2015年已經(jīng)到了，三年高速成長之后，手游產(chǎn)業(yè)愈加規(guī)范。就如同黎明前的黑暗一樣，但在市場規(guī)范之前，目前國內(nèi)手游產(chǎn)品現(xiàn)在正處于一個扭曲的階段，其中以“抄、蹭、燒、騙”為代表的“四宗罪”尤為明顯。老涵寫這篇調(diào)查的目的并非是夸大陰暗面，希望通過這篇文章可以令手游企業(yè)猶如中國足球一樣，知恥后勇，在未來可以順利度過這一階段，再創(chuàng)佳績。立足全球市場，真正掀起一場中國手游浪潮。
老涵在與各家CP聊天時，曾問過他們一個問題，目前手游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)象你認為有哪些?歸納各家之言無外乎有幾個方面，“抄、蹭、燒、騙”尤為突出，有一半的人認為未來要想手游產(chǎn)品大賣必須要買一個IP或者“蹭”一個IP，有接近一半的人認為通過“抄”可以減少風險，并同時采用適度創(chuàng)新與微創(chuàng)新解決生存問題。還有七成的人認為，產(chǎn)品要想成功，運營和推廣活動要“燒”錢，更要“燒”用戶?，F(xiàn)在手游產(chǎn)品海外發(fā)行是2015甚至未來一段階段中最主要的趨勢之一，幾乎所有的CP都會接觸到形形色色的海外代理商務，他們的目的只有一個：把你們的“孩子”給我吧，我會善待他的?？墒沁@其中“騙”的成分居多。
手游四宗罪之“抄”
手游產(chǎn)品抄核心玩法、抄數(shù)值這種低劣的抄襲，目前已經(jīng)逐漸有所收斂。完全換皮的產(chǎn)品不是沒有，相比去年已經(jīng)有了數(shù)量級別的降低趨勢。目前在安卓與蘋果平臺上，國內(nèi)熱門手游從玩法和游戲類型上來看，出現(xiàn)了一種趨勢：一款產(chǎn)品大賣，不出一個月必然有同類型同玩法的產(chǎn)品出現(xiàn)。
“抄”得高明的可以被劃歸微創(chuàng)新，抄得低俗的被冠以“換皮”為人所不齒。從2014全年來看，卡牌、動作、MOBA這三種類型游戲都出現(xiàn)過超S級甚至現(xiàn)象級產(chǎn)品，同時也是被抄得最多的類型。在談談2015新產(chǎn)品，《航海王·啟航》于近日在iOS App Store上架了，玩過的人都知道這是一個《刀塔傳奇》的“高仿”產(chǎn)品，但該產(chǎn)品還是取得了不錯的效果，坐擁正版授權IP，卻行“抄襲”之事，是可悲還是無奈呢?
用戶說：“只要好玩就行了，玩法上已經(jīng)熟悉了，上手容易。”廠商說：“市場導向經(jīng)濟就是如此，存在即合理。”事實上絕大多數(shù)產(chǎn)品都不是憑空創(chuàng)造出來的，都有其原型，例如《魔獸世界》采用了《戰(zhàn)錘》的部分世界觀，采用成熟的《龍與地下城》體系，任務體系方面借鑒了《無盡的任務》。第一款真正意義上的MMORPG《網(wǎng)絡創(chuàng)世紀》的創(chuàng)始者理查德·蓋瑞特表示“只不過《魔獸世界》被重新設計得很完美和精確。”
有人說“開創(chuàng)性的創(chuàng)新產(chǎn)品或技術，有時并非是業(yè)內(nèi)人士所為，但一旦出現(xiàn)必將顛覆整個產(chǎn)業(yè)。”老涵深表同意，在顛覆性的產(chǎn)品或技術沒有出現(xiàn)前，跟風顯然是一種比較穩(wěn)妥的辦法。有時候從行業(yè)記者角度出發(fā)，會很著急，但著急也真的是解決不了問題，只有靠玩家和市場做出選擇。
手游四宗罪之“蹭”
從IP(知識產(chǎn)權、智慧產(chǎn)權)角度來說，2014年可以被稱為IP元年，這一年圍繞IP有許多大事發(fā)生，有授權、有簽約、有合作同樣也有訴訟。IP熱到讓很多業(yè)內(nèi)人談起來，就好比手上沒有IP就不好意思和人打招呼。據(jù)《2014年上半年手游行業(yè)趨勢報告》顯示，有IP的游戲下載轉化率是無IP的游戲的2.4倍，對于吸量有明顯優(yōu)勢;并且有IP的游戲整體收入水平高于無IP游戲，是無IP游戲收入的2倍。網(wǎng)絡文學IP通過改編成影視和游戲，憑借良好的泛娛樂化營銷，能夠給廠商帶來高收入的同時降低失敗風險。
“蹭”體現(xiàn)在名字和游戲背景方面，例如2014年以刀塔為名、以全民為名、以天天、以糖果為名的各種手游產(chǎn)品，還有一些“蹭”的方法就不高明，比如以《魔獸世界》《天龍八部》《仙劍奇?zhèn)b傳》為宣傳賣點，結果CP被網(wǎng)易、暢游與完美世界、臺灣大宇告上法院，不得不對游戲內(nèi)容進行修改甚至公布道歉信。還有一款手游曾用過《酋長薩爾》、《全民魔獸》等名字，被各家廠商圍追堵截，不過他們做得也夠絕，每天市場部的工作只有一個，坐一起討論，如何起個響亮的名字，可以“蹭”到IP，“蹭”到關注度。
360手游IP合作部負責人張小蝶曾表示：“目前手游CP很多選擇‘蹭’IP，其實有更好的方法，360已經(jīng)購買了一批正版IP，向手游CP免費提供，只要有idea就可換IP。”騰訊則運用網(wǎng)絡文學與動漫資源，例如《尸兄》等IP，開展一系列IP交流會，為CP提供購買正版IP的機會。
對IP的重視與追捧在2015年將使行業(yè)更加規(guī)范，有關部門和聯(lián)盟組織也在盡力去維護行業(yè)的良序發(fā)展。2014年10月由中國動漫集團牽頭，完美世界、奧飛動漫、夢之城(阿貍)等國內(nèi)48家動漫游戲產(chǎn)業(yè)相關企業(yè)單位共同發(fā)起組建了“中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟”，《中國動漫游戲產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟宣言》中倡議：所有加入聯(lián)盟的企業(yè)都應加強行業(yè)自律，自覺保護動漫游戲知識產(chǎn)權，抵制盜版。在各自合作經(jīng)營、開發(fā)、生產(chǎn)的動漫游戲產(chǎn)品和組織的展會、交易、比賽等活動中杜絕動漫游戲知識產(chǎn)權侵權現(xiàn)象。對不遵守盟約、惡意侵權的加盟企業(yè)，聯(lián)盟將予以除名處分并通報業(yè)內(nèi)。
手游四宗罪之“燒”
“燒”這個詞可能比喻得不太恰當，但隨著市場的極大豐腴，每年涌現(xiàn)出超萬款手游產(chǎn)品，如何受到業(yè)內(nèi)關注獲得更多渠道資源就成了業(yè)內(nèi)炙手可熱的話題。“如果給一款產(chǎn)品總分評為10分，運營與推廣最少占5分，宣傳稿件滿天飛，產(chǎn)品上線前各大手游媒體頭條都是自己家產(chǎn)品，那就成功了一半。”一手游CP對老涵如是說。
或許運營占據(jù)如此大的比重也是中國特色之一(在海外市場不存在運營這一部門)，從賣保健品到開發(fā)《征途》從而上市的史玉柱開始，創(chuàng)造話題、制造熱點、拉動人氣，就成了手游的必備功課。隨著泛娛樂概念的興起，中國手游高速發(fā)展的三年，娛樂化趨勢愈加明顯，2014年更是大打娛樂牌，范冰冰、Angelababay等影視代言的手游都曾一時獲得了極大關注，她們都曾表示代言費為8位數(shù)，這燒錢的力度不可謂不大，廣州天拓游戲代理南派三叔授權正版手游《盜墓筆記》據(jù)悉也付出了千萬代理費。再來說說2015年DeNA《航海王·啟航》登陸央視《焦點訪談》節(jié)目后黃金時段，據(jù)業(yè)內(nèi)人保守估計也已達數(shù)百萬級。手游企業(yè)大手筆“燒”錢是競爭門檻逐漸提高的表象，經(jīng)過三年高速發(fā)展隨著門檻的提高，會有一批“燒”不起錢的企業(yè)被迫選擇退出，即使產(chǎn)品質(zhì)量并非絕頂，但控制了流量就相當于控制了會下金蛋的“母雞”。
“燒”還體現(xiàn)在用戶方面，即為消費了用戶群體。很多移植類或跨屏類產(chǎn)品就在消費此前積累的用戶，例如經(jīng)典端游、頁游、桌游類IP引入手游，互換老玩家回歸，將玩家進行分流從而獲取玩家再消費，喜歡端游的去玩端游，業(yè)余時間玩玩手游，玩游戲不可能不消費，只是多與少的區(qū)別，也可歸納為“開源節(jié)流”中的開源。
在廠商看來“左手轉右手，你有我也有”，玩家在更換游戲平臺時產(chǎn)生的消費自然也是從企業(yè)的一個口袋轉向另一個口袋而已，還可以吸引新用戶，何樂而不為?但老涵非常擔心這類產(chǎn)品，對手游的不夠重視或者說對游戲群體的不重視，會造就短期繁榮，長遠來看在消費的不僅僅是玩家，還有品牌。老涵說：“善待每款產(chǎn)品的用戶吧，中國玩家是最可愛的，且行且珍惜。”很多移植類或采用其他經(jīng)典游戲IP的手游產(chǎn)品的生命周期還有待考量，像《天龍八部3D》一樣月流水過2億的產(chǎn)品并不多見。
手游四宗罪之“騙”
當產(chǎn)品出名了，流水起來了并開始盈利，自然就會遇到很多或電話或登門拜訪，口若懸河滔滔不絕向你推薦海外發(fā)行的商務，其中還包括一口一個“親愛的”媚眼滿天飛的海外發(fā)行女商務。其實很多人不明白，海外發(fā)行水很深，面對未知的市場，如果不慎重選擇，一款產(chǎn)品很可能在海外某地區(qū)上線幾個月后神秘死亡，這雖然有點夸大其詞，但的確有這樣的先例。畢竟“雞蛋”(即為流量)是放在一個“籃子”(即為手游產(chǎn)品)里還是放在多個“籃子”里，給海外發(fā)行企業(yè)創(chuàng)造的利潤是相當?shù)模悄愕?ldquo;籃子”扔進一個“雞蛋”可以吸引更多的母雞來下蛋。
海外發(fā)行公司在發(fā)行產(chǎn)品時，都會出于自身的考慮對產(chǎn)品進行一系列的“策略”定位，前期給量、買量、推量，后期不管不問。除一些正規(guī)大公司的海外發(fā)行團隊外，這種現(xiàn)象非常普遍。中國企業(yè)羸弱的海外發(fā)行布局已承擔不起中國手游崛起的速度。
“親生”與“后養(yǎng)”的尷尬，相信許多手游CP都不想面臨這樣的情況，但又十分無奈。受制于對國外市場的不了解以及團隊規(guī)模，他們不得不與“親生”孩子失之交臂，手游CP都想找一家海外發(fā)行實力強的“養(yǎng)父”，但這些實力強的企業(yè)審核“養(yǎng)子”的條件非?？量?，一款手游(S級與現(xiàn)象級除外)的生命周期就那么長，在國內(nèi)多則一年少則幾個月。等時間過了，也許就沒人愿意發(fā)行了，很多CP不得不盡量找一家看起來還算靠譜的海外發(fā)行企業(yè)，畢竟人家是給你提供了另一份收入。
以上是老涵對2014年手游現(xiàn)象的總結，在2015年這四種情況也將持續(xù)存在，某些游戲發(fā)達地區(qū)都經(jīng)歷過這段黎明前的黑暗，隨著行業(yè)的不斷進步，手游業(yè)也將迎來真正的高速發(fā)展。未來，細分化、全球化、數(shù)據(jù)化將會助中國手游企業(yè)在世界范圍登頂，從而真正迎來全民手游時代。
