3月17日,任天堂與合作方DENA召開共同記者會,宣布兩家將進行合作,將任天堂的經(jīng)典游戲與人物形象帶到手機上。DeNA表示,已經(jīng)獲得了任天堂全部人物的IP授權(quán),并在未來與任天堂共同開發(fā)移動設(shè)備上的游戲,這意味著不僅僅是將掌機上的游戲移植到移動平臺上來,而是有著更多周邊、衍生、甚至全新的游戲出現(xiàn),任天堂社長巖田聰也在發(fā)布會上確認(rèn)了這一點。兩家公司將于今年晚些時候為旗下游戲產(chǎn)品推出一個在線會員服務(wù)平臺,移動端、任天堂游戲機3DS用戶、任天堂掌機、WiiU用戶均可享受該平臺服務(wù)。
通過220億日元的資產(chǎn)互換以后,任天堂一躍成為DeNA的第二大股東,而DeNA也成為任天堂的前十位股東之一,可見雙方并非是簡單的利用資源與合作而已。
任天堂社長巖田聰此次發(fā)布會透露了很多日后與DeNA的合作情況,其中不僅包括新的全平臺會員服務(wù),還有旗下IP手游的關(guān)鍵性內(nèi)容。發(fā)布會上可以很明顯的得知,日后DeNA將成為任天堂在手游平臺的合作伙伴,獲得授權(quán)的范圍將涉及任天堂的所有游戲,并且不會移植現(xiàn)有的家用機和掌機平臺游戲,而是經(jīng)過精心開發(fā)的完全新作。
說好不做手游的呢
任天堂社長巖田聰曾多次公開表示堅決不做手游,而從此次其自打臉的行為可以看出,任天堂也是被逼無奈。
根據(jù)任天堂發(fā)布的2015財年第一財季財報顯示,由于WIiU和3DS視頻游戲機等業(yè)務(wù)營收疲軟,任天堂第一財季凈虧損99.2億日元,而去年同期則是盈利86.2億日元。
其實從2011年開始,任天堂就開始出現(xiàn)財政赤字,并且到2014年,財政赤字逐年擴大。而任天堂掌機3DS的銷量有驚人下降,在2013財年任天堂售出1224萬3DS游戲機,與2012財年相比下跌12%,而2014年第一季度任天堂售出82萬臺3DS游戲機,較去年同期下跌40%,可見其銷售狀況每況愈下。相比上代掌機DS發(fā)售頭三年都是呈現(xiàn)逐年增加的趨勢,而3DS則相反,發(fā)售三年呈逐年下降狀態(tài)。
此前任天堂公開表明堅決不做手游,從當(dāng)時的環(huán)境來看原因有兩點,其一,手游與任天堂自家的掌機相類似,發(fā)展手游勢必會與掌機相沖突,其二任天堂的掌機中除了自家游戲之外,還有不少第三方優(yōu)秀的作品出現(xiàn),如果手游影響了掌機的銷售,那么會直接影響第三方作品的產(chǎn)出,陷入可怕的惡性循環(huán)。另外一方面任天堂對手游運營完全沒有經(jīng)驗,不會宣傳也不會賣錢,不知道進入這個市場能得到多少好處。
隨著近些年智能手機時代的到來,掌機也逐漸被智能手機所取代,大屏幕觸摸式的操作兼容電話和短信服務(wù),讓掌機陷入了尷尬。加上手游井噴式的爆發(fā),人們玩掌游的習(xí)慣逐漸被取代,而掌機逐漸無人問津。任天堂掌機NDS的直接競爭對手索尼的PSP,已在2014年年末停止銷售,就是一個最好的例子。
反觀其游戲主機WiiU,根據(jù)游戲數(shù)據(jù)統(tǒng)計機構(gòu)VGChartz發(fā)布的銷量數(shù)據(jù)來看,截止今年2月15日,其競爭對手索尼的PS4銷量已超過2000萬臺,而任天堂的WiiU銷量則不足1000萬臺,并且與微軟的XBOX銷量之間也有超過300萬臺的差距。
面對所處的窘境,固執(zhí)的任天堂也低下了他那傲嬌的頭,而如今啪啪啪打臉般的邁出了這一步,其實他也是被逼無奈的,或者說巖田聰已經(jīng)沒有什么更好的辦法扭轉(zhuǎn)頹勢了。
任天堂的野心
雖說近些年在游戲設(shè)備上的銷量不佳,但任天堂畢竟是地球上三大游戲主機制造商之一,手里有著若干經(jīng)典游戲的IP資源,而此時任天堂將要把這些品牌和人物授權(quán)拿出來做成手游,恐怕會引起一場智能平臺游戲格局顛覆性的改變。
與任天堂合作的DeNA是日本東京的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司,旗下運營的移動游戲平臺Mobage在日本有大約2700萬用戶,2011年也正式進入了中國,與91門戶合作進行推廣。Mobage十分擅長開發(fā)運營以動漫IP為基礎(chǔ)的游戲,比如在中國的官網(wǎng)中可以看到正版授權(quán)的《海賊王》、《變形金剛》、《灌籃高手》等游戲。
在這個IP為王的手游時代,任天堂手中的馬里奧,口袋妖怪,塞爾達(dá)傳說,銀河戰(zhàn)士,大金剛,皮卡丘等等IP資源足以去搶占手機用戶的眼球,加上其強大的掌機游戲的研發(fā)實力,再搭配以DeNA成熟的手游平臺經(jīng)驗,以目前進駐手游市場的廠商們,無論從游戲素質(zhì)還是研發(fā)實力或者是品牌號召力,恐怕都沒辦法和這兩個業(yè)界大佬的雙劍合璧相較。
任天堂在全球粉絲眾多,正因如此,在手游市場上,山寨任天堂的游戲數(shù)不勝數(shù),比如手游《莫尼諾拯救總動員》和《Lep'sWorld》就是仿照任天堂的《超級瑪麗》,甚至關(guān)卡和操作方式完全保持了“超級瑪麗”的風(fēng)格,而此次任天堂進軍手游對于那些山寨其游戲的商家來說無疑是噩耗,山寨產(chǎn)品必定會受到打擊,而正版產(chǎn)品的推出,經(jīng)典的回歸,任天堂的忠實粉絲自然會成為他的用戶,因為在他們心中無疑是早到了歸屬感。
而通過將經(jīng)典搬到手游上,也能夠吸引、培養(yǎng)和教育一批新的玩家,因為,在任天堂最輝煌的十來年中,他的用戶群體實際上是斷層的,任天堂的粉絲們大多是玩任天堂長大的,他們或許是任天堂現(xiàn)在消費的主力,但絕對不是現(xiàn)在游戲界的消費主力,而是更年輕的一批玩家,他們或許沒經(jīng)歷過紅白機時代,在他們的心中,任天堂對于其而言只不過是個游戲機公司,僅此而已。而任天堂將經(jīng)典游戲搬到手游上,有利于培養(yǎng)和教育這批在任天堂游戲文化中斷層的、年輕的一批用戶,讓他們對任天堂的游戲文化有了進一步的認(rèn)識,畢竟他們才是當(dāng)今和未來游戲界的消費主力。
換個角度來看,任天堂進軍手游能夠刺激其自身銷量極差的游戲主機業(yè)務(wù)的增長,試想一下,如果在手機上出點縮水版閹割版的游戲,或多或少能吸引玩家去買完整版。
而這一點從任天堂推出“NX”計劃就可以看出。
在與DENA合作的發(fā)布會上,任天堂公布了將在2016年推出新機及全新平臺,代號“NX”。
其實早在幾年前,巖田聰就坦言表示,自己很喜歡蘋果那種由iPhone、iPad、Mac構(gòu)建的生態(tài)圈,而這或許也是任天堂選擇與有成功社區(qū)運作經(jīng)驗的DeNA合作的關(guān)鍵原因。DeNA最大的優(yōu)勢無疑是網(wǎng)絡(luò)服務(wù)與運營技術(shù),顯然任天堂此時想借助DENA之手,通過NX搭建一個嶄新的,包容NX、智能手機、3DS和WiiU在內(nèi)的一體化平臺。
目前,任天堂僅僅也就透露了多平臺共享賬號的解決方案,但反觀VALE,暴雪,EA這些游戲研發(fā)商,他們都很早這么做了,而任天堂只是做了他應(yīng)該做的事。不管怎么說,NX在今后將會成為任天堂戰(zhàn)略中一個極為重要的角色,這點事毋庸置疑的。
其實堅持不做手游是態(tài)度是作為主機制造商的傲骨,但在操作上,任天堂仍然可以將手游中的精華拿出來為己所用。任天堂和手游,或許并不是兩個完全不來電的詞。