產(chǎn)品經(jīng)理  >  產(chǎn)品運營，通過工資多少可以佐證；
   產(chǎn)品經(jīng)理負責調查并根據(jù)用戶的需求，確定開發(fā)何種產(chǎn)品，選擇何種技術、商業(yè)模式等；
   產(chǎn)品運營是一項從內容建設，用戶維護，活動策劃三個層面來管理產(chǎn)品內容和用戶的職業(yè)；
   然則，內容建設要懂產(chǎn)品，用戶維護也得懂產(chǎn)品，活動策劃更的懂產(chǎn)品；
   所以說產(chǎn)品運營是磚頭，哪里需要就得拍在哪里，不懂得懂，懂點就得精通，精通還得活學活用，活學活用還得有執(zhí)行力去執(zhí)行下去~
   好吧，以上是廢話，今天也學習下產(chǎn)品經(jīng)理怎么搞產(chǎn)品~
   懂的產(chǎn)品，做好運營；啦啦啦，我是運營小咖秀  如下才是正文：

文源：知乎，作者：侯雯佩

完整的流程，分層次設計，自下而上去完成：

1.策略層，定義產(chǎn)品使命、價值、目標人群
2.愿景/功能層：定義核心場景、功能列表
3.結構層：做流程圖、信息架構，確定主導航、主菜單
4.框架層：梳理每一個主界面的內容、布局
5.表現(xiàn)層：視覺設計，涉及圖標、配色、切圖

產(chǎn)品經(jīng)理主要關注1~2，在去找設計師之前，請先問自己以下幾個問題，以保證需求明確：

•產(chǎn)品給用戶帶來的價值是什么？

•競品有什么？我們做這個有什么優(yōu)勢？
•為什么樣的用戶而做？
•用戶會在什么樣的場景下使用這個產(chǎn)品？
•要完成這個產(chǎn)品，最大的瓶頸是什么？是技術攻關？體驗出彩？還是運營資源？

交互設計師主要關注3~4，在交付方案之前請先不斷問自己以下幾個問題，以保證體驗質量：

•該界面要求用戶完成的最重要的任務是什么？

•這是最簡單的解決方案嗎？

•信息是否組織得當？

•設計是否易用且一目了然？

•標準是否一致？

•能否減少用戶點擊次數(shù)？

視覺設計師主要關注5，在與產(chǎn)品經(jīng)理PK之前請先不斷問自己以下幾個問題，以保證減少返工：

•界面上需要突出的重點是什么？是否進行了有效的突出？
•界面上一共有幾個層級，是否用清晰的視覺語言予以展現(xiàn)？
•同樣層級、同樣性質的元素是否用了一致的設計語言？
•主色調、材質，是否符合整體品牌感？
•細節(jié)有無丟失？按鈕點擊態(tài)、反饋、缺省狀態(tài)、字數(shù)超出、加載中、未加載態(tài)、加載失敗態(tài)，是否都提供了？

另外，合作不易，三個角色分別需要注意的問題：

對于產(chǎn)品經(jīng)理：

   1.APP 的設計，不要只看競爭對手確定自己的定位，不要“因為競品A和B沒有做到，所以我們要做比A和B更牛B的XX功能”，而是要以用戶為導向，思考自己為客戶提供的價值。在向其他人描述你的想法時，請用這樣的句式來描述和思考：XXX這一類型的人在XXX的時候、XXX的環(huán)境下，想要做XXX事情，遇到了 XXX問題。而我們這個APP能夠通過XXXX方式巧妙的幫助他解決了這個問題。

   2.不要直接拿線框圖給交互設計師看，直接描述你的需求即可，描述清楚。讓設計師知道你的目標是什么，接下來讓交互去畫原型，讓更專業(yè)的人做專業(yè)的事。

   3.不要太糾纏視覺，對于一些無關緊要的細節(jié)，該放手就放手，盡量減少提出主觀意見。

   4.別太迷信用戶反饋，能提反饋的，大部分都是粉絲、深度用戶、高級用戶，他們代表不了全部用戶的心聲。

   5.讓開發(fā)主管去評估工作量，如果對某一部分工作量的評估覺得時間太長，就把它拆分成子任務。

   6.每周對一到兩次開發(fā)成果，別頻繁的去打擾人家。

   7.bug不斷發(fā)現(xiàn)，不斷修復，發(fā)現(xiàn)/修復率小于1，才開始變得可控了，才能確定bug的具體規(guī)模并精準預測發(fā)布日期

   8.少做少錯，新版本盡量別加太多錦上添花的功能，滿足最核心的就行了。

對于交互設計師：

   1.不要一提商業(yè)化就頭疼，誰不想做一個干干凈凈沒廣告的APP ? 別老想著高大上，目標最重要。通過你的設計，讓用戶消無聲息的貢獻點擊，讓商業(yè)化變得人性化，這才是你的本事。

   2.別太窩囊，別產(chǎn)品說怎么改，就怎么改，要跟他爭，把自己當成產(chǎn)品的owner，產(chǎn)品的數(shù)據(jù)、規(guī)劃，你全都要知道，這樣信息對等了，才有話語權，才能有機會站在用戶角度提供人性化的設計建議，否則只能是個畫線框圖的。

對于視覺設計師：

   1.簡潔不等于好（在業(yè)界大談特談簡約至上的風氣下，一定有人對這句有疑問，不細解釋，請自行先翻一下諾曼的《如何管理復雜》這本書）。符合用戶的心智模型，讓人一目了然，才是好。

   2.別做一大堆方案，ABC方案拋出去讓人選，這樣累不累？自己先判斷哪一個方案最好，把它做到自己滿意、可行、拿得出手，就行了，不要淪為美工。

   3.給開發(fā)的視覺稿，先自己想一下，布局如何實現(xiàn)，不同屏幕尺寸如何適配。如果有動畫效果，別天馬行空的描述，能做出動畫示意最好，做不出來，也找一個靠譜的示意。別讓開發(fā)gg太上火。

最后，90%的問題本質上都是溝通問題！90%的爭論本質上都是名詞之爭！