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環(huán)球網(wǎng)執(zhí)行副總編輯劉洋:我不是合格的互聯(lián)網(wǎng)新聞人丨傳媒前線

來源:騰訊媒體研究院 359437

“傳媒前線”是騰訊媒體研究院推出的一檔人物采訪欄目。每一期我們都將邀請到媒體業(yè)界資深從業(yè)者分享自身對行業(yè)的理解,包括但不限于運營思考、趨勢預(yù)測、熱點解析等,幫助媒體人理解當前行業(yè)發(fā)展,抓住不斷變革中的行業(yè)機遇。

作為環(huán)球時報創(chuàng)立的網(wǎng)站,環(huán)球網(wǎng)在內(nèi)容體系上與《環(huán)球時報》一脈相承,且在國際資訊領(lǐng)域深耕數(shù)年。今天的環(huán)球網(wǎng)成為了國人了解世界重要資訊平臺之一。及時、客觀、嚴謹、獨立,多渠道、多手段的新聞報道讓環(huán)球品牌深入人們心中。本期“傳媒前線”我們邀請到環(huán)球網(wǎng)執(zhí)行副總編輯劉洋作為嘉賓,為我們分享自己從環(huán)球時報走到環(huán)球網(wǎng)的心路歷程,并闡述環(huán)球網(wǎng)如何進行新聞的生產(chǎn)與運營。

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嘉賓簡介

劉洋,環(huán)球網(wǎng)執(zhí)行副總編輯。2005年進入環(huán)球時報社工作,其間做過8年頭版編輯,曾任采編中心要聞部副主任。2016年進入環(huán)球網(wǎng),分管時政新聞中心,創(chuàng)立和打造了環(huán)球網(wǎng)新媒體和評論IP“環(huán)環(huán)”,也是環(huán)球網(wǎng)新媒體評論主筆,筆名“冬瓜俠”。

 

傳統(tǒng)媒體思維的磨練:
版面時代的新聞操作日常

我在環(huán)球中文版報紙工作時,每天早上要求九點上班,但頭版編輯一般七八點就到辦公室了。對著電腦坐下來的第一件事,就是瀏覽外媒,看看前一天夜里報紙付印后到打開電腦時,世界上到底發(fā)生了哪些大事。

十點鐘左右,選題會開始,我們要向領(lǐng)導(dǎo)匯報今天最大的事兒是什么,用來做頭版;第二大的事兒是什么,用來做末版。

以我個人為例,早八點至十點一般都在找選題,找到之后,必須要說服值班的副總編這就是環(huán)球時報頭版今天應(yīng)該做的選題。比如近期“英國死亡貨車案”,我相信這個事情剛出現(xiàn)時上不了環(huán)球時報頭版,但后來情況發(fā)生重大變化,英國媒體說遇難者“據(jù)信都是中國人”,這事一下子就“大”了,那意味著馬上就要換頭版。

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報攤兒上的環(huán)球時報和它的頭版標題

十點鐘選題定好后,你一方面要開始向駐外記者約稿,另一方面你還要自己去找材料,包括搜集各路外國媒體對你這個選題的各種關(guān)注角度,評論分析等,很多話題還需要采訪專家進行解讀和平衡。

稿子約完就要開始進行廣泛的閱讀和大量的翻譯工作。還是以“英國死亡貨車案”為例,英國媒體說39個人“都是中國人”,英國媒體進而如何評論,《衛(wèi)報》講了什么,《泰晤士報》說了什么,怎么找到中國駐英國使館求證,英國當?shù)鼐钟钟惺裁绰暶鳎v當?shù)氐挠浾呤遣皇强梢赃_到現(xiàn)場求證,這些都要思考和安排。

緊接著,自己要把看過的海量外媒評論和事實描述編譯出來變成文字,這里的編可不是瞎編的編,而是嚴格按照原文,但轉(zhuǎn)換結(jié)構(gòu),按照中國讀者的閱讀習(xí)慣、中國人的思維邏輯來編輯。

就好像你在劇場里聽郭德綱的相聲,他跟你講一堆完事兒后,你回來想跟別人講,當你轉(zhuǎn)述這個段子的時候,就不僅僅是簡單地翻譯郭德綱所說的話。你要在腦海中形成認識,然后再把信息用你自己的邏輯講出來。

對頭版編輯來說,導(dǎo)語是命,因為老胡(環(huán)球時報總編輯胡錫進)看版的時候,一般都重點看導(dǎo)語,如果導(dǎo)語胡總看完覺得很順,那你通過的概率就比較大了,如果相反,這個付印日就會比較可怕了……

說真的,我很懷念被老胡改稿子的那八年,老胡用他的黑色簽字筆在版樣上涂涂畫畫,如果你寫的不好,他會情緒不佳,激動的時候會罵。但你挺過來之后會突然明白,那些改樣、那些罵,到頭來都變成了你自己的本事。

那幾年,如果稿子被老胡改得又滿頁飄黑了,我會把版樣收好,拿回去一遍一遍讀,琢磨老胡的語言習(xí)慣和邏輯習(xí)慣,他愛用什么樣的詞,比如“丈量”“罕見”。

做頭版編輯,覺得自己擔負著環(huán)球時報的臉面,臉上不能有痘,不能讓你熱愛的報紙變丑,所以你必須嚴謹、必須準確、必須生動、必須寫得好看。

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與老胡為數(shù)不多的合影。從左至右:劉洋,胡錫進,光頭警長劉Sir,付國豪,范凌志。

 

互聯(lián)網(wǎng)時代做新聞:小錯不也不想容忍,好稿子必須有好標題

從環(huán)球時報到環(huán)球網(wǎng),從傳統(tǒng)媒體轉(zhuǎn)到新媒體,假如你問我有什么快速轉(zhuǎn)變思維的好方法,那我的回答是“沒有”。

2016年我剛離開環(huán)球時報中文版來環(huán)球網(wǎng)的時候,真的不知道互聯(lián)網(wǎng)新聞怎么做,對互聯(lián)網(wǎng)新聞的印象也不好。以前做頭版編輯,用外媒材料很多,用中國網(wǎng)站已經(jīng)發(fā)布的新聞很少。一方面是因為如果國內(nèi)網(wǎng)站都發(fā)了,說明新聞別人家都發(fā)了。二是因為,我有“互聯(lián)網(wǎng)新聞內(nèi)容不嚴謹,容易不靠譜”的刻板印象。說句得罪人的話,我覺得網(wǎng)站做的新聞有點糙。

所以我剛來環(huán)球網(wǎng)的時候期望很簡單,希望經(jīng)過我多少年的努力之后,人家再看環(huán)球網(wǎng)的時政新聞報道,會覺得它是內(nèi)容嚴謹?shù)?、文章可讀的,以及這個網(wǎng)站是有性格的。

說實話,和很多同行比我至今的思維方式還不夠“新”,還是太“傳統(tǒng)”。前兩天我的總編輯還批評我“互聯(lián)網(wǎng)思維不夠”,對文字的潔癖太重,直接導(dǎo)致我們搶快訊不如競爭對手快,導(dǎo)致在渠道上損失很大流量。

我也總聽到一種聲音,認為互聯(lián)網(wǎng)新聞本來就不是傳統(tǒng)媒體那種“慢工出細活”的生產(chǎn)模式,所以出點錯很正常,也需要“容錯”。而且這“錯”還得看是丟臉的“錯”,或是丟命的“錯”,對不同“錯”的要求不能一個尺度。

但我已經(jīng)來環(huán)球網(wǎng)3年半了,“容錯”還是做不到。我的邏輯是:人一旦習(xí)慣或不介意出小錯,則大錯必犯。

還是以“英國死亡貨車案”為例。英媒報道39名遇難者都是中國人的新聞,最開始的描述是“39 victims are Chinese nationals”,沒有“all”,我沒看到哪個標題說“39 victims are all Chinese nationals”。當然后來看到了,而且英國警方最初也沒說,中國使館一開始也沒說,只有英媒在說,所以環(huán)球網(wǎng)的快訊標題是“快訊!英媒稱集裝箱內(nèi)39具尸體為中國公民”,并沒有說“都是中國公民”。

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一個“都”字加不加的細節(jié)問題,可能很多人都不會在意,但我在意。

那篇稿子我們搶得不慢,我不記得渠道是否彈窗了,但環(huán)球網(wǎng)微博上數(shù)據(jù)量很好,有8萬轉(zhuǎn)發(fā),10萬評論,66萬點贊。

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這樣的數(shù)據(jù)當然不能和娛樂明星的微博互動量比,但我已經(jīng)知足了。我覺得我們一開始做到了既快還準。

 

關(guān)于網(wǎng)絡(luò)新聞的寫作,我是感覺其實跟郭德綱說的相聲有相似之處,你要先有一塊“驚堂木”。

以前我的“驚堂木”就是頭版導(dǎo)語那360字,這360字一定要抓人。這里面最重要的就是第一句,第一句一般是核心事實;而接下來的第一段后半部分一定要配得上你的第一句。我們有些新編輯寫稿,經(jīng)常從“從前有座山”開始說,核心新聞事實半天出不來,讀者往往看不到那里就放棄閱讀了。

比如彭斯上個月說“美國并不希望與中國脫鉤”,這就是彭斯講話中最核心的地方,CNBC就把這句話當作大標題。因為彭斯抨擊中國的內(nèi)容和去年一樣是老調(diào)重彈,他今年演講和去年比最大的不同就是明確地說了“我們不與中國脫鉤”。那么如果是你寫這個新聞,這句話或這個意思起碼應(yīng)該在第一段的第一句就講出來,這是我個人的寫作習(xí)慣。

標題也是個學(xué)問,不同平臺、不同渠道有不同的標題風(fēng)格。我還是覺得當頭版編輯被老胡“折磨”的那幾年是特別寶貴的,它給了你一種思維方法,當年怎么琢磨老胡的用詞風(fēng)格,現(xiàn)在也可以怎么琢磨不同渠道和平臺的標題風(fēng)格。內(nèi)在的研究邏輯是一致的。

比如幾年下來你會發(fā)現(xiàn),對于騰訊新聞一類的資訊客戶端,你給他們的標題要實一點,要把事情說出來。但在微信端“實題”就不好,微信公眾號更像雜志,標題就要有雜志風(fēng),要有梗、有懸念。環(huán)球網(wǎng)微信現(xiàn)在一天發(fā)5期,每期4篇或5篇,過去3年多里,一年八九千個微信標題,90%都是我起的。

做新聞,還要熟悉新聞的反應(yīng)規(guī)律。再一次拿“英國死亡貨車案”舉例??煊嵳f事,說完之后就要看后續(xù)反應(yīng),你必須第一個聯(lián)系到所有的當事方——中國使館、英國警局,一般事件還需要找到目擊者。接下來是整件事的反應(yīng),比如中國外交部的反應(yīng)。后來遇難者被證實是越南人,那就要盯住越南官方的反應(yīng)。

這其實跟環(huán)球時報的頭版文章邏輯一樣。頭版文章往往分三個小標題。第一個是出大事了,第二個是大事發(fā)生之后的各種反應(yīng),國際社會的反應(yīng),第三個是它的影響和未來。大方向基本如此。

再比如埃塞俄比亞航空公司墜機??吹綁嫐C型是波音737MAX,你就應(yīng)該馬上想到4個月前印尼獅航墜機也是波音737 MAX機型,讀者的關(guān)注點必然會是怎么又是波音?讀者是衣食父母,他們有疑問,你就有義務(wù)去解答。于是你應(yīng)該第一時間拿起電話,打到美國波音公司,要他們的說法。

 

雙微運營:“虛”、“實”之間的切換

在我來環(huán)球網(wǎng)之前,微信公眾號和微博都沒有投入足夠的精力去運營,微博大概300多萬粉絲,微信大概10萬粉?,F(xiàn)在我們微博粉絲1700萬左右,微信粉絲也“超過百萬眾”。很多人問我,是怎么漲粉的,我特別想說一句有點裝但是很真實的話:靠勤奮。

1.微博運營:IP與人設(shè)的打造

2016年夏天,一個微博做得特別好的小姑娘跟我說,“現(xiàn)在沒有態(tài)度的媒體都活不下去”。這話我記住了,我需要趕緊給環(huán)球網(wǎng)找到人設(shè)。很快我們就想好了這個卡通形象的名字——環(huán)環(huán)。后來為了怕環(huán)環(huán)孤單,我們又有了球球。

環(huán)環(huán)與球球

環(huán)環(huán)與球球

其實我們做人設(shè)很困難。在微博上,@環(huán)球時報已經(jīng)是很大的號,讀者無法分清環(huán)球網(wǎng)和環(huán)球時報的區(qū)別,所以你最需要做的,是找到和環(huán)球時報的不同,這個不同就是讀者除了關(guān)注環(huán)球時報之外還要關(guān)注環(huán)球網(wǎng)的理由。

在我的設(shè)想里,環(huán)環(huán)和球球是堅定維護國家利益的,這一點是環(huán)球時報的核心價值觀,也是環(huán)球網(wǎng)所有時政新聞內(nèi)容的根基。在大事上,環(huán)環(huán)、球球要勇于表態(tài)、會表態(tài),要讓讀者知道,新聞發(fā)生之后環(huán)球網(wǎng)不僅會講述,還會有態(tài)度。

一開始,我們會在環(huán)球網(wǎng)原創(chuàng)新聞報道中加上以環(huán)環(huán)為主語的評論,形式就是在新聞事實本身寫完后,加“環(huán)環(huán):……”。這樣做效果挺好,但也不能經(jīng)常用。在一些重大事件發(fā)生,需要嚴肅、需要正面去“剛”的時候,我們還是會用“環(huán)球網(wǎng)編輯部”表明態(tài)度,比如今年8月我們記者付國豪在香港遇到險境,我們就是這樣做的。

在內(nèi)容上,我們也并不照搬PC端的新聞,很多純國際新聞對于微博上的粉絲來說并不吸引人。有些時候,你發(fā)現(xiàn)在傍晚或晚上分享一些如何烹飪、周星馳的電影合集等等,也特別有量。

2.微信運營:留懸念,幫助讀者表達情緒

我現(xiàn)在特別認同一句話——微信公眾號是個社交貨幣。

這句話也是我2016年剛到環(huán)球網(wǎng)時,某大號旗下一位比我年輕的前輩傳授給我的。

我們現(xiàn)在每天發(fā)自己朋友圈,其實都是在朋友圈里運營一種人設(shè)。比如你分享俠客島的文章,那別人會覺得你是一個知識分子,有獨立思考能力,一看就是“島上”的人。

而關(guān)于微信公號文章的傳播,我最快想到的詞是情緒。因為你的內(nèi)容除了講述“情況”,還要考慮“情況”可能引發(fā)的情緒。

與微博作為信息傳播的載體相比,微信公號文章更偏向于情緒的傳播。有些時候你會覺得,起一個微信標題實際上是在替你的讀者做情緒的表達,你覺得寫的這句話就是他內(nèi)心想說的,那么他看過后就很有可能轉(zhuǎn)發(fā)。

如我前面所說,客戶端標題一般是“實題”,微信標題則要“虛”一點,要留懸念、要吸引人點擊,但這招用在微博標題上就特傻。因為微信文章你得點擊進去才能看到內(nèi)容,這時懸念是有效的,但微博的標題和正文同時呈現(xiàn)在讀者面前,一目了然,這時候再故弄玄虛就是智商下線了。

環(huán)球網(wǎng)微信經(jīng)過這幾年的沉淀,我覺得有幾個值得稱道的地方,一個是堅持新聞性,我們發(fā)布速度快,但不做隨意任性的解讀,評論堅守正直正確的三觀。

2018年7月泰國普吉島沉船事件,中國游客傷亡慘重,環(huán)球網(wǎng)最先報道了事發(fā)地查龍碼頭當天早上懸掛綠旗的關(guān)鍵事實,盡可能去還原真相。

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戳此查看新聞:大家都在看普吉事故的心碎視頻,我們卻有個驚人的發(fā)現(xiàn)

類似的新聞我們做過很多,有時候,有些新聞當事人的遭遇會讓你很有感觸,采訪完他們會覺得人生無常。這時候我便經(jīng)常提醒編輯兩句話:

對自己的筆,充滿敬畏;

對筆下的人,心懷憐憫。

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另外一個就是勤奮。翻譯過來是不睡覺。過去3年多,環(huán)球網(wǎng)微信公號經(jīng)常在夜里兩三點、凌晨四五點發(fā)布。

比如當年朝鮮駐馬來西亞官員李忠哲被遣返,他被懷疑與“金正男遇刺”事件有關(guān)。直到夜里11點,我們才得到消息說他要到北京轉(zhuǎn)機,朝鮮政府要在首都國際機場開新聞發(fā)布會。

主報環(huán)球時報的記者白云怡連夜趕到機場參加記者會,過程也有些波折,改到了朝鮮駐華大使館進行。在記者會結(jié)束后,我們的女記者就蹲在路邊的馬路牙子上用筆記本寫稿,當編輯修改完成發(fā)布時已經(jīng)到了凌晨5點多。

戳此查看新聞:今天凌晨你熟睡時,北京來了位“國際重磅人物”!

她是環(huán)球時報非常優(yōu)秀的記者。那個晚上不僅是她,環(huán)球網(wǎng)微博、微信、PC手機網(wǎng)值班編輯都沒有睡覺。

后來,編輯問我不睡覺是圖什么?那么晚發(fā)布意味著閱讀量會很低,究竟誰會去看?我說圖的不是閱讀量,而是為了養(yǎng)成讀者的一種閱讀習(xí)慣,以后當他們適應(yīng)了就會知道,只要有大事發(fā)生、不論幾點,環(huán)球網(wǎng)都是最可能在第一時間發(fā)布消息的媒體之一。

 
媒體與平臺的關(guān)系:
流量與內(nèi)容間的共生

如果一個媒體不掌握自己的平臺,那我只能用一個詞形容它的處境——“悲涼”。做客戶端是很燒錢的,環(huán)球網(wǎng)沒有足夠的資源投入到“環(huán)球TIME”這款我們自己的客戶端上,我們每天很多原創(chuàng)新聞內(nèi)容,需要推送到以騰訊新聞為首的渠道上。如果拿報紙做比喻,那我們就像是編輯部,騰訊新聞等資訊平臺就是我們的發(fā)行部。

作為一個不以盈利為目的的內(nèi)容生產(chǎn)部門,我們的核心訴求是產(chǎn)出的東西能夠被更多讀者閱讀,可以被更多渠道平臺第一時間推送。換句話說,我們要追求環(huán)球網(wǎng)內(nèi)容品牌的影響力。

而平臺不止面對我們一個內(nèi)容生產(chǎn)者,還有很多人同我們競爭。他們有可能快訊比你發(fā)得快,或是稿子比你更深度、更有料,你很可能每天都要面對“感覺自己的內(nèi)容很不錯,但就是沒有被大渠道推送或彈窗”的氣餒。

有些時候也會令我很疑惑,明明環(huán)球網(wǎng)翻譯的特朗普講話全文更有文采、更生動,為什么渠道不推呢?這時候也會在對接群里和對方的編輯溝通。但結(jié)果往往會讓你發(fā)現(xiàn),作為內(nèi)容生產(chǎn)方的副總編,在文章是否被推送問題上的決定權(quán)并不如對方的發(fā)稿編輯。這也很正常,因為那是人家的平臺。

但有的渠道也會很重視優(yōu)質(zhì)內(nèi)容生產(chǎn)者,保證雙方處于互利合作,共同進步的關(guān)系。在這種合作關(guān)系中,渠道和環(huán)球網(wǎng)會更像是同一個編輯部,我們盯控不過來的選題,渠道編輯會提醒。比如我們與騰訊新聞間的合作就是如此,當然人與人交往的因素會起很大作用。

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環(huán)球網(wǎng)與騰訊新聞伙伴們的日常

環(huán)球網(wǎng)與渠道間的合作不僅局限于新聞的發(fā)布上,聯(lián)合出品內(nèi)容欄目也是一種很好的結(jié)合方式。比如我們與騰訊新聞合作的新聞欄目《環(huán)視全球》。這個欄目包括國際媒體頭條速覽和新聞事件深度解讀兩個版塊。

欄目中的深度長稿需要編輯有自己的邏輯思維,通過撰寫這些新聞文章,平時以寫快訊為主的環(huán)球網(wǎng)編輯們就有機會鍛煉自己寫長稿的能力。

未來媒體與平臺的合作的機會,我認為應(yīng)該在組織和資源層面進行更深入的探索。比如我們網(wǎng)站沒有那么多錢投入到不產(chǎn)生利潤的內(nèi)容部門,所以編輯們很少有出境采訪的機會,每一次出境采訪的機會很珍貴。

未來可不可能媒體與平臺雙方就一個重大的新聞系列報道(比如美國大選)共同出人、出錢,一起出去做一檔內(nèi)容節(jié)目,平臺方拿走內(nèi)容的獨家播放權(quán),我們則能讓編輯和記者有機會、有錢去長經(jīng)歷、見世面。

 

談環(huán)球的香港報道與付國豪

關(guān)于此次香港報道,我想說的不止是付國豪。

在國豪出事前,環(huán)球時報-環(huán)球網(wǎng)已經(jīng)有很多位記者在香港一線采訪,包括范凌志、陳青青、趙覺珵、楊升、王聰、白云怡、王雯雯等等,到現(xiàn)在已經(jīng)有十幾批次記者去香港。

他們中很多人嘗過催淚彈、辣椒水的滋味。環(huán)球系香港報道能比較顯眼,最大的原因就是在很多關(guān)鍵性事件中,我們的記者夠勇敢,能夠直接闖進新聞一線。

國豪是環(huán)球網(wǎng)自己派到香港的第一位記者,出事前表現(xiàn)就已很出彩,拍了幾個很成功的新聞視頻,在兩微上都傳播都很好。他出事那天是8月13日夜里,我們在證實國豪已經(jīng)脫離險境后發(fā)了一篇文章《對!這就是我們記者和英雄》,閱讀量超過了200萬。

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我做了這么多年新聞,從來沒有像那天夜里一樣覺得自己在打仗。除了驚心動魄,伴隨而來的還有很強的內(nèi)疚感。因為人是你派出去的,你在很長時間里都不能確定他是否安全,就老會想如果真出事了怎么辦?一開始人的反應(yīng)是懵逼了,然后才慢慢回過神來處理。

最讓我感動的是那天夜里所有在辦公室的編輯都沒走,第二天早上來上班的人發(fā)現(xiàn)我們都沒有走,就到樓下去給我們所有人買早飯,那時你會覺得這個團隊是溫暖的。

那天夜里我們1點20左右發(fā)出去的文章,你會發(fā)現(xiàn)有很多人沒有睡覺,即使是一些平時老對環(huán)球說些怪話的人,那個夜里也在轉(zhuǎn)發(fā)你的文章。在這種大是大非的事兒上,內(nèi)地民眾的愛國與團結(jié)讓我非常感動,那個夜里我就一個感覺——做中國人真好、真溫暖。

第二天早上看著太陽一點一點升起來,整個天從黑變白的那個過程,你就覺得做新聞還是挺NB的,就這一宿能吹一輩子。

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最后我想說,環(huán)球時報是1993年1月3日創(chuàng)刊的,到現(xiàn)在馬上27年。環(huán)球網(wǎng)2007年上線,馬上也要12歲了。我們這批環(huán)球人,實際上是在傳承過去十幾二十年里一批批環(huán)球人留下的東西:愛國、維護國家利益,傳遞正能量和正確的三觀。

所以我特別感謝付國豪,在那樣危險的環(huán)境里,能喊出“我支持香港警察,你們可以打我了”這樣“剛”的話語。

他讓人看到了環(huán)球時報-環(huán)球網(wǎng)記者的品格,也拉高了外界和我們對自己的要求。

這是一個出過英雄的新聞網(wǎng)站,它的新聞產(chǎn)品要配得上自己的人設(shè)。

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