深圳創(chuàng)夢天地（樂逗游戲）在美提交上市申請，擬最高融資1.15億美元。觸控暫緩上市一事在前，樂逗又將講一個怎樣的故事來吸引美國投資者呢？
上市申請中，樂逗招股書一開頭，非常清楚的將自己描述為“中國最大個人移動游戲發(fā)行平臺”，先給自己樹地位，而個人二字，為它強調(diào)的和開發(fā)商的深入合作關(guān)系做下伏筆。再以另外兩點獨特的優(yōu)勢：自有渠道和大數(shù)據(jù)，爭取眼球。
定位：中國最大的個人移動游戲發(fā)行平臺
樂逗在招股書中介紹，以活躍用戶數(shù)來算，樂逗是中國最大的個人移動游戲發(fā)行平臺。這一數(shù)據(jù)統(tǒng)計來自易觀國際，2014年Q1樂逗的月活躍用戶數(shù)達(dá)到9830萬，居國內(nèi)個人移動游戲發(fā)行平臺之首。
而樂逗形容他們的業(yè)務(wù)和愿景是，為移動用戶提供游戲和娛樂產(chǎn)品，豐富他們的移動生活，傳遞快樂。翻譯成人話，就是發(fā)行游戲。
關(guān)鍵詞：自有渠道、和開發(fā)者的深入關(guān)系、大數(shù)據(jù)
樂逗在簡述中強調(diào)了三個優(yōu)勢點，即自有渠道，和以開發(fā)者的深入關(guān)系為基礎(chǔ)獲得的本地化，以大數(shù)據(jù)為支持提供在線服務(wù)。樂逗認(rèn)為，這三點優(yōu)勢，使得他們重新定位了游戲發(fā)行商的角色，成功發(fā)行了包括《水果忍者》、《神廟逃亡》、《地鐵跑酷》等游戲。據(jù)易觀的報告顯示，上述三個游戲在中國的活躍用戶數(shù)都排進了前十。
樂逗的自有渠道包括有游戲內(nèi)的交叉推廣，和自運營的“樂逗游戲中心”，以及玩家社區(qū)www.uu.cc。2013年，用戶通過樂逗自有渠道下載并激活9770萬次，占到所有渠道的36%，比2012年增長83.4%。2014Q1自有渠道下載激活數(shù)是2380萬，占所有渠道的32.2%，同比增長35.4%。樂逗總結(jié)，用戶玩游戲時注冊和登陸樂逗的平臺，是自有渠道快速發(fā)展的主要原因。
另一特殊的優(yōu)勢，即是他們和開發(fā)商深入的關(guān)系。樂逗介紹，國際知名的移動游戲開發(fā)商在合作過程中，開放了游戲源代碼，同意樂逗根據(jù)中國市場的特性對游戲進行本地化，包括游戲性上的修改，以及商業(yè)化的修改。
同時，樂逗祭出了“大數(shù)據(jù)”這一近年來在互聯(lián)網(wǎng)乃至全行業(yè)領(lǐng)域都特別熱門的詞，表示，通過多給維度的數(shù)據(jù)分析引擎，使得他們可以基于數(shù)據(jù)，有效的改善游戲本身和他們的線上服務(wù)。
其他優(yōu)勢：7大優(yōu)勢
除上述三點獨特的優(yōu)勢外，在招股書中樂逗單獨整理出他們的七大優(yōu)勢如下，
1.數(shù)量多、增長迅速、高活躍和高忠誠度的用戶：招股書里顯示2014年Q1，樂逗月活躍用戶數(shù)（MAU）達(dá)到9830萬。
2.強有力的運營能力：帶來了用戶的沉淀、留存，和付費
3.高質(zhì)量且多樣化的游戲組合
4.和游戲研發(fā)商的信任關(guān)系
5.獨特高效的自有分發(fā)渠道
6.在數(shù)據(jù)分析上的先進的技術(shù)能力
7.有遠(yuǎn)見和經(jīng)驗的高管理層
合作伙伴：應(yīng)用商店、支付渠道、運營商、硬件商等
同時樂逗還列舉了自己在國內(nèi)的合作伙伴，以展示除自有渠道之外的，第三方渠道資源。樂逗認(rèn)為，和這些第三方的合作已經(jīng)進入了一個良性循環(huán)，合作雙贏。因此可以為開發(fā)商提供游戲高效的分發(fā)，無縫接入這些合作方。
合作伙伴包括，應(yīng)用商店和瀏覽器行業(yè)的騰訊、360、91無線和UC；手機硬件商和零售商（做預(yù)裝），聯(lián)想、華為、中興和蘇寧；支付商，阿里、微信、銀聯(lián)和易寶；以及三大運營商和移動廣告商。
樂逗在招股書中總結(jié)，通過這些合作伙伴和他們自有的渠道，可以到達(dá)中國絕大部分的移動用戶。
文章最后，看一下樂逗未來發(fā)展的藍(lán)圖，以及他們準(zhǔn)備如何來實現(xiàn)這一愿景。
七大未來發(fā)展策略：目標(biāo)成為革新移動娛樂體驗的，全球領(lǐng)先的娛樂平臺
1.不斷獲取新的用戶，改善用戶體驗
2.加強移動游戲產(chǎn)品供給和商業(yè)化能力
3.通過戰(zhàn)略合作和收購擴大產(chǎn)品組合
4.加強渠道和支付伙伴的合作
5.傳播移動游戲平臺和品牌
6.繼續(xù)投資技術(shù)平臺
7.國際化擴展
