Jason Rubin在近兩年前對于新的Oculus虛擬現(xiàn)實頭戴顯示器表示非常懷疑，他甚至都沒有戴上試一試。但現(xiàn)在他確信這個設(shè)備要取得成功了。

　　Oculus VR公司全球工作室的新老大談到虛擬現(xiàn)實的未來，以及如何說服電子游戲開發(fā)商，讓他們相信這是下一件大事。該團隊為公司的Oculus Rift VR頭戴設(shè)備進行-內(nèi)容創(chuàng)作和MTV網(wǎng)絡(luò)的杰夫基爾在GamesBeat 2015關(guān)于虛擬現(xiàn)實的未來的聊天會話期間和什么了讓視頻游戲開發(fā)商，這是下一件大事。

　　THQ前任總裁兼Naughty Dog的聯(lián)合創(chuàng)始人Rubin說他曾經(jīng)收到一份列表，上面是公司進入虛擬現(xiàn)實之前即將面臨的挑戰(zhàn)，但是他用一種“讓它來吧”的態(tài)度忽略了這個列表。(Rubin背后的工作室創(chuàng)作了平臺游戲例如Crash Bandicoot和類似于Indiana Jones的Uncharted franchise)。 他說他提醒開發(fā)商大部分游戲產(chǎn)業(yè)在六年前是如何忽略觸摸屏手機游戲的，以此來說服他們?yōu)楣鹃_發(fā)游戲。

　　一些開發(fā)商沒有成功的開發(fā)商必須經(jīng)歷幾次失敗才能成功，包括Rovio Entertainment。 Rubin說：“Rovio在做出Angry Birds之前，經(jīng)歷了許多的試驗和錯誤。他們學(xué)到的東西賦予他們能力成功，如果你相信虛擬現(xiàn)實是無法阻擋的趨勢，盡早加入并且經(jīng)歷幾次失敗是在這個行業(yè)的黃金時期大展身手的最好方式。”

　　Rubin能夠說服開發(fā)商傾向于虛擬現(xiàn)實的另一種方式是讓他們真的試一試這個東西。 Rubin說：“你這樣做那一刻，他們就想做了。今天虛擬現(xiàn)實技術(shù)成功最重要的標(biāo)志就是每一個我在Oculus簽約的開發(fā)者都讓我做第二個產(chǎn)品。” 在Oculus，Rubin說他們有一個制作團隊，致力于他稱之為“Oculus投資并且研究的燈塔產(chǎn)品”，Rubin說它讓Oculus與團體開發(fā)商們分享實踐經(jīng)驗，探索虛擬現(xiàn)實能夠帶來的所有可能性。 Rubin證實Oculus已經(jīng)在開發(fā)兩個體育運動游戲(足球和曲棍球)以及桌面游戲，實時戰(zhàn)略、第一人稱冒險例如Chronos和第三人稱游戲Insomniac的Edge of Nowhere。

　　Rubin說：“當(dāng)你在玩游戲時，低下頭來看到桌面上的一個巨人，你真的覺得身處自己的小宇宙中。” 他還對Oculus觸摸控制器帶來的可能性感到很興奮，這個Nintendo Wii遙控器一樣的裝置賦予用戶能力，可以把手伸到外面開放的空間，看到雙手在自己的面前。Oculus用戶將能夠四處指點并且豎起大拇指。

　　自從Facebook收購了Oculus，Rubin說他相信社會將會虛擬現(xiàn)實未來的一大部分。他證實現(xiàn)在有一個使用3D視覺和聲音的桌面網(wǎng)球游戲測試版本，已經(jīng)準(zhǔn)備好要發(fā)布。 Rubin說：“我們現(xiàn)在有的demo，在其中我可以指向那邊，他們會轉(zhuǎn)身看看我指的東西，雖然我們可能在不同的洲或者在不同的方向。”