shù)據(jù)造假，只能說明直播行業(yè)虛火太過旺盛。但是業(yè)內(nèi)對于這樣的虛火恐怕并不是特別緊張。該作假的依舊會作假，而且會心安理得。
他們會有很多的借口安慰自己。比如很多電商也會刷單；O2O也幾乎在靠數(shù)據(jù)造假維持；創(chuàng)投行業(yè)也都虛報投融資數(shù)據(jù)。
或許是時候喊一個口號：沒有數(shù)據(jù)造假，就沒有互聯(lián)網(wǎng)繁榮。
只是直播平臺的數(shù)據(jù)造假，也是一種自嗨，它的真正隱憂是：各平臺造假是不是說明用戶真的不夠用了？直播才被熱議大半年，用戶活躍度就已經(jīng)下滑到必須靠全平臺造假才能維持了嗎？
繼而一個疑問是，各直播平臺真的有那么熱嗎？或者說直播從來就沒有真的像媒體說的那樣火？用戶對于直播的熱情到底還有多少？
根據(jù)現(xiàn)有數(shù)據(jù)造假的慣例，網(wǎng)上已經(jīng)有人計算出公式，映客一萬人的直播數(shù)據(jù)，實際在線人數(shù)可能只有250人。這至少說明了一點(diǎn)，各主要直播平臺現(xiàn)有的設(shè)計與行動，已不能真正有效調(diào)動用戶的興趣，或連續(xù)保持用戶的粘性。
中國直播追隨的實際是美國的Meerkat。但是作為直播界的鼻祖，Meerkat在風(fēng)行半年后就開始衰退，一個重要的原因就是搭載用戶入口的推特不跟他玩了，用戶不能在使用推特的時候分享到Meerkat的內(nèi)容，Meerkat也就沒有了用戶。今年3月Meerkat被迫關(guān)閉。
國內(nèi)的部分移動直播平臺可能自我感覺良好，認(rèn)為自己有能力做成一個入口，可以吸引到足夠的用戶。熊貓TV也號稱砸錢迅速砸出了一個億的用戶（好像中國13億人隨時被砸）。但問題來了，就算有這么多用戶，現(xiàn)有的直播平臺是否能留下來用戶的熱情。
現(xiàn)有主要的直播模式包括，電商直播、網(wǎng)紅秀場、游戲直播等。無論什么直播形式，在各現(xiàn)有直播平臺里，內(nèi)容已經(jīng)高度同質(zhì)化，網(wǎng)紅主播一律大眼尖下巴，換個誰看都是秀舞秀歌。
如此同質(zhì)化首先是直播平臺設(shè)計的失敗，它導(dǎo)引直播內(nèi)容生產(chǎn)領(lǐng)域過于狹窄。而且馬太效應(yīng)會越發(fā)明顯，讓普通內(nèi)容生產(chǎn)者不斷復(fù)刻“成功”模版，結(jié)果顯而易見，只有少數(shù)平臺包裝的主播才有出頭之日。長此以往，將損耗相當(dāng)一部分內(nèi)容生產(chǎn)者的興趣。
國內(nèi)平臺也發(fā)現(xiàn)了這個問題，但他們選擇的方式，是利用明星效應(yīng)。明星直播的介入在短時間內(nèi)會抬高數(shù)據(jù)，比如劉濤玩?zhèn)€直播總在線可以達(dá)到71萬人。
但這樣的結(jié)果是，國內(nèi)手機(jī)直播平臺最終變身為媒體直播平臺。媒體直播的方式，就是靠平臺自身的眼光、資源對內(nèi)容進(jìn)行人工干預(yù)。這跟辦一家報紙，辦一個傳統(tǒng)媒體的網(wǎng)站并沒有什么區(qū)別。
盡管直播平臺的數(shù)據(jù)也許會止跌，甚至短期內(nèi)很熱鬧，但也將摧毀各種用戶內(nèi)容自生產(chǎn)的空間。
一個更符合互聯(lián)網(wǎng)精神的直播方式應(yīng)該是社交式直播而非媒體式直播。這就跟微信朋友圈當(dāng)初擊敗利用明星戰(zhàn)略和媒體模式的微博一樣。微博當(dāng)年也被迫使用僵尸粉等方式來體現(xiàn)數(shù)據(jù)，但活躍度不可遏止的下滑。原因正是用戶在微信上體驗社交到樂趣，而在微博上大都智能被動接受信息。
如果移動直播，從網(wǎng)絡(luò)社交直播倒退回媒體直播，用戶的熱情將可能出現(xiàn)劇烈波動。因為明星是可以遷徙的，而用戶憑借自娛自樂的興趣玩直播也是有淡季的。一旦出現(xiàn)比現(xiàn)有移動直播更有互娛性的新方式，用戶就有可能大規(guī)模撤離。即使現(xiàn)在沒有誕生更好的平臺，直播也是可看可不看的。人們依然可以通過其他管道獲得類似的體驗。也就是說，現(xiàn)有相當(dāng)多的直播平臺有隨時可能陷入僵尸平臺的風(fēng)險。
直播燒錢還能燒多久
本來，基于個人興趣的直播是有多元化空間的。在視頻行業(yè)中，YouTube就通過機(jī)器算法，根據(jù)用戶興趣提供不同的內(nèi)容。這種非人工干預(yù)的方式，實現(xiàn)了“千人千面”。有效刺激了多元化視頻內(nèi)容生產(chǎn)者的興趣。假如你是一個專業(yè)砍樹的，那做一個如何專業(yè)砍樹的視頻也能找到知音。
但在現(xiàn)行的強(qiáng)調(diào)媒體效應(yīng)的直播平臺環(huán)境里，這種多元化的直播方式就很難被發(fā)掘被推薦。那么類似有趣的直播就會淡出市場。
也就是說現(xiàn)有的直播方式并沒有改變什么生活方式與行為。這就跟O2O只是電話點(diǎn)餐改成網(wǎng)絡(luò)點(diǎn)餐一樣。
而我們看下，團(tuán)購、P2P，O2O都曾被視為巨大的資本風(fēng)口，但他們輝煌到落寞時間居然都只是一年。比如2013年有上千家團(tuán)購網(wǎng)站，如今只剩下美團(tuán)等少數(shù)網(wǎng)站；2015年市場倒掉了1302家P2P；而如今誰提O2O都當(dāng)是在說一個笑話。
如今直播平臺約200家，相當(dāng)多的一部分還沒過A輪。但現(xiàn)有直播平臺的方式主要靠燒錢。比如斗魚帶寬成本每月支出在3000萬元左右。
此外還需要砸錢養(yǎng)主播，媒體宣傳等等各項支出只能依靠投融資來燒錢。
幾乎所有的平臺如今都只是燒錢。而直播平臺的盈利模式和手段仍然單一，過度依賴廣告打賞等方式完全無法回報如今的投資成本。
但燒錢似乎已經(jīng)成為部分直播平臺繼續(xù)下去的救命藥丸。它如同一個雞肋又如同一個黑洞，燒下去未來不明，但現(xiàn)在退了又前功盡棄各種可惜。
直播泡沫這么大為什么還沒破
實際上，有關(guān)直播泡沫巨大的討論從2014年直播處在走紅苗頭時，就已經(jīng)出現(xiàn)了。如今有關(guān)直播泡沫比地產(chǎn)泡沫還要大的說法，也說了很久了。直播造假，投資只燒錢等各種問題暴露的似乎也夠多了，但泡沫居然還是沒有破。
這固然與資本連續(xù)為直播平臺續(xù)命燒錢有關(guān)，與公眾對直播平臺上各種扯淡事件的忍耐度和接受度有關(guān)，但根本還是因為直播在中國確實有足夠大的空間。
直播與O2O、團(tuán)購不同之處在于，移動直播注定是視頻行業(yè)的趨勢。移動直播的便捷化、低門檻，都能促成視頻行業(yè)的進(jìn)化。它也能迅速吸收利用更多視頻領(lǐng)域的新技術(shù)新應(yīng)用。比如VR等。因此直播不會如很多偽風(fēng)口一樣迅速凋零死亡。
只是如今我們應(yīng)該越來越清醒地認(rèn)識到，直播應(yīng)該只是各行業(yè)未來的一個標(biāo)配產(chǎn)品，而很可能不是什么單獨(dú)運(yùn)作的大入口，大生意。
未來各行各業(yè)都可能基于傳播的需要，投入到直播領(lǐng)域，但通常會強(qiáng)調(diào)最低的經(jīng)營成本來完成這項工作。特別是那些擁有超級流量的入口和渠道，最終仍將掌握直播的受眾的實際需求。如今直播熱的所謂用戶，不過仍只是可有可無的嘗鮮派。
