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愛盈利公司鄭重聲明:我司沒有研發(fā)或運(yùn)營(yíng)過(guò)任何名為“愛盈利”的APP,我司做任務(wù)賺錢類產(chǎn)品從沒有讓任何普通用戶充值升級(jí)會(huì)員。我公司產(chǎn)品均在本網(wǎng)站可查詢,請(qǐng)將網(wǎng)站拉至底部,點(diǎn)擊“關(guān)于我們”可查看愛盈利相關(guān)產(chǎn)品與服務(wù)。
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一份初級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理反省清單

來(lái)源:趙子豪 322105
推薦大家根據(jù)自己的知識(shí)圖譜制作一張反省清單,并把它貼在工位前。本文根據(jù)作者個(gè)人情況制作,大家可以在此基礎(chǔ)上增添?xiàng)l目用以自省。
增長(zhǎng)相關(guān):
  • 產(chǎn)品當(dāng)前的北極星指標(biāo)明確嗎?是什么?
  • 我是否以提升產(chǎn)品價(jià)值作為決策依據(jù)?
  • 在時(shí)間、資源允許下,我是否推動(dòng)開展了一系列持續(xù)的增長(zhǎng)行動(dòng)?
  • 產(chǎn)品的aha moment明確嗎?對(duì)不同的用戶來(lái)說(shuō)是否不一樣?產(chǎn)品是否有相應(yīng)的激活/留存機(jī)制?
  • 我是否以AB test作為基本手段?
  • 我是否定期進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并從數(shù)據(jù)中挖掘機(jī)會(huì)?
上癮模型相關(guān):
  • 如何將產(chǎn)品設(shè)計(jì)與用戶的使用習(xí)慣與情感狀態(tài)相關(guān)聯(lián)?我的產(chǎn)品希望用戶養(yǎng)成什么樣的行為習(xí)慣?
  • 產(chǎn)品有哪些觸發(fā)促使用戶采取行動(dòng)?哪一個(gè)觸發(fā)出現(xiàn)的頻率最高?(每當(dāng)用戶感到…他就會(huì)…)如何在用戶產(chǎn)生內(nèi)部觸發(fā)時(shí)及時(shí)引動(dòng)外部觸發(fā)?
  • 是什么原因限制了用戶完成某項(xiàng)任務(wù)的能力,而這一行為有可能變成他們的習(xí)慣?期待酬賞的時(shí)候,用戶可采取的最簡(jiǎn)單的操作行為是什么?如何簡(jiǎn)化產(chǎn)品使該操作行為更輕松容易?
  • 我的產(chǎn)品為用戶提供了哪種多變的酬賞?(社交酬賞——來(lái)自他人的認(rèn)同,獵物酬賞——資源、金錢、信息,自我酬賞——操控感、成就感、勝任感)如何優(yōu)化酬賞機(jī)制?
  • 我的用戶在產(chǎn)品付出了什么“投入”?其中哪些投入可以增加他們成為回頭客的可能性?如何能增加用戶對(duì)產(chǎn)品的投入,以實(shí)現(xiàn):加載下一個(gè)觸發(fā);將儲(chǔ)存價(jià)值以數(shù)據(jù)資料、內(nèi)容、關(guān)注者、信譽(yù)和技能的方式呈現(xiàn)出來(lái)。
決策與影響力相關(guān):
  • 整體產(chǎn)品的哪些環(huán)節(jié)可以設(shè)置影響用戶的手段?(稀缺效應(yīng)、錨定效應(yīng)、贈(zèng)券效應(yīng)、環(huán)境效益、宜家效應(yīng)、從眾效應(yīng))
  • 如何加大產(chǎn)品的影響力?(互惠、承諾與一致、稀缺、喜好、社會(huì)認(rèn)同、權(quán)威)
思維修煉相關(guān):
  • 有沒有通過(guò)逆反假設(shè)訓(xùn)練產(chǎn)生創(chuàng)新想法?
  • 產(chǎn)品中存在哪些美第奇效應(yīng)的產(chǎn)物?
運(yùn)營(yíng)相關(guān):
  • 產(chǎn)品內(nèi)部存在怎樣的生態(tài)?促使其更好地發(fā)展的關(guān)鍵因素是什么?
  • 是否對(duì)關(guān)鍵數(shù)據(jù)了如指掌?能否通過(guò)數(shù)據(jù)找到最關(guān)鍵的發(fā)力點(diǎn)?
  • 社群為用戶提供的工具性、病毒性、長(zhǎng)連接屬性分別是什么?
  • 是否靈活運(yùn)用社交網(wǎng)絡(luò)中的六大驅(qū)動(dòng)力(利益驅(qū)動(dòng)、榮譽(yù)驅(qū)動(dòng)、關(guān)系驅(qū)動(dòng)、事件驅(qū)動(dòng)、興趣驅(qū)動(dòng)、地域驅(qū)動(dòng))?
精益相關(guān):
  • 能否從產(chǎn)品價(jià)值、目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)規(guī)模、收益指標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)格局、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)時(shí)機(jī)、營(yíng)銷策略、商業(yè)模式評(píng)估產(chǎn)品機(jī)會(huì)?
  • 是否精益地驗(yàn)證假設(shè)?
  • 產(chǎn)品是否需要轉(zhuǎn)型?
  作者:趙子豪,產(chǎn)品界的小學(xué)生。 愛盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀(www.jza6.com) 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái);

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