對于開發(fā)者們來說，大多數(shù)人進入游戲行業(yè)的原因都是處于內(nèi)心的熱情。但這兩個字同時意味著緊張的工作狀態(tài)，過長的工作時間甚至有可能會導(dǎo)致身心俱疲(當(dāng)然，也有不少人加班是因為工作所迫)。最近，資深手游營銷者和企業(yè)家Jukka Hilvonen在博客中表示，熱情對于游戲的成功來說并不是絕對因素，而是相對因素。作為一名開發(fā)者，比熱情更為重要的是，考慮如何給團隊和公司帶來最大的價值，提高工作的效率。以下是詳細(xì)的博文內(nèi)容：
“我對于游戲研發(fā)和編程非常有熱情，我非常喜歡策略游戲而且始終希望成為游戲研發(fā)團隊的一部分”，“我們尋求富有熱情的游戲開發(fā)者加入我們的團隊”，“我們是一個非常富有熱情的團隊，正在研發(fā)我們的第一個手游”，“我對于我的游戲公司實在是太有熱情了，每天都工作12個小時，盡了我所有的努力讓這款游戲可以被人知道。”
這樣的說法我們幾乎可以經(jīng)?？吹?。
我不知道你們怎么看，但對于業(yè)內(nèi)這種自夸式的所謂熱情我是非常厭倦的。有時候，看起來有些人對于游戲研發(fā)除了熱情就什么也沒有了，往往給我們一種熱情就是一切的感覺，但事實上并非如此。
我認(rèn)為熱情是被人們夸大了的，有太多人認(rèn)為熱情是一個優(yōu)秀游戲開發(fā)者的終極標(biāo)簽，但它并不是的。
我有看過太多有熱情的游戲美術(shù)師們一根筋地想要做特立獨行的藝術(shù)風(fēng)格，哪怕是整個團隊里的其他人都說這不適合游戲類型也不為所動，當(dāng)然，這些人現(xiàn)在都離開了我們的團隊。
我見過太多的中層管理，他們認(rèn)為對員工給予越多的微觀管理并且占用他們生活中的其他方面的時間，工作結(jié)果就會越好。這些管理到最后都非常累，而且現(xiàn)在他們都在做別的事情。
我見過太多有熱情的工作室領(lǐng)導(dǎo)和CEO，他們對于特殊項目非常有熱情，以至于忽略了公司的業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，現(xiàn)在他們都被能夠看清現(xiàn)實并且可以實事求是做決定的人代替了。
所以，盲目的宣揚熱情是很糟糕的。當(dāng)然，熱情的確重要，但只是相對而言，并非絕對因素。
對于大多數(shù)的開發(fā)者們來說，熱情只是一個開始。如果使用得當(dāng)?shù)脑挘瑹崆榭梢宰屇忝刻於继岣?%。而當(dāng)你不知道如何運用的時候，你就會變得恐懼，嫉妒，最終會把自己累倒。
考慮你可以創(chuàng)造的價值，而不是熱情
在我看來，業(yè)內(nèi)有太多的人專注于熱情，太少的人考慮創(chuàng)造價值的問題。
找工作的童鞋們，試想一下，當(dāng)你給面試官提供十條有關(guān)他們產(chǎn)品，網(wǎng)站，社區(qū)或者業(yè)務(wù)的其他任何方面有用的想法之后，你會給他留下什么樣的印象?當(dāng)他們找工作的時候，又有多少求職者真正這樣做過呢?
中層管理者們，想想你今天可以給整個團隊和公司帶來最有價值的一件事是什么?有時候只是給團隊一些游戲反饋，還有時候是做出一些團隊不能做的艱難決策。但是，要保持自己的理智，在你的日常任務(wù)列表里選擇一個具有最高價值的。如果你可以做到更多，那很不錯。但是，不要計劃每天完成更多的事情，我就是這么做的，而且實際上這樣反而把工作效率提高了十倍，也極大地提高了生活的質(zhì)量。雖然這個說法聽起來不那么常見，但請相信，這是非常有效的。
CEO和工作室領(lǐng)導(dǎo)者們，我給你們的建議和給其他管理者的是一致的。你們可以看到，員工和管理者的任務(wù)不同之處在于，管理者們必須做一些有可能影響整個團隊和公司的決定。通過限制你的想法和決策過程，每天專注于一件事，這件事必須是可以帶來最大效果的。
所以，作為CEO，每天想出一個可以提高策略執(zhí)行率的想法，給你的股東創(chuàng)造價值，給你的團隊創(chuàng)造一個可以成功的工作環(huán)境，然后執(zhí)行就可以了。
最后要說的是，我之所以寫這篇博客，是因為我本人在游戲業(yè)的職業(yè)生涯中經(jīng)歷了很多不同的事情，我也曾經(jīng)是只有熱情的中層管理，把自己累到筋疲力盡。我也失敗過很多次，但每一次失敗都會讓我變得更強大，更聰明。
我對于游戲和游戲研發(fā)依然持有熱情，但我也同樣看到的是，通過合理地使用這份熱情，你必須關(guān)注自己的精神狀態(tài)，身體狀況以及靈感方面的事情。
我過去每天也工作12-14個小時(其中有3個小時是開車在公司與住處之間往返)，當(dāng)時我的思維模式是，只有拼命地加班才能帶來更多的價值。而現(xiàn)在，我每天只工作5個小時，但工作效率卻比之前高了很多，這或許也印證了‘less is more’的道理吧。
