愛盈利：新年伊始，魔方網(wǎng)和游戲多就先后獲得深創(chuàng)投和達(dá)晨創(chuàng)投領(lǐng)投的億元融資，資本的青睞讓移動游戲媒體再度站在風(fēng)口浪尖上。而曾幾何時(shí)，游久時(shí)代總裁代琳也放言，2015年游戲媒體將越來越重要，越來越具有話語權(quán)。市場在變，移動游戲媒體能否順勢而為，轉(zhuǎn)變身份主動出擊呢?

2015年移動游戲媒體能扮演什么角色?

從其他行業(yè)的媒體來看，大多以to B和to C區(qū)分，游戲界同樣如此，但接口對象的不同似乎以“用戶”和“產(chǎn)品”劃分更為貼切。我們看到，部分媒體極力通過游戲產(chǎn)品和廠商掛鉤，試圖通過行業(yè)報(bào)道和專業(yè)姿態(tài)處理好上游環(huán)節(jié)，而更多媒體則停留在產(chǎn)品對接用戶的階段，也就是“刷”流量，做得好的已經(jīng)通過論壇或社區(qū)形式“存積”了相當(dāng)用戶。

但無論如何，移動游戲媒體的商業(yè)氣息和產(chǎn)業(yè)鏈地位日益突出。當(dāng)然，筆者并非否定這種形式或保有負(fù)面態(tài)度，只是說移動游戲媒體越來越偏離媒體屬性，成為渠道一樣的存在。在產(chǎn)品落地途中，移動游戲媒體正逐漸成為繞不開的環(huán)節(jié)。

國內(nèi)市場游戲管線的上游研發(fā)環(huán)節(jié)臃腫不堪，雖然現(xiàn)在大家都在“精兵減員”，但誰能抹去多數(shù)中小CP活下去的毅力和決心?而與用戶直接見面的主流渠道，其資源又十分有限，無形中增加了其他類渠道的生長空間，越來越多的游戲媒體加入進(jìn)來。

雖然可以肯定渠道的多元化是必然趨勢，但很難說這種多元背后的效果有多大。我們看到已有移動游戲媒體通過HTML5游戲和二維碼等方式提升用戶留存和移動端的轉(zhuǎn)化率，但各大渠道的份額仍擺在那，更何況像安智等渠道已經(jīng)注重移動和PC的雙端發(fā)展，社區(qū)化和論壇建設(shè)也在同步進(jìn)行。

同時(shí)，移動游戲媒體在切入移動端時(shí)，非常依賴PC端的品牌和影響力，否則在第一輪渠道戰(zhàn)中就會被淹沒在眾多APP中。綜上所述，移動游戲媒體看似有一條非常潛力的道路可走，但真正走得長遠(yuǎn)的寥若晨星。最關(guān)鍵的是應(yīng)對市場變化，你只有捆綁用戶，扮演渠道的角色，別無更好地選擇。

如此看來，筆者又萌發(fā)了兩個(gè)問題：一、在未來渠道繼續(xù)為王的時(shí)代，用戶到底是被動接受產(chǎn)品，還是主動選擇?二、移動游戲媒體在商業(yè)化面前，媒體屬性是否蕩然無存?