上周二(2019年1月15日)，三款“微信顛覆者”同天發(fā)布，分別是馬桶MT、多閃、聊天寶。
這三款產(chǎn)品背后站著三大網(wǎng)紅創(chuàng)業(yè)者：王欣、羅永浩、張一鳴。雖然一經(jīng)發(fā)布就被微信封殺，但還是引發(fā)了全網(wǎng)關(guān)注，業(yè)界都想看看這些產(chǎn)品到底如何顛覆微信。
然而僅僅過(guò)了一周，這三款產(chǎn)品幾乎同時(shí)活成了媒體眼中的“日拋型APP”。不僅僅聲量和勢(shì)能不再，縱觀百度指數(shù)、微信指數(shù)以及微博熱搜等熱度指標(biāo)也一落千丈，甚至很多人都找不到它們的官網(wǎng)，不知從何下載使用。
火的太快的產(chǎn)品，往往泄的也最快。
有個(gè)很火的段子，大抵能說(shuō)明問(wèn)題：多閃/聊天寶挺好的，我加了網(wǎng)友聊的很好，談天談地談人生理想，快下線(xiàn)的時(shí)候我們依依不舍，互相交換了微信號(hào)!
其實(shí)從爆款到日拋，這三大APP的走勢(shì)一點(diǎn)也不意外。沒(méi)有顛覆微信，最終先把自己顛覆，頗有不成功便成仁的精神。
沒(méi)有解決核心需求 再多的功能也無(wú)事于補(bǔ)
我和《時(shí)代財(cái)經(jīng)》的朋友談及這個(gè)話(huà)題時(shí)，提到我的一些看法。在我看來(lái)，聊天寶的賺錢(qián)社交、多閃的熟人社交和馬桶MT的匿名社交，其實(shí)都不是新概念，而是市面上已經(jīng)有的常見(jiàn)的玩法，沒(méi)有解決核心需求甚至產(chǎn)品都不完善，無(wú)法像微信一樣真正解決用戶(hù)的社交痛點(diǎn)。
那么用戶(hù)的痛點(diǎn)或者核心的需求是什么?很簡(jiǎn)單，回歸本源，那就是高效的溝通和場(chǎng)景服務(wù)的應(yīng)用。
像聊天寶這種產(chǎn)品，與其說(shuō)這是一款社交工具，倒不如說(shuō)是一款大雜燴，其整合了資訊、購(gòu)物、閱讀和賺錢(qián)等等，意味著是把近年來(lái)一些火熱的風(fēng)口模式都放在同一款產(chǎn)品身上，但對(duì)于用戶(hù)來(lái)說(shuō)這不見(jiàn)得是必需，反而會(huì)帶來(lái)困擾。
至于馬桶MT，一開(kāi)始的產(chǎn)品設(shè)計(jì)，就極有可能因?yàn)橛脩?hù)內(nèi)容觸犯底線(xiàn)。連監(jiān)管的需求都難以滿(mǎn)足，何以投入市場(chǎng)?
多閃相比馬桶和聊天寶，擁有更強(qiáng)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)和渠道、流量支持，是這三款產(chǎn)品中成功率最大的一款，但產(chǎn)品性來(lái)說(shuō)還是視頻社交的延伸和補(bǔ)充，并沒(méi)有本質(zhì)的創(chuàng)新。
與其顛覆還不如共存 微信之外未嘗不可百花齊放
雖然三大新社交產(chǎn)品嘴上不說(shuō)，但臉上都寫(xiě)滿(mǎn)了“微信已老，是時(shí)候該被我們代替了”。尤其是先后被微信封殺，似乎坐實(shí)了“看到了吧，微信害怕了”的證據(jù)。
聊天寶和馬桶mt沒(méi)有任何成功的可能，我們這里重點(diǎn)說(shuō)說(shuō)今日頭條的多閃。
以下內(nèi)容是我在15日經(jīng)過(guò)《吳曉波頻道》首發(fā)的觀點(diǎn)：
騰訊是先有微信，用微信來(lái)引流才有新聞資訊平臺(tái)：天天快報(bào)，企鵝號(hào)等;今日頭條是先有新聞資訊平臺(tái)今日頭條，以及西瓜視頻、抖音等，再用這些流量來(lái)切入社交。
這兩個(gè)企業(yè)分別通過(guò)相反的兩個(gè)方向，做類(lèi)似的事情，從而形成信息、資訊、互動(dòng)的一個(gè)社交新閉環(huán)。
微信幾年前在這么多同類(lèi)型產(chǎn)品中脫穎而出，證明了它的模式更適合當(dāng)下的市場(chǎng)，所以不難猜測(cè)，今日頭條今天推出的產(chǎn)品和微信不會(huì)有太大的區(qū)別(今日頭條后續(xù)還可能有多款產(chǎn)品)，但它會(huì)實(shí)現(xiàn)和新聞資訊產(chǎn)品、移動(dòng)短視頻平臺(tái)的良好互動(dòng)。
只不過(guò)它對(duì)標(biāo)微信的話(huà)，機(jī)會(huì)很小。微信不具備可替代性，今日頭條具備可替代性，這就是社交產(chǎn)品的威力所在。在美國(guó)也是如此，現(xiàn)在已經(jīng)很難出現(xiàn)能夠顛覆Facebook的產(chǎn)品了，哪怕花錢(qián)去做補(bǔ)貼圈用戶(hù)，難度也很大。
機(jī)會(huì)小，不意味著機(jī)會(huì)不存在。廣義來(lái)講，王者榮耀是社交產(chǎn)品，抖音也是社交產(chǎn)品。整個(gè)社交網(wǎng)絡(luò)還是呈現(xiàn)出一個(gè)百家爭(zhēng)鳴、百花齊放的態(tài)勢(shì)：不同類(lèi)型的產(chǎn)品，不同類(lèi)型的服務(wù)，只要能滿(mǎn)足用戶(hù)差異化的需求，還是能找到自己的發(fā)力點(diǎn)，絕對(duì)不會(huì)出現(xiàn)被某一個(gè)產(chǎn)品壟斷，一家獨(dú)大的情況。
總之一句話(huà)，顛覆微信之前，先學(xué)會(huì)如何和微信共存吧，這方面當(dāng)初的抖音，以及今天的那些社區(qū)電商們都做的很好。
網(wǎng)民幾乎停滯增長(zhǎng) 存量時(shí)代跳出社交看社交
有一個(gè)點(diǎn)需要注意：中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量增幅已經(jīng)達(dá)到歷史最低點(diǎn)。根據(jù)CNNIC統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)顯示，網(wǎng)民在突破八個(gè)億之后，增長(zhǎng)已經(jīng)非常緩慢了。
備注：中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)信息中心(CNNIC)第42次《中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r統(tǒng)計(jì)報(bào)告》。截至2018年6月30日，我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模為8.02億，上半年新增網(wǎng)民2968萬(wàn)人，較2017年末增加3.8%，互聯(lián)網(wǎng)普及率達(dá)57.7%。
這個(gè)數(shù)據(jù)意味著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率剛剛過(guò)半，就已經(jīng)幾乎停滯增長(zhǎng)，行業(yè)由增量時(shí)代進(jìn)入了存量時(shí)代。像微信能夠達(dá)到今天單日10億登陸量的成績(jī)，除了微信自己的一切成功要素以外，還要特別歸功于中國(guó)本身的市場(chǎng)紅利。
在存量時(shí)代，包括微信的社交產(chǎn)品，將會(huì)集中性的爆發(fā)出來(lái)一些問(wèn)題。這些問(wèn)題過(guò)往只要公司快速發(fā)展就可以解決或者轉(zhuǎn)移矛盾，而現(xiàn)在無(wú)法通過(guò)快速增長(zhǎng)后就只能通過(guò)產(chǎn)品創(chuàng)新或者產(chǎn)品分化，來(lái)解決問(wèn)題。
在這方面，微信如果搞明白了“社交雖然是虛擬的，但它是現(xiàn)實(shí)世界的真實(shí)映射”，就能從源頭上進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的開(kāi)發(fā)創(chuàng)新，跳出社交進(jìn)行場(chǎng)景服務(wù)落地，就有可能度過(guò)一次次可以看到的危機(jī)。
當(dāng)然如果內(nèi)部犯渾，就會(huì)給行業(yè)留下很多機(jī)會(huì)。
誠(chéng)然，我建議這些產(chǎn)品先學(xué)會(huì)和微信共存，但事物的發(fā)展往往會(huì)走向另外一個(gè)方向。我也可以斷定，雖然這三款A(yù)PP曇花一現(xiàn)，但包括今日頭條等在內(nèi)的巨頭，絕對(duì)不會(huì)善罷甘休。在2019--2020年，會(huì)出來(lái)比過(guò)往幾年更多的社交產(chǎn)品，他們依然會(huì)不斷的推出新的產(chǎn)品，來(lái)試探微信或者引微信犯錯(cuò)，進(jìn)而找到突破口。
PS：本文作者丁道師，關(guān)于本文所述觀點(diǎn)，歡迎留言探討，微信：dingdaoshi
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