2000萬美元的代價(jià)，小米拿到了西山居4.7%的股權(quán)。根據(jù)這個(gè)比例來算，西山居的整體估值約4億美元。
入股西山居是小米在短時(shí)間內(nèi)第二次在游戲方面的布局，就在春節(jié)之前，小米剛剛宣布原麒麟游戲的創(chuàng)始人兼CEO尚進(jìn)加盟小米擔(dān)任小米游戲總經(jīng)理。
馬年的一前一后，小米兩次開搶，都瞄準(zhǔn)了游戲。而且熟人好下手，身上同時(shí)頂著小米董事長(zhǎng)和金山董事長(zhǎng)身份的雷軍都是朝熟人下手。
尚進(jìn)當(dāng)年最早從金山出道，做過雷軍的助理，西山居雖說已MBO，但金山依然持股超過70%，擁有絕對(duì)的話語權(quán)。
這兩起事件的結(jié)合似乎在告訴我們，小米今年將不再向去年一樣專注在手機(jī)、電視亦或是盒子、智能路由器這樣的硬件上了，小米要開始做一些垂直整合的東西，將產(chǎn)業(yè)鏈拉伸。
游戲是小米的第一跑。
渠道之戰(zhàn)是持久戰(zhàn)
細(xì)數(shù)目前的幾大渠道，騰訊、百度、360都有著超強(qiáng)的發(fā)行能力，流量什么的完全不用愁，這是國內(nèi)分發(fā)市場(chǎng)的第一陣營。
第一陣營的日子很好過，他們其實(shí)對(duì)于渠道與研發(fā)商之間存在的利益訴求矛盾其實(shí)根本不在乎，所以在阿里期望用2：8的分成比例來分化一部分手游研發(fā)商時(shí)，我們來看騰訊、百度、360的應(yīng)對(duì)措施：
百度：91上面單款產(chǎn)品在單系統(tǒng)平臺(tái)上(iOS或安卓)月總收入(包含基于91提供計(jì)費(fèi)方式、基于電信運(yùn)營商計(jì)費(fèi)方式的收入總和)在50萬元以下，扣除渠道費(fèi)、稅費(fèi)后開發(fā)者獲得70%；50萬元以上的開發(fā)者獲取50%。
360：平臺(tái)上3個(gè)月內(nèi)收入沒有超過50萬的產(chǎn)品采取不抽成的策略。
騰訊：騰訊的應(yīng)用商店“應(yīng)用寶”的收入分成比例為3：7，騰訊拿3成，開發(fā)商拿7成。
360和百度基本就沒改變，50萬一下的不抽水，即使抽水也抽不出什么。騰訊更聰明，表面看上去分成是靠攏開發(fā)者，但是騰訊能拿出來給到第三方的資源是有限的，這有限的資源需要靠錢來砸。
但是這些巨頭不在乎不代表其他人不在乎，小米手機(jī)操作系統(tǒng)MIUI全球用戶突破3000萬。目前，MIUI已經(jīng)建立起了以小米應(yīng)用商店、主題商店以及游戲中心為代表的生態(tài)體系，月營收業(yè)已突破3000萬。
這樣的體量現(xiàn)在依然很小，在面對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)時(shí)，小米的渠道其實(shí)遠(yuǎn)沒有開發(fā)者對(duì)于那些巨頭的重視，這就導(dǎo)致小米的應(yīng)用商店處于一個(gè)很尷尬的地位。
優(yōu)秀的研發(fā)商的第一選擇很可能不是小米。
所以，小米要培養(yǎng)自己的嫡系勢(shì)力，確保自己應(yīng)用商店中的內(nèi)容，而西山居就是這樣的角色，目前的西山居有在研發(fā)或者已經(jīng)上市的手游有近10款。
作為國內(nèi)的老牌游戲研發(fā)工作室，西山居的《劍俠情緣》等還是很賣座的，它的研發(fā)能力不容置疑，而且自從MBO后，早先在金山那個(gè)大體系下做事束手束腳的感覺已經(jīng)沒了，現(xiàn)在金山的利潤(rùn)有70%是西山居帶來的。
小米投資西山居期望的就是在未來不至于被第一陣營越拉越遠(yuǎn)，我們都說整個(gè)市場(chǎng)很大，不可能有了第一就無第二，但是活得好不好這個(gè)問題是依然存在的。
目前的整個(gè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，手游是吸金能力最強(qiáng)的之一，而且相比于其他的App，游戲是一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)容，而其他的如社交、工具類基本已成定局，不會(huì)掀起太大的波瀾。
未來的移動(dòng)分發(fā)市場(chǎng)，游戲基本是第一大陣營，F(xiàn)lappy Brid的一夜爆紅催生了多少山寨？別的品類還有這樣的機(jī)會(huì)嗎？有，但是相比游戲少了很多。
所以，好的游戲是未來的分發(fā)渠道競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。小米要提前培植自己的嫡系部隊(duì)，為自己埋下伏筆。
游戲永遠(yuǎn)是第一奶牛布局移動(dòng)同時(shí)展望電視
拋開移動(dòng)這個(gè)維度，電視屏也是需要開始布局的。
小米從開始涉足電視開始就充滿了爭(zhēng)議，但是去年一年，迅雷、優(yōu)土、同洲就有三起訴訟案找上小米，其中迅雷與優(yōu)土訴訟的內(nèi)容都是一致的，盜播。
小米的電視缺內(nèi)容是眾所周知的事情，打從一開始，小米盒子短暫的夭折便知道這是小米的一處硬傷。
但是去年年底開始，業(yè)界開始傳聞小米與迅雷開始深度合作了，甚至未來不排除入股的可能。
而現(xiàn)在小米布局游戲依然是因?yàn)閮?nèi)容上的不足。
去年，在樂視宣布收購花兒影視前而停牌的那段日子里，市場(chǎng)可沒少傳樂視要收購的是一家游戲公司。
當(dāng)時(shí)的游戲概念股正熱，再結(jié)合樂視的超級(jí)電視對(duì)于內(nèi)容的重視程度以及繼續(xù)保持這方面的優(yōu)勢(shì)，這中言論是靠譜的。
只是最終沒有發(fā)生，但據(jù)老友記得到的消息，樂視的未來其實(shí)并不排除發(fā)生這樣的收購，游戲是未來智能電視一個(gè)天然的內(nèi)容。
現(xiàn)在有關(guān)客廳的爭(zhēng)奪，已經(jīng)不再是單維度的戰(zhàn)爭(zhēng)了，硬件、UI、內(nèi)容、價(jià)格，這是全方位的戰(zhàn)爭(zhēng)。
游戲作為其中的一個(gè)引爆點(diǎn)自然受到關(guān)注。
現(xiàn)在的智能電視還沒有完全成熟，但技術(shù)上從來沒有解決不了的難題，手機(jī)都可以變成電腦，電視變成家庭娛樂中心是必然的。
現(xiàn)在的行業(yè)內(nèi)，談到電視游戲都會(huì)提游戲機(jī)禁令解除，但是毫不客氣的來說，即使解除了Xbox以及PS在中國市場(chǎng)的“表現(xiàn)”也不會(huì)太好。
高昂的價(jià)格是主要原因但不是全部，游戲的制度也是一大問題。中國的玩家根本沒有養(yǎng)成付費(fèi)買游戲玩的概念。
而我所知的是，索尼的PS4每賣出一臺(tái)是虧損60美元的，他們就是寄望于能夠通過售賣游戲來盈利。
所以，微軟、索尼即使進(jìn)入中國，也不會(huì)有太大的波瀾。這注定是一小部分發(fā)燒友的選擇。
未來的電視游戲還得看我們覺得土的掉渣的中國游戲研發(fā)商們，他們是最懂中國的屌絲玩家用戶的。
今年1月底的時(shí)候，TCL就宣布，TCL近期將進(jìn)軍游戲產(chǎn)業(yè)，推出專業(yè)的智能游戲主機(jī)+游戲電視兩類產(chǎn)品。
對(duì)于電視廠商而言，游戲是時(shí)候開始布局了。
