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會畫原型會寫文檔,為什么離產(chǎn)品經(jīng)理還很遠(yuǎn)?

來源: 359601

會畫原型會寫文檔,為什么離產(chǎn)品經(jīng)理還很遠(yuǎn)?

我們用了14個月的時間,和36位作者一起,做了一本《產(chǎn)品經(jīng)理入門攻略》。寫給那些正準(zhǔn)備轉(zhuǎn)行入門或剛?cè)腴T做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友。

這本書的由來

為什么會有這樣的一本書?

在各個社群,各個社區(qū),我們經(jīng)常會看到用戶在討論一個問題:產(chǎn)品經(jīng)理該怎樣入門?看似簡單的問題,困擾了很多準(zhǔn)備入門和想要轉(zhuǎn)行的產(chǎn)品經(jīng)理。

其實(shí),讀書是一個很好的入門方式。

我們邀請了具有多年實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的產(chǎn)品經(jīng)理,通過他們對產(chǎn)品經(jīng)理本身的深刻理解,集合產(chǎn)品經(jīng)理的實(shí)際工作需求,以書籍的形式,幫助大家解答入門的難題。

這是一本集合了多位產(chǎn)品經(jīng)理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的書,書中的36位作者,能夠把自身最擅長的內(nèi)容展示出來,用戶就能一次性地看到很豐富的內(nèi)容。

這本書是怎樣誕生的?

其實(shí)出書和做產(chǎn)品一樣,也需要不斷打磨和迭代。

在圖書的大綱階段,我們就邀請了專業(yè)的老師來指導(dǎo),不斷和來自一線互聯(lián)網(wǎng)公司的產(chǎn)品總監(jiān)交流意見,針對目前產(chǎn)品經(jīng)理職業(yè)能力的要求,以及實(shí)際的工作需求,歷時2個多月的時間,前后修改了5次大綱。

依據(jù)大綱要求,我們對平臺的部分作者進(jìn)行定向約稿,希望他們能用自己豐富的經(jīng)驗(yàn),充實(shí)本書的內(nèi)容。把自己最好的一面,通過文字分享給大家。

這些作者,都是通過文字,經(jīng)常在人人都是產(chǎn)品經(jīng)理平臺與大家分享、交流的實(shí)戰(zhàn)派。

值得一提的是,本書有部分文章是對過去閱讀量相對較高且品質(zhì)不錯的文章進(jìn)行優(yōu)化升級而來的,我們覺得:好的內(nèi)容應(yīng)該讓更多的人看到。

遺憾的是,由于書籍篇幅受限,仍有部分作者的文章未能收錄。

可即使是這樣,一篇文章,從想法到落地到發(fā)布,中間修改和調(diào)整都是常事。最多的一篇文章反復(fù)修改了超過10次,平均每篇文章修改的次數(shù)都超過5次。即使他們在休假,仍然還在修改,只要是還沒定稿,他們都總能發(fā)現(xiàn)還能再優(yōu)化的地方。

經(jīng)過幾個月的反復(fù)修改優(yōu)化,這本《產(chǎn)品經(jīng)理入門攻略》才終于誕生。

這本書的目錄

第一章:互聯(lián)網(wǎng)與產(chǎn)品經(jīng)理

  • 承哲《互聯(lián)網(wǎng)改變了什么?》
  • 楊文強(qiáng)《從招聘和應(yīng)聘的角度看產(chǎn)品》
  • 申悅《作為產(chǎn)品經(jīng)理,你的核心技能是什么》

第二章:產(chǎn)品經(jīng)理:痛并快樂著

  • 枯葉《產(chǎn)品經(jīng)理入門指南》
  • 莔莔有神《成長路上,產(chǎn)品經(jīng)理該怎樣完善自我》
  • 梁璐瑤《作為產(chǎn)品經(jīng)理,你可能會忽視哪些實(shí)際上很重要的“小事”?》
  • 王豫強(qiáng)《轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品或運(yùn)營前,你需要知道這三個問題》
  • 阿龍《從工程師到產(chǎn)品經(jīng)理,你需要知道的9件事》
  • Blues《產(chǎn)品運(yùn)營:如何轉(zhuǎn)崗產(chǎn)品經(jīng)理?》

第三章:用戶需求:零的開始

  • 肥寒《融入行業(yè),才能更好地理解我們所說的需求》
  • 阿龍《不知道這5個坑,怎么能走好需求分析之路?》

第四章:產(chǎn)品定義:產(chǎn)品有腔調(diào)

  • 劉震宇《簡析互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品的定位和決策》
  • 休言萬事轉(zhuǎn)頭空《如何通過把握產(chǎn)品生命周期,推動產(chǎn)品發(fā)展》
  • Gery《競品分析與產(chǎn)品分析,清楚了嗎?》

第五章:產(chǎn)品設(shè)計與體驗(yàn):一切為了用戶

  • 楊柳《你寫對產(chǎn)品需求文檔(PRD)了嗎?》
  • 阿七《沒有技術(shù)背景,怎樣寫好PRD》
  • 曉翼《PM如何深度思考需求?這里有十步法》
  • 林中翹《產(chǎn)品設(shè)計的原則》
  • 高曉月《7條產(chǎn)品設(shè)計原則》
  • 浩程君《原型設(shè)計,那些你不知道的事兒》
  • 法?!?種不友好的注冊登錄設(shè)計》

第六章:產(chǎn)品與運(yùn)營:你不是一個人在戰(zhàn)斗

  • 謝雄《理清產(chǎn)品和運(yùn)營的關(guān)系》
  • LineLian《輕談技術(shù)、運(yùn)營、產(chǎn)品的協(xié)調(diào)》
  • 謝雄《產(chǎn)品經(jīng)理必知的運(yùn)營手法》
  • 藝林小雨《當(dāng)沒有預(yù)算時,如何拉來第一批種子用戶?》
  • 白崎《冷啟動:新產(chǎn)品如何獲取第一批用戶》
  • 韓敘《多案例講述「冷啟動」,可不只是找種子用戶那么簡單》
  • 粉小圓《現(xiàn)階段所理解的社群運(yùn)營》
  • 唐豪杰《社群運(yùn)營的方法論:如何聚攏目標(biāo)用戶》
  • 謝雄《如何用積分體系刺激用戶留存》
  • 章魚怕黑《從零開始搭建用戶激勵體系》

第七章:數(shù)據(jù)入門:分析是核心

  • 羅曼羅《統(tǒng)計產(chǎn)品經(jīng)理教你辨別四種口徑的留存率》
  • 何楊《“沉”不下來的用戶一文不值!》
  • 王歡《數(shù)據(jù)分析-轉(zhuǎn)化用戶才是王道》

第八章:商業(yè)模式:回歸本質(zhì)

  • 白崎《產(chǎn)品的機(jī)會在哪兒》
  • 柳胖胖《商業(yè)模式的探索與選擇》

第九章:管理思維:產(chǎn)品經(jīng)理的迭代

  • 趙帥《團(tuán)隊(duì)管理,是悟出來的》
  • 呆寶《提升效率才是轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵》
  • Link《產(chǎn)品經(jīng)理必備素質(zhì):如何培養(yǎng)同理心》

這本書有什么特點(diǎn)?

這本書最大的特點(diǎn)在于:集合了36位優(yōu)秀的產(chǎn)品人的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),以方法論和案例相結(jié)合的形式,最真實(shí)地反映了產(chǎn)品經(jīng)理的工作狀態(tài)。

而相比同一作者出書的形式,本書最大的難點(diǎn)在:要統(tǒng)一不同風(fēng)格的作者,使內(nèi)容在表達(dá)上更連貫。我們在反復(fù)修改優(yōu)化的過程中,盡了最大的努力去解決——這也是本書耗時長達(dá)14個月的一個原因。

如果本書有不夠完善的地方,我們也非常樂于聽取用戶的意見。

適合哪些人看?

說到這里,你一定會關(guān)心這本書會適合哪些朋友看。

  • 第一類:工作數(shù)年,想轉(zhuǎn)行做互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)理的朋友。因?yàn)槿狈α私?,所以很適合,了解產(chǎn)品經(jīng)理要做的工作有哪些。
  • 第二類:大學(xué)生,想畢業(yè)的時候做產(chǎn)品經(jīng)理的朋友。從校園走向社會,了解產(chǎn)品經(jīng)理這個職業(yè),也很適合看,能看到產(chǎn)品經(jīng)理該怎樣入門和成長。
  • 第三類:2歲以內(nèi)的產(chǎn)品經(jīng)理。雖然已經(jīng)入門了,但是總覺得有些工作做得不夠好,需要學(xué)習(xí)和提升自己。
  • 第四類:和產(chǎn)品經(jīng)理有工作關(guān)系的朋友。如果對產(chǎn)品經(jīng)理多一些認(rèn)識,那么在工作中就能更好地合作。

如何購買?

本書已經(jīng)在微信讀書上架,掃碼即可購買。原價20元,當(dāng)前購買可享受首發(fā)特價:9.9元,還能買一贈一,歡迎推薦給身邊的朋友!

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多看閱讀、京東閱讀、豆瓣閱讀、知乎圖書正在溝通上架中,請耐心等待。

致謝

從撰寫到交稿,從審稿到編輯,到最后修改成書,本書得到了很多朋友的大力支持,在此一并感謝:

  • 感謝策劃老師張增強(qiáng)先生。從作者溝通到內(nèi)容審核,到編輯排版,給了我們很多專業(yè)的建議。即使在半夜,也能和我們興致勃勃地討論案例的問題。
  • 感謝所有參與寫文章的作者。開始聯(lián)系的時候還是在春節(jié)期間,有的假期還沒過完就已經(jīng)給了我們初稿;而在稿件修改上,有些文章甚至經(jīng)過了多次修改,在高鐵上都還在修改文章。
  • 感謝所有人人都是產(chǎn)品經(jīng)理的讀者和支持者。部分文章都是之前的精華案例,高達(dá)百萬的閱讀量更是證明了內(nèi)容的知識含量。這些好文章,更應(yīng)該被大家一起學(xué)習(xí)。
  • 感謝本次圖書的策劃團(tuán)隊(duì)。從大綱梳理到作者篩選,從稿件篩選到審核、編輯排版,每一個字都經(jīng)過多次斟酌,每一個案例都讓大家多次討論。

產(chǎn)品經(jīng)理不僅要掌握基礎(chǔ)的需求分析、原型設(shè)計,還需要學(xué)習(xí)用戶體驗(yàn)、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)據(jù)分析、項(xiàng)目和團(tuán)隊(duì)管理等相關(guān)知識。

產(chǎn)品行業(yè)日新月異,新的名詞、新的方法層出不窮。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理將會和大家一起成長,從入門到進(jìn)階,從現(xiàn)在,到未來。

成長的路上,你我一同前進(jìn)。

愛盈利-運(yùn)營小咖秀(www.jza6.com) 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺;

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