本文作者結(jié)合自身的實踐經(jīng)驗，與你們分享從產(chǎn)品小白走向產(chǎn)品主管一路過來的思考，或許不適用所有人，但值得一閱。enjoy~許久之前就對產(chǎn)品的橫向能力和縱向能力有所感悟，最近加入國內(nèi)某傳統(tǒng)商業(yè)巨頭公司擔(dān)任產(chǎn)品主管負責(zé)新零售電商業(yè)務(wù)一職后便有了更為深刻的理解。 傳統(tǒng)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化轉(zhuǎn)型難度之大，眾所周知，曾經(jīng)王健林的萬達網(wǎng)電商在嘗試找馬云合作時就曾被馬云直言沒有互聯(lián)網(wǎng)思維而被拒絕，我也在真正開展工作后感覺到了將互聯(lián)網(wǎng)思維和傳統(tǒng)思維融合的難度。 在巨頭商業(yè)公司工作，你的同事自然也不會是泛泛之輩，但既然不是泛泛之輩又怎么會讓事情做得很艱難呢？我面對一個艱難的處境又該怎么做？
何為縱向思維
所謂縱向思維，是指在一種結(jié)構(gòu)范圍內(nèi)，按照有順序的、可預(yù)測的、程式化的方向進行的思維形式，具有從對象不同層面切入，縱向跳躍、突破性，遞進性，漸變的聯(lián)系過程特點，遵循由低到高、由淺到深、由始到終等線索，因而清晰明了，合乎邏輯。與橫向思維相對應(yīng)。所謂橫向思維，是指突破問題的結(jié)構(gòu)范圍，從其他領(lǐng)域的事物、事實中得到啟示而產(chǎn)生新設(shè)想的思維方式。 具有這種思維特點的人，對事物的見解往往入木三分，一針見血，對事物動態(tài)把握能力較強，具有預(yù)見性。 在工作中，不管是大公司還是小公司，產(chǎn)品經(jīng)理們都會遇到各種各樣的麻煩：- 和同事意見的相左；
- 上司（老板）需求的強插；
- 上司的強行干涉；
- 第三方需求的混亂；
- 開發(fā)進度的阻塞；
- 對產(chǎn)品現(xiàn)狀不滿，對產(chǎn)品負責(zé)人不是完全信任；
- 有創(chuàng)造性意見。
- 合理的需求；
- 不合理的需求。
如何給產(chǎn)品定位
如何給產(chǎn)品進行定位，這個問題的重要性不用多說大家都明白，其實它可以是個很復(fù)雜的問題也可以是件很簡單的問題。 復(fù)雜在哪里？產(chǎn)品一旦定位就將在一定時間內(nèi)決定產(chǎn)品將以什么形態(tài)和用戶進行交流，定位是否精準將是產(chǎn)品能否成功的第一步。 簡單在哪里？產(chǎn)品定位只需要明確目標用戶的真實需求在哪里。 我是這樣給產(chǎn)品定位的，我會先想明白以下這些問題：- 產(chǎn)品為誰做（目標用戶群在哪，又有什么特征）？
- 產(chǎn)品解決什么問題（解決用戶什么問題）？
- 如何做（產(chǎn)品的呈現(xiàn)端和采用何種技術(shù)）？
- 如何解決用戶問題（采取什么樣的手段）？
- 為什么是我們?nèi)ソ鉀Q問題（核心優(yōu)勢在哪）？
- 幫用戶解決問題后，我們期望獲得什么（利益轉(zhuǎn)化）？
如何去達成你想要的結(jié)果
在產(chǎn)品經(jīng)理的工作中，經(jīng)常遇到各種各樣的阻礙，那么產(chǎn)品經(jīng)理該如何去達成你想要的結(jié)果呢？ 產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該對產(chǎn)品有著絕對的把控，這種絕對的把控要求產(chǎn)品經(jīng)理本身具備著自信和對產(chǎn)品認真負責(zé)的態(tài)度。- 保持自信需要不斷的學(xué)習(xí)；
- 對產(chǎn)品認真需要用擁有一顆創(chuàng)業(yè)的心；
- 對產(chǎn)品負責(zé)，對產(chǎn)品的結(jié)果負責(zé)，而且應(yīng)該是主動去為結(jié)果負責(zé)。
- 你的工作態(tài)度夠端正；
- 你的工作效果夠明顯；
- 你的見地夠新穎有說服力。
高級產(chǎn)品經(jīng)理是怎樣的？
都是做產(chǎn)品的，高級產(chǎn)品經(jīng)理和產(chǎn)品經(jīng)理相比優(yōu)勢在哪？- 解決問題的能力；
- 有著自己的產(chǎn)品哲學(xué)；
- 橫縱向思考問題的能力；
- 全局思考問題的能力。
總結(jié)
以上都是我從產(chǎn)品小白走向產(chǎn)品主管一路過來的思考，并不適用所有人，但我覺得有些思想是對每個人都是通用的，就是我愿意產(chǎn)品負責(zé)，我愿意為產(chǎn)品橫推一切發(fā)展路上的阻礙。 愛盈利-運營小咖秀 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運營推廣經(jīng)驗、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容；是廣大App運營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進階學(xué)習(xí)的集聚平臺；【轉(zhuǎn)載說明】 若上述素材出現(xiàn)侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們刪除及進行處理：[email protected]
