愛盈利：2014可謂電商的上市年，阿里、京東、聚美優(yōu)品、途牛等，不管是傳統(tǒng)電商大鱷還是垂直電商新星，相繼走上IPO之路...

2014可謂電商的上市年，阿里、京東、聚美優(yōu)品、途牛等，不管是傳統(tǒng)電商大鱷還是垂直電商新星，相繼走上IPO之路，資本市場一片追捧。

這波熱鬧的電商上市潮，也預(yù)示了行業(yè)的轉(zhuǎn)折點。在業(yè)內(nèi)人士看來，這意味著電子商務(wù)的PC時代已經(jīng)走上巔峰，未來，中國電商的PC業(yè)務(wù)將很難再有新機會，創(chuàng)業(yè)機會將向移動端靠攏。

艾瑞咨詢最新數(shù)據(jù)顯示，2014Q3，中國移動購物市場交易規(guī)模為2309.6億元，較去年同期增長250.9%，增速遠高于中國網(wǎng)絡(luò)購物整體增速。2014Q3中國網(wǎng)絡(luò)購物市場交易規(guī)模為6914.1億元，較去年同期增長49.8%。

網(wǎng)民網(wǎng)絡(luò)購物習(xí)慣向移動端的轉(zhuǎn)移，毫無疑問是大勢所趨。隨著國內(nèi)移動互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的越發(fā)成熟，智能手機逐漸普及，移動支付更加穩(wěn)定，移動端網(wǎng)絡(luò)購物滲透率未來將進一步提升。

相較于PC，移動電商最明顯的優(yōu)勢在于方便，隨時隨地都可以完成購物，滿足用戶的即時性消費需求。同時，移動購物和生活場景相互交融，不管是移動電商的功能屬性還是娛樂屬性，都得到了極大的彰顯，偶發(fā)性和沖動型消費快速滋長。

當(dāng)然，移動電商并不是PC電商的平移。PC端的網(wǎng)購和移動端的網(wǎng)購，在用戶體驗上并不相同。手機購物受到屏幕的限制，用戶更多的是在碎片化時間進行場景式的消費。全新的用戶習(xí)慣和消費模式，也催生了一批全新的移動電商模式。

一、移動電商與社交圈的緊密結(jié)合。移動終端天然帶有社交屬性，許多用戶通過朋友圈的分享鏈接購買商品，利用關(guān)系鏈網(wǎng)絡(luò)進行推廣傳播。京東和騰訊達成戰(zhàn)略合作并且得到微信購物和手機QQ購物一級入口，阿里巴巴入股新浪微博，電商巨頭與社交巨頭之間的合縱連橫，意味著社交購物時代來臨。

二、導(dǎo)購類平臺的市場需求進一步滋長。移動終端的屏幕限制，進一步突出了商品入口和推薦的重要意義。移動導(dǎo)購類應(yīng)用口袋購物，在最新一輪融資中，估值已達15億美金，投資方中包括了騰訊。同時，百度微購、淘寶微淘、騰訊微信占據(jù)了不少電商流量入口，京東也推出了電商導(dǎo)購平臺，來抓取移動終端的流量。

三、突破標(biāo)準(zhǔn)化商品，連接人與服務(wù)。隨著移動電商發(fā)展，消費者的購物行為從以前的價格導(dǎo)向變成了場景導(dǎo)向，消費者的任何一個生活場景都有可能成為一個購物場景。百度的直達號，騰訊的微信，阿里的支付寶服務(wù)窗，以及三大巨頭各自對移動地圖的不計成本的扶植與投資，共同的戰(zhàn)略性指向都是連接與與服務(wù)。

四、移動互聯(lián)網(wǎng)時代，社區(qū)經(jīng)濟將是個大機會。這個方向可以說是資本圈的投資熱點，在社區(qū)范圍內(nèi)如何把線上線下做到即時的協(xié)同，挖掘“懶人經(jīng)濟”和“大媽經(jīng)濟”，把電商和O2O真正做到落地。GGV董事總經(jīng)理童士豪就指出，如何把5公里范圍內(nèi)的購物體驗做到極致，讓用戶覺得購物更加方便，配送更加快、及時，這些都是機會。

五、刺激傳統(tǒng)企業(yè)的全面轉(zhuǎn)型，無商不移動。PC電商時代，傳統(tǒng)企業(yè)慢一拍并不致命。但是面對移動互聯(lián)網(wǎng)的顛覆式力量，讓傳統(tǒng)企業(yè)見識到了“無商不移動”的力量。在阿里巴巴COO張勇看來，所有商業(yè)的升級或電子化都可以用“無電不商”四個字來解釋。最終電子商務(wù)將融入于商務(wù)之中，商務(wù)全部都是電子商務(wù)。