現(xiàn)在仍有不少人對眼前這波虛擬現(xiàn)實熱潮抱持極大的懷疑態(tài)度，認為很可能是曇花一現(xiàn)。

　　觀望的不只是資本，消費者也在等待，等待能徹底點燃其消費欲望的內(nèi)容與產(chǎn)品——向上追溯可以到2007年，這一年蘋果的iPhone誕生，憑借精美外觀、人性化操作、便捷的音樂、游戲及應用下載等因素點燃用戶對移動通訊設(shè)備的野望：手機開始從單純的通訊工具向娛樂與社交終端轉(zhuǎn)移，并在今天徹底顛覆人類的生活與工作。

　　那么，VR市場到底會被什么點燃?

　　是類似索尼PlayStation VR那樣精美的外觀?還是HTC Vive的LightHouse功能支撐?抑或Oculus謹慎的“永不暈Rift”?

　　或者繼續(xù)堅持內(nèi)容為王，依賴游戲、行業(yè)應用甚至VR色情來點燃用戶激情?!(很多人都認同色情的力量，只是在絕大多數(shù)國家都無法光明正大地推行)

　　其實，市場已經(jīng)做出了反應——依賴小微游戲(或稱體驗式內(nèi)容)的新奇感受，VR已經(jīng)在線下贏得了相當多用戶的認同，尤其是獲得了抗暈能力超強的小孩子群體的喜愛。

　　這一論點不止在中國市場正在被驗證，同樣也獲得了國外更多人士的認同。EPIC Games的CEO Tim Sweeney在剛剛結(jié)束的Gamesbeat 2015上，就認為好的小游戲?qū)摲f而出，而非AAA級游戲大作。

　　小微游戲的脫穎而出，根本性原因有兩點：

　　其一，小微游戲持續(xù)時間短，可以避免用戶產(chǎn)生眩暈等不好的感受，故而更容易獲得認可。

　　其二，小微游戲開發(fā)成本低，可以在較短的時間內(nèi)，集中將良好的體驗方式表達出來;相比之下，大型游戲需要做更多的開發(fā)與策劃工作，來解決多方面的潛在問題。

　　相比國外來說，中國的小微游戲市場環(huán)境要更好一些：從今年初開始到現(xiàn)在，全國已經(jīng)超過數(shù)百家線下VR體驗店，這將會成為小微游戲最好的變現(xiàn)渠道。至于在線平臺，比如國外谷歌Cardboard商店、三星Gear VR，以及國內(nèi)暴風魔鏡、N玩和更多蓄勢待發(fā)的移動端VR應用平臺，這些也將為小微游戲提供變現(xiàn)的可能。

　　對于時下數(shù)量眾多的游戲開發(fā)人員而言，是時候考慮先從小微游戲著手，進入VR領(lǐng)域了。

　　追記：“小微游戲”是借鑒了“小微企業(yè)”的叫法，意指那些體量小、時間短的游戲/Demo/體驗式內(nèi)容。小微游戲的團隊往往也是小微企業(yè)，具有靈活和低成本的經(jīng)營方式，同時創(chuàng)新性也要比大企業(yè)高不少。