作者回顧自己過去一年的工作，除了在專業(yè)能力上有了進步，在個人的時間規(guī)劃以及自己的情緒管理上也有了不錯的發(fā)展，與大家分享。

回顧自己這一年的成長，確實有些感慨。

這一年有8個月時間一直在死磕自己的數(shù)據(jù)應(yīng)用能力，不斷地進行各個方面的成長。其后突如其來的劇變讓我整個人迷失了方向，狀態(tài)非常之差。

幸虧自己還有一絲覺悟，在崩潰之前請教了身邊的各位前輩。收獲到的鼓勵、責(zé)罵、指導(dǎo)和幫助，讓我重燃斗志，并更加堅定了自己的終身目標，這里真需要再次感謝各位！

我將我的經(jīng)歷寫出來，并且把自己這一年的能力提升方法分享給大家，希望從而幫助有需要的看官，可以為各位帶來一點價值。

一、硬實力提升

硬實力是指崗位所需能力，當中包括：學(xué)習(xí)能力、產(chǎn)品思維、數(shù)據(jù)應(yīng)用和項目管理。

這四種能力的提升，對于產(chǎn)品崗位意義非凡。

1.1 學(xué)習(xí)能力

我個人認為學(xué)力是生而為人的最核心社會競爭力，其余能力皆可通過學(xué)習(xí)能力而獲得。無論時代如何變化，科技如何顛覆，學(xué)力始終能為積極向上的人找到出路。

對于我來說，學(xué)力劃分為輸入、更新和輸出三個方面。

1.1.1 輸入

輸入是指信息吸收的過程，我對于輸入會關(guān)注形態(tài)、質(zhì)量和時效性三個維度。

這里介紹一下我平時的輸入渠道：

（1） 書籍閱讀

這是最高質(zhì)量的輸入，一本好書帶來的改變是終身受用。

關(guān)于書的選擇，我會偏向理論名著和方法論型。但書籍閱讀的形態(tài)對環(huán)境要求甚高，所以我普遍會在晚上九點半到十一點這段時間進行書籍閱讀。

（2） 微信讀書

這個是春節(jié)期間因為《流浪地球》才安裝的APP，但如今卻愛不釋手，碎片化時間閱讀神器。

我主要是在上下班通勤時間進行微信讀書，節(jié)奏是一本長篇搭配N本中短篇同時進行。

（3） 得到APP

羅胖的得到確實是低成本的知識獲取渠道，里面的內(nèi)容質(zhì)量也是相對高水平。

我今年在得到APP上學(xué)習(xí)了經(jīng)濟學(xué)和心理學(xué)，對于我的職業(yè)發(fā)展帶來直接幫助。

（4） 微信公眾號

公眾號的形態(tài)非常適合碎片化時間，而且時效性非常高，但內(nèi)容質(zhì)量就因個人選擇而異。

我關(guān)注兩類，第一是科技信息大號，畢竟資源豐富，信息既新又全；第二是個人號，產(chǎn)品或行業(yè)的大牛，普遍都有寫個人號的習(xí)慣，從他們的字里行間可以收獲不少有效信息。

（5） 知乎

用了5年的信息平臺，看著它一路走來，確實是一言難盡。但是平臺上還是有不少一直在堅持輸出高質(zhì)量的用戶，這也是我堅持使用的原因。

而且知乎上存在著各行各業(yè)的大牛，這是一個非常寶貴的觸達機會。

（6） 溝通

這是最難掌握也是最具有魅力的輸入方式，信息質(zhì)量會因溝通對象和方式而有所不同，需要自身具有解讀對話背后知識結(jié)構(gòu)的能力，才能算作輸入。

當掌握解讀能力后，會發(fā)現(xiàn)每一個人都是一種生活智慧。

輸入因人而異，以上是我現(xiàn)在的主要方式，如果日后發(fā)現(xiàn)有更好的輸入渠道我一定會第一時間和大家分享。

今年最大的收獲是以開放形態(tài)在輸入這個環(huán)節(jié)上對信息范圍和質(zhì)量的管控。在以前憑自我感覺對信息做非常主觀的判斷，久而久之容易形成有明顯邊界的不開放心態(tài)?，F(xiàn)在具備了開放心態(tài)和相對客觀的判斷標準，對于信息輸入的質(zhì)量有所保證。

1.1.2 更新 

輸入的信息有四種情況，分別是放棄、鞏固、替換、新建和連接。進行更新的基礎(chǔ)是建立知識網(wǎng)絡(luò)，將信息內(nèi)聚成一個高效引擎。

（1） 放棄

客觀而言，人每天接受的信息當中有75%以上都屬于無效信息，具體判斷標準為無益于進步，必須從速忘記，否則會影響自己的行為。

（2） 鞏固

人類的本質(zhì)是復(fù)讀機，信息也一樣，同樣的內(nèi)容會從不同來源對同一個人重復(fù)地輸入信息。當中會有微小差異，在更新過程中要保持開放心態(tài)，盡可能保證知識的時效性。

（3） 替換

信息本身并沒有好壞之分，但卻有時效性和可用性。當討論背景或大環(huán)境已經(jīng)發(fā)生改變的時候，應(yīng)該主動吸收新信息并替換原有知識，讓自己處于一個非常敏感的狀態(tài)。

（4） 新建

這對于我而言是非常刺激和具有活力，在不斷輸入和探索的過程中發(fā)現(xiàn)自己的無知，然后擴充知識網(wǎng)絡(luò)。而當網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到一定程度，就會觸碰到更加多的未知領(lǐng)域，促使自己不停進行迭代。

（5） 連接

知識的高效應(yīng)用的前提是進行連接，對于同一個問題能夠用多個切入點同時分析，會令問題更加具體和清晰，從而解決方案可以設(shè)計得更深更透。

所以網(wǎng)絡(luò)的連接點也就是生活和工作上遇到的實際問題。

這一年在更新這個環(huán)節(jié)上的鍛煉是深入思考，不拘泥于實際事情之上，思考對事物本質(zhì)的方法論。

這樣的鍛煉讓我逐漸形成了結(jié)構(gòu)化思維雛形，但自我感覺仍然和熟練有一定距離，需要繼續(xù)深化。建立知識網(wǎng)絡(luò)真的是非常好玩的過程，各位可以試試抽空進行自身的網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。

1.1.3 輸出  

最后是輸出，這是學(xué)力的體現(xiàn)。這里需要為各位安利一下刻意訓(xùn)練方法，只有不斷運用，才能讓自己的知識網(wǎng)絡(luò)有所價值。

我的輸出方式有三個，工作應(yīng)用、寫公眾號和交流。

（1） 工作應(yīng)用

這是最實際的輸出，因為這是最真實的一線工作。大量的實踐在工作上可以運用并獲得即時反饋，可以及時對自身和項目進行調(diào)整。

而且工作大量占據(jù)了我的個人時間和精力，成本投入非常大，所以必須提高產(chǎn)出比。實踐，從來都是檢驗真理的唯一標準。

（2） 公眾號

寫公眾號是我的個人愛好和鍛煉方式，利用刻意訓(xùn)練對生活上的每事每物進行思考，再用文字記錄下來，作為總結(jié)。

而且寫出來就意味著會有看官閱讀和傳播，所以我必須對文字負責(zé)，保證輸出質(zhì)量。而且當中還有一個學(xué)習(xí)技巧，想學(xué)好一個知識點，就要達到能夠教懂別人的水平。

（3） 交流

交流是一個統(tǒng)稱，當中涉及非常多的場景、對象和溝通目的，所以對于知識網(wǎng)絡(luò)和溝通技巧都有要求。在有明顯目的性的溝通場景下，要對輸出內(nèi)容進行管理，達到目的是輸出的第一要求。而無目的性的溝通，就可以任由思維在網(wǎng)絡(luò)之中游走，這樣的交流其實非常有趣。

公眾號寫了一年，大概有80多篇的內(nèi)容，從一開始流水賬和碎片化的“產(chǎn)品日常”一直寫到現(xiàn)在的“Just A Talk”和“產(chǎn)品熱話”，我也清晰地感知到自己的進步，這種滿足感非常強烈。

我相信工作應(yīng)用和交流也是一般工作者的日常，采用刻意訓(xùn)練的方式可以幫助大家提高輸出和學(xué)力，建議大家可以嘗試一下。

1.2 產(chǎn)品思維

每個產(chǎn)品人都會通過學(xué)習(xí)、生活和工作逐漸形成自己的一套思維，這之間沒有業(yè)界標準，只有是否個人適合。

我個人的產(chǎn)品思維源于長江商學(xué)院的校訓(xùn)：取勢、明道、優(yōu)術(shù)。

 1.2.1 明道

道，是指事物的因果，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)。明，為之理解與運用。

道是產(chǎn)品的根本，我認為這是產(chǎn)品人最應(yīng)該掌握而且需要持續(xù)鍛煉的能力。

我們經(jīng)常討論的商業(yè)模式、行業(yè)生態(tài)等等的話題，就是具體的道。只有做到洞悉用戶行為背后的心理活動，理解事物變化背后的因果緣由，掌握生態(tài)發(fā)展以內(nèi)的要素結(jié)構(gòu)，才能設(shè)計出具有生命力和確定性的產(chǎn)品。

在道的鍛煉就具體得多了，我主要學(xué)習(xí)了四個方向的知識，分別是系統(tǒng)動力學(xué)、管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)和心理學(xué)。

將四類知識嫻熟地運用在產(chǎn)品設(shè)計之上，從用戶到系統(tǒng)再到生態(tài)都盡在掌握之中，是一個優(yōu)秀產(chǎn)品的能力與表現(xiàn)，也是我一直追求的水平。

除了在工作時能鍛煉，我在寫分析的時候，也會非常注意道層面的修行。生活之中也有很多切入點，但說到底首要條件是有意識，才有可能。

1.2.2 取勢

勢，是指時代的迭更，趨勢的演化。取，為之預(yù)見并順應(yīng)。

勢涉及到兩個維度，第一是存在范圍，從個人、到集體、到社會、到國家；第二是時間發(fā)展，從過去、到現(xiàn)在、再到未來。結(jié)合兩個維度可以解讀相當之多的問題背景，而要達到這個水平對大局觀的要求也非常之高，這也是我一直在努力的方向。

對于大局觀的鍛煉，我一直在努力尋找每事每物發(fā)展的線索。我覺得這是一個神奇的過程，因為在探索時，會發(fā)現(xiàn)勢與道緊密相連。當深刻理解道之后，勢就會逐漸明辨清晰，不再迷茫，將產(chǎn)品的節(jié)奏感緊緊掌握在自己手上。

大局觀是需要時間和信息兩者同時積累的結(jié)果，必須對時代變化非常敏感，關(guān)注社會和科技的變化，是鍛煉大局觀的第一要求。

1.2.3 優(yōu)術(shù) 

術(shù)，是指設(shè)計的方法，運營的技巧。優(yōu)，為之善用又創(chuàng)新。

術(shù)是具體的手段，當中包括業(yè)務(wù)設(shè)計與規(guī)劃、產(chǎn)品策劃與運營等等具體的執(zhí)行工作方法論。

在信息過剩的今天，要在網(wǎng)上學(xué)習(xí)術(shù)完全毫無難度，關(guān)鍵是要目標清晰，知道如何用術(shù)完成工作，并懂得在日新月異的時代對術(shù)進行積累和迭代。

術(shù)的積累方式非常多，但鍛煉方式就是實戰(zhàn)。我的經(jīng)驗是實戰(zhàn)具有非常及時的反饋，可以根據(jù)現(xiàn)況不斷調(diào)整產(chǎn)品方案，讓術(shù)處于螺旋上升的狀態(tài)。

優(yōu)術(shù)是一個綜合能力的表現(xiàn)，能綜合運用達到目的也是我努力追求的境界。

舉個例子：五年前移動互聯(lián)網(wǎng)處于高速發(fā)展階段，產(chǎn)品和運營兩個崗位涇渭分明，對各自的術(shù)要求也非常清晰。但最近兩年市場發(fā)展已經(jīng)步入成熟階段，是精細化運營的時期，基礎(chǔ)崗位飽和，但數(shù)據(jù)產(chǎn)品和策略產(chǎn)品這兩類對綜合能力高要求的崗位缺口非常明顯。

1.2.4 推薦

• 《好好學(xué)習(xí)》 成甲 中信初版集團
• 《原則》 Ray Dalio 中信出版集團
• 《思考快與慢》 Daniel Kahneman 中信出版集團
• 《金字塔原理》 Barbara Minto 南海出版公司
• 《激蕩四十年》 吳曉波 中信出版集團
• 《騰訊傳》 吳曉波 浙江大學(xué)出版社
• 《發(fā)現(xiàn)商業(yè)模式》 魏煒、朱武祥 機械工業(yè)出版社
• 《趨勢紅利》 劉潤 文化發(fā)展出版社
• 《刷新》 Satya Nadella 中信出版集團
• 《幕后產(chǎn)品》 王詩沐 電子工業(yè)出版社
• 《引爆用戶增長》 黃天文 機械工業(yè)出版社
• 《劉潤：商業(yè)洞察力30講》 得到APP
• 《薛兆豐的經(jīng)濟學(xué)課》 得到APP
• 《武志紅的心理學(xué)課》 得到APP
• 「騰訊科技」 微信公眾號
• 「36氪」&「36氪Pro」 微信公眾號
• 「半佛仙人」 微信公眾號
• 「XinG的產(chǎn)品日?！?nbsp;微信公眾號

二、數(shù)據(jù)應(yīng)用

數(shù)據(jù)應(yīng)用是這一年我進步非常大的硬實力，這得益于崗位。上一次的換職，我從產(chǎn)品策劃轉(zhuǎn)成了數(shù)據(jù)產(chǎn)品，這是一次嘗試。

曾經(jīng)我也對自己的選擇產(chǎn)生過懷疑，但最后也堅定了。非常感謝自己在這段時間的全情投入，讓數(shù)據(jù)應(yīng)用成為我日后的主要競爭力之一。

數(shù)據(jù)應(yīng)用分為兩大類工作，數(shù)據(jù)體系建設(shè)和數(shù)據(jù)分析：

2.1 數(shù)據(jù)體系建設(shè)

對數(shù)據(jù)的理解，決定著對數(shù)據(jù)體系的重視程度。

除非產(chǎn)品有且只有一個獨立對象，并且服務(wù)可以做到管家式無微不至的全程管控，否則一切可量化的數(shù)據(jù)都是幫助產(chǎn)品優(yōu)化的重要信息。

當數(shù)據(jù)量隨著業(yè)務(wù)量爆炸增長時，數(shù)據(jù)體系就是掌控的關(guān)鍵。

數(shù)據(jù)體系建設(shè)，包含采集、儲存、調(diào)度、使用和可視化，這是一場系統(tǒng)化工程，目的只有一個就是保證質(zhì)量，只有當數(shù)據(jù)準確，一切的應(yīng)用才有實用意義。上述五項工作，結(jié)合業(yè)務(wù)，環(huán)環(huán)相扣，而且每個環(huán)節(jié)都需要非常體系的專業(yè)知識，理論+實踐是最好的鍛煉方式。

2.2 數(shù)據(jù)分析

數(shù)據(jù)分析是建立于體系建設(shè)的能力，這是一項非常強的術(shù)。

生于業(yè)務(wù)，用于業(yè)務(wù)，意味著貼合業(yè)務(wù)目的的數(shù)據(jù)分析才是王道，這對明道有較高的要求。只有對業(yè)務(wù)理解清晰，才能準確掌握分析的指標和維度，分析結(jié)果才有是有源之水，可以滋養(yǎng)業(yè)務(wù)。

產(chǎn)品策劃和運營都需要有源支持，數(shù)據(jù)就是強而有力的基礎(chǔ)。

從用戶行為到業(yè)務(wù)內(nèi)容，可量化的數(shù)據(jù)隨著技術(shù)和產(chǎn)品的升級變得越來越豐富，數(shù)據(jù)逐漸完善大、全、細、時四向維度，讓分析方法論具備理論基礎(chǔ)。

在互聯(lián)網(wǎng)上半場即將結(jié)束的今天，拍腦袋不可能滿足精細化運營的業(yè)務(wù)要求。優(yōu)秀的數(shù)據(jù)分析，已經(jīng)成為每個產(chǎn)品、甚至每個職場人士的必備技能。所以我選擇盡早鍛煉數(shù)據(jù)分析能力，并運用到各項工作環(huán)節(jié)當中。

當然，總會遇到?jīng)]有業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)可以應(yīng)用的情況，這個時候就考驗自驅(qū)力了。我的方法是在一些data網(wǎng)站上找到免費和公開的數(shù)據(jù)源，再通過數(shù)據(jù)分析工具進行練習(xí)。過程中，我也會因此加深了對數(shù)據(jù)所屬行業(yè)和業(yè)務(wù)模式的理解，這是一個不錯的循環(huán)鍛煉方式。

2.2.1 推薦

• 《深入淺出統(tǒng)計學(xué)》 Dawn Griffiths  電子工業(yè)出版社
• 《互聯(lián)網(wǎng)+ 從IT到DT》 阿里研究院 機械工業(yè)出版社
• 《數(shù)據(jù)驅(qū)動 從方法到實踐》 桑文鋒 電子工業(yè)出版社
• 《精益數(shù)據(jù)分析》 Alistair Croll、Benjamin Yoskovitz 人民郵電出版社
• 《產(chǎn)品經(jīng)理數(shù)據(jù)修煉30問》 R,D. 電子工業(yè)出版社
• 《人人都是數(shù)據(jù)分析師 Tableau應(yīng)用實戰(zhàn)》 劉紅閣 等 人民郵電出版社
• 《數(shù)據(jù)可視化》 陳為 等 電子工業(yè)出版社

2.3 項目管理

項目管理是產(chǎn)品在工作過程當中都需要掌握的能力。

在奉行小步快跑、快速迭代的產(chǎn)品節(jié)奏當中，項目組往往不會配備項目經(jīng)理這一專職崗位，那么團隊內(nèi)必須有負責(zé)人兼顧這一職務(wù)，產(chǎn)品或者技術(shù)負責(zé)人是較為合適的人選。

談到項目，肯定離不開計劃、進度、風(fēng)險、資源這一系列預(yù)防失控的用詞和數(shù)據(jù)。通過這些基礎(chǔ)內(nèi)容，輸出不同的材料，針對風(fēng)險點進行溯源、制定解決方案和爭取解決資源，確保項目如期完成。

在項目當中，即時溝通是非常重要的工作手段。很多時作為管理者不能浮躁地以成員的文字作為進度評估內(nèi)容，必須要讀出隱藏在文字背后的風(fēng)險點，并嘗試從多名成員的報告中探尋到根本原因，再與相關(guān)人士進行必要溝通。

但老實說，項目管理的輸出內(nèi)容很多，要做到滴水不漏地掌控全局需要犧牲管理者非常多的精力，這樣就會與敏捷開發(fā)的宗旨相違背。

而且每個團隊的合作風(fēng)格有所不同，必須要做好的關(guān)鍵是風(fēng)險預(yù)警和資源管理，至于形式可以不拘一格。

三、軟實力提升

軟實力是指工作所需能力，當中包括：心流狀態(tài)、情緒管理、時間管理和資源管理。

四種能力結(jié)合硬實力能夠產(chǎn)生非常強的化學(xué)反應(yīng)，大幅度提升個人成長速度和產(chǎn)出。

3.1 心流狀態(tài)

心流狀態(tài)是我最近一年一直在鍛煉和追求的專注狀態(tài)，這是非常受用的軟實力，在精神高度集中的情況下，不僅輸出高質(zhì)高效，而且適用范圍非常之廣。

在工作和學(xué)習(xí)上，我經(jīng)常進行快速進入和保持兩項訓(xùn)練。

當然也是有要求的，只有事情的挑戰(zhàn)難度適中，才能激起心流狀態(tài)。如果所面對的事情太簡單，人只會感到無聊，會有無聊甚至敷衍的情緒產(chǎn)生；而太難的情況，則會感到焦慮和逃避欲望。

但人生怎么可能總是被安排得恰如其分，尤其是工作，當中大部分時間都會遇到過難過易的問題，那么轉(zhuǎn)換心態(tài)就是進入心流的重要手段。

3.1.1 游戲化設(shè)計 

因為事情的難易是主觀判斷的程度，所以很容易受到個人當前情緒的影響。

我在進入狀態(tài)之前，第一件事就是清空個人情緒，我的常用方式是聽歌，隨后就是對工作進行游戲化設(shè)計。人是非常容易進入專心游戲的精神狀態(tài)，原因是主觀渴望勝利和客觀游戲規(guī)則明確，確定性非常高。

難度適中的工作，目標就是按時按質(zhì)交付，那么游戲化設(shè)計的方法就是比上一次做得更好。工作過程中要注意總結(jié)方法，避免同樣的錯誤再犯，而且還要提高工作效率。

簡單的工作就要想辦法將它變得有趣或有挑戰(zhàn)性，盡量不要產(chǎn)生無聊的體驗。例如重復(fù)性的工作如何改變?yōu)樽詣踊虬胱詣踊岣咝驶蚪档统杀臼且豁楅L期工作任務(wù)。

而困難的工作則需要對其進行拆解，變成一個個循序漸進、可執(zhí)行的任務(wù)。很多時候我們覺得困難，其實是復(fù)雜，拆解是最好的方法。

當然，拆解出來的任務(wù)也會有高難度的問題，這就需要學(xué)習(xí)和實踐了。

3.2 情緒管理

在工作和生活當中，會出現(xiàn)很多影響情緒的事物，如果不學(xué)習(xí)加以控制，就會很容易出現(xiàn)情緒失控的情況。

這是一場反人性的鍛煉，所以我個人認為難度是非常之高。

我對情緒的管理方法是一直保持主觀正確的心態(tài)來應(yīng)對各種突發(fā)情況，而不是在事情發(fā)生之后在情緒極高點或極低點時才來調(diào)整。

所以一直以來，我都在鍛煉兩種情緒，對人與事抱以無常、對目標充滿熱情。

3.2.1 無常 

盡量保持無常平和的心態(tài)，可以幫助我解決很多問題的前提。遇事不急不躁，不怒不崩，才可以做出理智的下一步。

而我的練習(xí)方式是模擬演練，在事情發(fā)生前先預(yù)設(shè)下一步發(fā)展的各種可能，在假設(shè)的場景下經(jīng)歷一次，那么在真實情況出現(xiàn)時就已經(jīng)不是突發(fā)了。

當然，無常的心態(tài)還有一個很常見的應(yīng)對場景，就是欣然接受在用盡全力后結(jié)果卻與預(yù)期不相符。這不是承認自己無能，而是放過自己，畢竟人生很長，機會很多，做好復(fù)盤下次一口氣贏回來就好了。

3.2.2 熱情

我們會羨慕別人的成就，卻難以理解背后堅持不懈的原因，其實答案很簡單，就是因為熱情。

我個人認為并不需要對任何事都需要全情投入，只要對目標抱以熱情就好了，因為在這對于成年人而言本就是稀缺的資源。

很多時候，我和周圍的人交流時，都會聽到一種聲音，工作很忙，事情很瑣碎，為了生存已經(jīng)沒有了生活。在他們的言語之間，透露得很多的是外因?qū)е碌碾y受，卻很少提到自身無法走出困境的原因。

要維持熱情，我建議是找到內(nèi)驅(qū)力，也就是認定一個能取悅自己的目標。不滿現(xiàn)況，那就找準自己的目標，倒推這之間的差距，設(shè)好發(fā)展計劃，然后一步一步地完成。只有取悅自己，才能激發(fā)熱情。

3.3 時間管理

時間管理是一項基本的個人能力，但其實很難做得好。

在我看來，時間管理是一個簡單的系統(tǒng)工程，分為兩個環(huán)節(jié)：規(guī)劃和執(zhí)行；兩個方向：對內(nèi)和對外。

3.3.1 執(zhí)行與規(guī)劃

規(guī)劃時間表，這個聽起來很簡單，但是真的很少人可以做好，這個是我親身體驗。我以前也是不寫時間表的，這樣自然地就變成了沒有管理。慢慢地就開始了寫表這個動作，然后會發(fā)現(xiàn)寫一份合理的時間表并不簡單。

首先需要對自己目前事項的優(yōu)先級進行劃分，其次就是清楚知道自己的精神狀態(tài)日分布。

人是很神奇的，每個人的狀態(tài)分布都不一樣，譬如我，早上適合做數(shù)據(jù)分析和開會、下午適合做產(chǎn)品設(shè)計、晚上和空余時間適合學(xué)習(xí)。

規(guī)劃就是將事項和精神狀態(tài)盡可能地匹配在一起，然后適當?shù)臅r候做適當?shù)氖虑椤?

執(zhí)行是一個動態(tài)變化的過程，我不僅僅是在進行，還需要對結(jié)果進行復(fù)盤。

我還記得在剛開始做時間管理時，我經(jīng)常超出預(yù)設(shè)時間。這是多種因素造成的，當中占比最重的原因是個人的狀態(tài)和能力。

這個時候就要反思自己的不足，找到原因，再針對做優(yōu)化。也就是為什么我要鍛煉自己的心流狀態(tài)。

通過一段迭代時間，就可以對自己的情況有一個清晰的掌握，不僅能準確執(zhí)行，還可以反饋到規(guī)劃上達到更高效高產(chǎn)。

3.3.2 對外

對內(nèi)是指個人時間管理，基本如上文所述。至于對外，就是合作時間的管理了。畢竟每個人的時間都是寶貴的，不浪費他人的時間是一種尊重。

簡單地舉個例子，在公司內(nèi)不能避免的就是項目會議，當中涉及的同事都需要就會議來調(diào)整個人的時間表了。而針對會議的重要性、影響深度、會議的核心人員等等因素，都是決定著時間的安排。

我非常討厭被別人打斷和臨時召開無目的的會議，有時出現(xiàn)這種情況我都會比較生氣，有幾次在問清楚情況后索性直接中途離場了。也正正是因為己所不欲，所以我組織的會議都會盡可能地提早一天或半天就安排并通知相關(guān)人員，小范圍溝通也盡可能提早一個小時完成。

3.4 資源管理

在我的理解中，可以運用的才叫資源。

很多人的資源相當浮躁，以為自己不斷接觸新行業(yè)，不斷參加交流會然后在通訊錄中不斷擴列，就能夠自然而然地擁有人脈資源。

但當需要幫忙時，卻都是被拒絕。被拒的關(guān)鍵原因是自己并不值得對方出手相助，而不值得原因有可能是因為個人價值不高，也有可能是對方并不清楚自身的價值。

我之所以要對資源做管理，是因為這意味著機會，不懂得經(jīng)營只會白白錯過，因此必須要做到沉淀和合理運用。

3.4.1 沉淀

一個正常人在工作和生活上都會與人和事有所接觸，隨著時間推移并會形成了個人理解的行業(yè)經(jīng)驗、處事方式和社交關(guān)系。但是很少人會注意到將這些信息沉淀為自身資源，而是僅僅存在于腦海當中的意識形態(tài)。

舉個簡單的例子：在面試的時候，候選人被面試官問到項目具體細節(jié)時，明明是自己的親身經(jīng)歷，但卻因為只記得零星的片段，沒有體系的回答造成了自身表現(xiàn)的負面影響，最后與心儀的崗位無緣。

沉淀就是為了能夠做到觸類旁通，快捷高效地解決工作和生活上重復(fù)出現(xiàn)的問題。對于項目經(jīng)驗，必須進行詳盡認真的復(fù)盤工作，結(jié)合當時的理解和大場景的變化將經(jīng)歷凝結(jié)成經(jīng)驗和方法論，并迭代到自身的知識網(wǎng)絡(luò)當中。

而有一類資源的沉淀則非常特別，就是人脈。與知識網(wǎng)絡(luò)相比，這是獨立的社交網(wǎng)絡(luò)，需要進行獨立建設(shè)和維護。

這個網(wǎng)絡(luò)是以本人為中心的星型拓撲結(jié)構(gòu)，第一層拓展就是熟人，并隨之開發(fā)出去。

對于人脈的沉淀，必須要帶有真誠和尊重的心，并且保持touching，畢竟誰都不會主動幫助一個零交流的人。

3.4.2 合理運用

其實資源運用，方式因人而異，畢竟大家的目的和困難都不盡相同，但我想強調(diào)的點是合理。

我經(jīng)常和同行分享經(jīng)驗都說，做產(chǎn)品要懂得利用身邊的資源，并且物盡其用，但要警惕過猶不及，以免不可持續(xù)。

我當前的階段，處于整理自身的產(chǎn)品經(jīng)驗，形成資源，然后運用于工作和生活當中，同時，尋找適合的方式和渠道對社會進行輸出。

最后

現(xiàn)在終于寫完了，希望能夠幫助到各位看官！期待明年今日，可以見到一個更加優(yōu)秀的你和我。

作者：XinG 振宇，坐標廣州的產(chǎn)品經(jīng)理一枚。

本文由 @XinG 振宇 原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理。未經(jīng)許可，禁止轉(zhuǎn)載。

題圖來自Unsplash，基于CC0協(xié)議。

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