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觸控李?。簳乘紡V告的優(yōu)勢與Chartboost的本地化

來源:DoNews 6512

在今年CJ期間,觸控科技旗下觸控廣告平臺正式更名“暢思廣告”,并宣布成為美國知名移動廣告平臺——Chartboost中國區(qū)獨家代理。為能夠快速地服務(wù)大中華區(qū)的游戲廣告主及開發(fā)者,在暢思廣告與Chartboost戰(zhàn)略合作發(fā)布會的當天,Chartboost網(wǎng)站的前后臺已完成本地化。

在競爭激烈的移動廣告行業(yè),暢思廣告將如何利用Chartboost,以及觸控的資源來競爭上位?觸控廣告業(yè)務(wù)的負責人李健接受了DoNews采訪解讀觸控的思路。

愛盈利:觸控李?。簳乘紡V告的優(yōu)勢與Chartboost的本地化

核心:為廣告主做廣告投放效果優(yōu)化

Q:暢思和觸控科技其他業(yè)務(wù)的關(guān)系是怎樣的?其業(yè)務(wù)優(yōu)勢有哪些?

A:觸控廣告平臺正式更名“暢思廣告”,意味著其更加個人化的廣告品牌和運營。并且其內(nèi)部正在將團隊個人出來,包括以后的個人運營、個人品牌化發(fā)展。

區(qū)別于其他廣告平臺,暢思廣告所屬集團觸控科技同時是游戲研發(fā)與發(fā)行商角色,他們更懂開發(fā)者的需求,除了對接其他媒體流量(如接入保衛(wèi)蘿卜系列,優(yōu)酷等大流量媒體)外,還擁有龐大的自有媒體流量,比如捕魚達人系列,擁有先天流量優(yōu)勢。除了流量優(yōu)勢,暢思廣告前身觸控廣告一直負責觸控自研及獨代游戲的推廣出口,對“為廣告主做廣告投放的效果優(yōu)化,提高廣告投放效果”有著更為深刻的理解,同時也積累的豐富的數(shù)據(jù)及廣告投放優(yōu)化經(jīng)驗。

在業(yè)務(wù)方面,我們更在意效率,比如廣告投放轉(zhuǎn)化率等;同時,我們在效率方面做了很多優(yōu)化工作。比如:1、我們使用了最貴的CDN,好的CDN服務(wù)可以保證下載的速度和下載的穩(wěn)定性,這代表了著我們能提供最穩(wěn)定和最快速的服務(wù);2、我們的服務(wù)器端用了物理機的負載均衡,物理機的負載均衡非常貴,一般公司就拿幾臺服務(wù)器組成一個負載均衡,但我們是直接買了一臺負載硬件。”

暢思廣告每天在線廣告主上百家,支持banner、插屏、推薦墻、積分墻等;其服務(wù)主要是根據(jù)客戶需求解讀,進行多元、有效的廣告整合投放,提高廣告投入產(chǎn)出收益。目前,暢思廣告已躋身國內(nèi)ios、安卓移動廣告市場上綜合排名的前列,是目前多款熱門游戲的主要推廣渠道。

Chartboost模式落地:本土化運營

Q:暢思和Chartboost合作的形式是什么?請展望一下兩者合作前景。

A:Chartboost的引入,能為游戲開發(fā)者帶來不少驚喜,比如在廣告投放人群定位的多樣化、廣告投放的效果轉(zhuǎn)化上都能獲得較好的體現(xiàn)。

我們跟Chartboost在中國區(qū)的合作是獨家的,但我們不只是廣告商的身份。我們負責Chartboost在中國區(qū)的流量引進、開發(fā)者和媒體的BD工作,以及市場推廣和提供中國客戶的技術(shù)支持、運營等。這就意味著,由暢思聯(lián)合Chartboost打造的平臺兩端,即游戲廣告主端和游戲開發(fā)者端與國內(nèi)其它廣告平臺其實并無差異,但在承載兩端的中間服務(wù)平臺上,是由擁有全球領(lǐng)先的技術(shù)優(yōu)勢的“插屏換量廣告模式”的發(fā)明者——Chartboost平臺提供系統(tǒng)的優(yōu)化服務(wù)。

而在游戲廣告主端與游戲開發(fā)者端,Chartboost等外國公司的服務(wù)費用較高,并且無法提供24小時本土化服務(wù),這也就意味著對國內(nèi)的客戶需求并不能及時去滿足。再者,Chartboost擁有全球開發(fā)者的口碑,但是國內(nèi)并沒有設(shè)置辦公室,造成客戶服務(wù)能力不夠,比如,客戶嵌入Chartboost的SDK,也許出現(xiàn)一些問題(如數(shù)據(jù)不通,或廣告不能成功展示),由Chartboost美國同事給客戶進行測試是基本不可能的。

而這些通過暢思廣告就可以得到快速的解決。暢思廣告作為Chartboost大中華區(qū)獨家戰(zhàn)略合作方,將在國內(nèi)游戲客戶和游戲流量引入Chartboost平臺進行努力,進而為手游廣告主和游戲開發(fā)商提供更加全面、高效的推廣及變現(xiàn)服務(wù)。

廣告主思維導向,靈活運用各種廣告形式

Q:現(xiàn)在移動廣告行業(yè)雖然很熱,噱頭也很多,但很多廣告主似乎還不是非常地認可這個新生行業(yè),特別是他們對諸多的移動廣告形式難判優(yōu)劣。請您就此談?wù)勀目捶ā?/span>

A:不應(yīng)該去界定某一種廣告形式的好與壞,而是更加理性的看待不同廣告形式的利與弊。每一種廣告形式都有優(yōu)缺點,需要通過組合,發(fā)揮他們的最大價值。

而暢思廣告的“廣告主思維導向”決定了其對于開發(fā)者、手游廣告主需求的深度解讀。從具體體現(xiàn)上,更多的是對于廣告形式和廣告轉(zhuǎn)化的理解和應(yīng)用。

比如炒得比較火的原生廣告,形式和效果都不錯,但是沒有量,一天能做到1W點擊就非常不錯了;然后banner,效果差一點,但是非常輕松地就能做得幾十萬的點擊;那插屏呢,其視覺效果好,點擊率高,但實際上插屏的用戶影響和用戶體驗并不好;原生推薦墻不錯,但在量上還是不夠;另外談?wù)劮e分墻,在蘋果還能靠積分墻沖榜的時候,積分墻是成本最低的推廣方法,暢思廣告的積分墻起量非???,從3月份的零,到6月份每天單款產(chǎn)品做到3萬多的激活。

總的來說,每一種廣告形式都有優(yōu)缺點,我們不去刻意的追求某一種,我們要做的是,用好所有的廣告形式,讓廣告主與開發(fā)者從中獲得最大的收益。

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