「得到」App&羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇羅振宇：我是羅振宇，這次15周年的峰會(huì)，非常遺憾沒(méi)有來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，是因?yàn)槲壹译p胞胎閨女，今天正好是一周歲生日，我們?nèi)以谕舛燃伲瑮顐c讓我用這種方式，跟大家做一個(gè)匯報(bào)，我說(shuō)匯報(bào)什么？他說(shuō)就說(shuō)說(shuō)人工智能和科技，我說(shuō)我一個(gè)文科生哪會(huì)說(shuō)這個(gè)，但是我覺(jué)得今天群賢必至，我有一個(gè)話題要說(shuō)，一個(gè)不懂得科技，一個(gè)不懂得人工智能的文科社生怎么樣抓住這個(gè)時(shí)代?，F(xiàn)在主流人群基本上有共識(shí)了，就是人工智能會(huì)作為最重要的科技方向，來(lái)推動(dòng)下一部分社會(huì)和商業(yè)變革，最近我們?cè)趧?chuàng)業(yè)圈子里面，很多企業(yè)都在那說(shuō)，我們也不懂人工智能、高科技，我們只能眼睜睜，看著亞馬遜、騰訊、蘋(píng)果高速發(fā)展，我們就傻看著，現(xiàn)在市場(chǎng)上的人才也請(qǐng)不起，現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域人才價(jià)碼高的可怕，小企業(yè)根本負(fù)擔(dān)不了，看來(lái)我們要錯(cuò)過(guò)這班車了。后來(lái)我請(qǐng)教了很多人，他們說(shuō)，不對(duì)，你們判斷這個(gè)方向是不對(duì)的。第一，你想人工智能領(lǐng)域的人才現(xiàn)在是很貴，但是他們?yōu)槭裁词侨瞬?？因?yàn)樗麄冊(cè)谶@個(gè)方向上積累了十萬(wàn)個(gè)小時(shí)了，成為高手，但是你們知道，在大的方向上，雖然小方向不是人工智能，他在其他方向的知識(shí)，已經(jīng)積累到八到九萬(wàn)的小時(shí)，是很多的，這個(gè)方向很熱，大家熱情很高，都往這跑，他們只要再花一到兩萬(wàn)個(gè)小時(shí)，就可以成為人工智能領(lǐng)域的高手，你放心，要不了幾年，這個(gè)方面的人才的價(jià)格就會(huì)往下走，其他的普通企業(yè)都能用得上。這種事情在歷史上，我們也發(fā)生過(guò)好幾次，原來(lái)會(huì)開(kāi)發(fā)一個(gè)IOS的APP那了不得，高科技人才，這兩年開(kāi)發(fā)程序越來(lái)越低，門(mén)檻越來(lái)越降低，這是一個(gè)原因。還有一個(gè)原因，大公司正在做什么，大公司正在收攏這方面的人才，進(jìn)行大規(guī)模的投資，好像要確定這方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，很多大公司，都在把人工智能的服務(wù)，變成一個(gè)公開(kāi)的大家可以免費(fèi)使用的服務(wù)，我問(wèn)了相關(guān)領(lǐng)域的人，道理很簡(jiǎn)單，大公司缺數(shù)據(jù)，他們擁有的也是某個(gè)單一領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，他們的人工智能，是要靠數(shù)據(jù)來(lái)喂養(yǎng)出來(lái)的，所以開(kāi)放，其實(shí)是向全社會(huì)要數(shù)據(jù)，而且更重要的一點(diǎn)是，人工智能現(xiàn)在雖然在技術(shù)上已經(jīng)有了一些積累，但是在應(yīng)用場(chǎng)景上其實(shí)還很缺乏，這方面不是靠工程技術(shù)人員單打獨(dú)斗能夠完成的創(chuàng)新，往往需要我們各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，尤其是一些有奇思妙想的文科生才能夠打開(kāi)這些應(yīng)用場(chǎng)景。其實(shí)也不光是人工智能，人類歷史上各次技術(shù)革命，大方向都是靠技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)，但是技術(shù)本身在這里面的處境不是一路狂奔和領(lǐng)先，在蒸汽機(jī)和電力革命時(shí)代，包括我們互聯(lián)網(wǎng)和電腦時(shí)代，技術(shù)其實(shí)是不斷變得越來(lái)越便宜，門(mén)檻越來(lái)越低的，這是總趨勢(shì)，你比如說(shuō)愛(ài)迪生和特斯拉，這兩個(gè)冤家對(duì)頭，特斯拉典型的科學(xué)家，他懂那么多，也沒(méi)引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代，愛(ài)迪生沒(méi)怎么上過(guò)學(xué)，數(shù)學(xué)物理知識(shí)很差，他就是敏銳的商業(yè)，他成為那個(gè)時(shí)代最璀璨的明星，他把電力變得越來(lái)越便宜，越來(lái)越好用，分散到各種各樣的應(yīng)用場(chǎng)景，讓普通人可以享用。我想這樣的事情在人類歷史上既然反復(fù)發(fā)生，在人工智能領(lǐng)域也一定會(huì)發(fā)生。結(jié)論來(lái)了，人工智能再重要，它也不只是技術(shù)的進(jìn)步，相反，技術(shù)正在以它慣常的方式造福整個(gè)人類社會(huì)，其實(shí)是每個(gè)人的機(jī)會(huì)，包括我們這些文科生的機(jī)會(huì)。那作為一個(gè)文科生，尤其是作為一家創(chuàng)業(yè)公司，怎么追上這次機(jī)會(huì)，我覺(jué)得核心就是兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，要堅(jiān)信大趨勢(shì)，你比如說(shuō)人工智能我雖然不太懂，但是人工智能帶來(lái)的社會(huì)和商業(yè)變革的總趨勢(shì)，這總是可以看得清的，說(shuō)白了就是阿里巴巴的參謀長(zhǎng)講的，叫精準(zhǔn)商業(yè)，過(guò)去我們談精準(zhǔn)，往往說(shuō)個(gè)性化，我們要對(duì)不同的消費(fèi)者提供不同的服務(wù)，現(xiàn)在指的精準(zhǔn)商業(yè)，比個(gè)性化深化很多，不僅是一個(gè)人需要什么，一個(gè)人在不同的場(chǎng)景下，不同的時(shí)間，不同的地點(diǎn)，不同的和其他人合作中，每個(gè)人所需要的特定的商品和服務(wù)，都是不一樣的。就是你將來(lái)給整個(gè)社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，你能不能精準(zhǔn)到這樣的程度，如果你有這樣的方向性的意識(shí)，那其實(shí)技術(shù)只是它具體的實(shí)現(xiàn)手段而已。過(guò)去那種商業(yè)，我一款東西，復(fù)制無(wú)數(shù)萬(wàn)份，分發(fā)到全世界各種各樣的角落，那已經(jīng)是舊時(shí)代的圖騰了，就像可口可樂(lè)一樣，就一罐可樂(lè)，全世界各個(gè)角落都能買得到，美國(guó)最大的貢獻(xiàn)就是街角的氣概和美國(guó)白宮的總統(tǒng)喝的可樂(lè)是一樣的，而且是一樣好的，每個(gè)人在不同的情景下，在不同的空間和時(shí)間里，享受到不同的產(chǎn)品和服務(wù)，這是我們這一代創(chuàng)業(yè)者不斷認(rèn)識(shí)而且推動(dòng)，使用各種方法去推動(dòng)的方向。這是我覺(jué)得應(yīng)該抓住的一點(diǎn)。還有一點(diǎn)，叫馴化，什么意思？在我創(chuàng)業(yè)之前，我覺(jué)得商業(yè)就是競(jìng)爭(zhēng)，這是過(guò)去我們教科書(shū)告訴我們的，商業(yè)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，但是我們創(chuàng)業(yè)三年，我自己的心得不是，商業(yè)的本質(zhì)是馴化，既是馴化他人，也是讓自我被馴化，所謂馴化他人？所謂商業(yè)的使命就是創(chuàng)造顧客，什么叫創(chuàng)造顧客？就是其他人不得不依賴于你，所以這個(gè)時(shí)代做商業(yè)，已經(jīng)不是掙錢(qián)這么簡(jiǎn)單，掙錢(qián)只是結(jié)果，真正要做的事兒是讓整個(gè)社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，有你這么一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而其他的節(jié)點(diǎn)，對(duì)你的依賴性是越來(lái)越強(qiáng)的。就像我們做的得到APP，我經(jīng)常跟我們老師說(shuō)，我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括我們這些老師，我們有一個(gè)使命，要把他們的一部分能力馴化過(guò)來(lái)，我們的服務(wù)越好用，他們就越專心做他們的學(xué)問(wèn)，我們會(huì)形成一個(gè)結(jié)盟的社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，他們對(duì)于我們這個(gè)節(jié)點(diǎn)的依賴性就越大，我們公司的價(jià)值就越大。但其實(shí)，我們也應(yīng)該被環(huán)境馴化，我們應(yīng)該更多的參與到社會(huì)結(jié)點(diǎn)中，這個(gè)方面，我今年聽(tīng)到最有趣的例子，是吳伯凡老師，叫吳伯凡之路，他說(shuō)狗這個(gè)動(dòng)物是怎么來(lái)的，我們知覺(jué)上都覺(jué)得，狗是由狼馴化來(lái)的，你現(xiàn)在再去馴化一匹狼試試，特別困難，狼的野性非常強(qiáng)，為什么狼在遠(yuǎn)古的時(shí)候能夠變成狗，吳老師給一個(gè)猜想，狗的先祖是誰(shuí)？是狼，特別弱的一群狼，這種狼跟人類本來(lái)是天敵，這兩種動(dòng)物，在冬天茫茫的原野上，真正搶奪食物的就是這兩只隊(duì)伍，人和狼，這些弱狼覺(jué)得，我跟著狼群混，我反而混不好，即使打到獵物，我也吃不到，這些狼跟著人混，反而有好處，這就是馴化，所以很多打到獵物之后，狼什么都吃的干干凈凈，而人骨頭不會(huì)啃，因?yàn)槿祟愌啦恍?，把骨頭扔出來(lái)。我與其不如跟人類混，萬(wàn)一有骨頭扔出來(lái)，我還能吃一口。時(shí)間長(zhǎng)了之后，這些弱狼脫離了狼群，開(kāi)始跟人生活在一起，人對(duì)它很警惕，你們畢竟是狼，狼狽就要行，我能不能給人類提供一些好處，啃骨頭是狼遠(yuǎn)古基因里面留存下來(lái)的東西，這是它的第一食物來(lái)源，第二食物來(lái)源，狗為什么吃便便，是因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，狗要和人類形成一個(gè)不同的生態(tài)胃，就是它一定要吃一些人類絕對(duì)不吃，但是又還有營(yíng)養(yǎng)，對(duì)人類不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，又形成共生生態(tài)的來(lái)源，于是吃人類的糞便，這還替我們打掃的衛(wèi)生。狼漸漸發(fā)現(xiàn)，我還能給人類提供什么幫助，就是報(bào)警，我不能和人類緊密的生活，但是一旦有外面的野獸進(jìn)犯，我可以叫，提醒人類有別的東西進(jìn)犯。人類覺(jué)得，這些東西可以巡邏，有點(diǎn)作用，允許他們?cè)谶@里，不去趕他們，雙方又探索新的合作方式，比如說(shuō)人類打獵的時(shí)候，狼沖上去咬，咬完之后，自己也不吃，刁回來(lái)給人類，人類分給它一點(diǎn)，狼是通過(guò)艱苦卓絕的馴化自己，要求人類接受自己，最后完成了，可能是人類的動(dòng)物世界當(dāng)中，最高貴的一個(gè)品種，所以很多愛(ài)狗族沒(méi)法理解，天天吃豬肉香著呢，聽(tīng)別人吃狗，義憤填膺。我看過(guò)一個(gè)數(shù)字，美國(guó)人一年喂狗吃的狗糧，變成卡路里，養(yǎng)活非洲居民一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，就是它的物種密集是最大的，物種的優(yōu)勢(shì)最大，其實(shí)就是狗。狗現(xiàn)在獲得的物種的成功在億萬(wàn)年的生物進(jìn)化史上非常罕見(jiàn)。我從吳老師講的這個(gè)例子我有一個(gè)感慨，我們這代創(chuàng)業(yè)者，是不是都得走這條從弱狼到好狗的道路呢？這是不斷的發(fā)掘，因?yàn)槟愫芷D苦，但是不斷的發(fā)掘我和環(huán)境能夠互相契合的地方，主動(dòng)對(duì)自我做改變，主動(dòng)和環(huán)境契合，不管人工智能怎么樣，只要我們懷著一個(gè)狼的心，最后都會(huì)進(jìn)化成一條好狗。這就是我半年來(lái)的心得。愛(ài)盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營(yíng)推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識(shí)內(nèi)容；是廣大App運(yùn)營(yíng)從業(yè)者的知識(shí)啟蒙、成長(zhǎng)指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺(tái)； 「得到」App&羅輯思維創(chuàng)始人羅振宇羅振宇：我是羅振宇，這次15周年的峰會(huì)，非常遺憾沒(méi)有來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)，是因?yàn)槲壹译p胞胎閨女，今天正好是一周歲生日，我們?nèi)以谕舛燃伲瑮顐c讓我用這種方式，跟大家做一個(gè)匯報(bào)，我說(shuō)匯報(bào)什么？他說(shuō)就說(shuō)說(shuō)人工智能和科技，我說(shuō)我一個(gè)文科生哪會(huì)說(shuō)這個(gè)，但是我覺(jué)得今天群賢必至，我有一個(gè)話題要說(shuō)，一個(gè)不懂得科技，一個(gè)不懂得人工智能的文科社生怎么樣抓住這個(gè)時(shí)代?，F(xiàn)在主流人群基本上有共識(shí)了，就是人工智能會(huì)作為最重要的科技方向，來(lái)推動(dòng)下一部分社會(huì)和商業(yè)變革，最近我們?cè)趧?chuàng)業(yè)圈子里面，很多企業(yè)都在那說(shuō)，我們也不懂人工智能、高科技，我們只能眼睜睜，看著亞馬遜、騰訊、蘋(píng)果高速發(fā)展，我們就傻看著，現(xiàn)在市場(chǎng)上的人才也請(qǐng)不起，現(xiàn)在人工智能領(lǐng)域人才價(jià)碼高的可怕，小企業(yè)根本負(fù)擔(dān)不了，看來(lái)我們要錯(cuò)過(guò)這班車了。后來(lái)我請(qǐng)教了很多人，他們說(shuō)，不對(duì)，你們判斷這個(gè)方向是不對(duì)的。第一，你想人工智能領(lǐng)域的人才現(xiàn)在是很貴，但是他們?yōu)槭裁词侨瞬?？因?yàn)樗麄冊(cè)谶@個(gè)方向上積累了十萬(wàn)個(gè)小時(shí)了，成為高手，但是你們知道，在大的方向上，雖然小方向不是人工智能，他在其他方向的知識(shí)，已經(jīng)積累到八到九萬(wàn)的小時(shí)，是很多的，這個(gè)方向很熱，大家熱情很高，都往這跑，他們只要再花一到兩萬(wàn)個(gè)小時(shí)，就可以成為人工智能領(lǐng)域的高手，你放心，要不了幾年，這個(gè)方面的人才的價(jià)格就會(huì)往下走，其他的普通企業(yè)都能用得上。這種事情在歷史上，我們也發(fā)生過(guò)好幾次，原來(lái)會(huì)開(kāi)發(fā)一個(gè)IOS的APP那了不得，高科技人才，這兩年開(kāi)發(fā)程序越來(lái)越低，門(mén)檻越來(lái)越降低，這是一個(gè)原因。還有一個(gè)原因，大公司正在做什么，大公司正在收攏這方面的人才，進(jìn)行大規(guī)模的投資，好像要確定這方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，但是你發(fā)現(xiàn)沒(méi)有，很多大公司，都在把人工智能的服務(wù)，變成一個(gè)公開(kāi)的大家可以免費(fèi)使用的服務(wù)，我問(wèn)了相關(guān)領(lǐng)域的人，道理很簡(jiǎn)單，大公司缺數(shù)據(jù)，他們擁有的也是某個(gè)單一領(lǐng)域的數(shù)據(jù)，他們的人工智能，是要靠數(shù)據(jù)來(lái)喂養(yǎng)出來(lái)的，所以開(kāi)放，其實(shí)是向全社會(huì)要數(shù)據(jù)，而且更重要的一點(diǎn)是，人工智能現(xiàn)在雖然在技術(shù)上已經(jīng)有了一些積累，但是在應(yīng)用場(chǎng)景上其實(shí)還很缺乏，這方面不是靠工程技術(shù)人員單打獨(dú)斗能夠完成的創(chuàng)新，往往需要我們各個(gè)領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)者，尤其是一些有奇思妙想的文科生才能夠打開(kāi)這些應(yīng)用場(chǎng)景。其實(shí)也不光是人工智能，人類歷史上各次技術(shù)革命，大方向都是靠技術(shù)來(lái)驅(qū)動(dòng)，但是技術(shù)本身在這里面的處境不是一路狂奔和領(lǐng)先，在蒸汽機(jī)和電力革命時(shí)代，包括我們互聯(lián)網(wǎng)和電腦時(shí)代，技術(shù)其實(shí)是不斷變得越來(lái)越便宜，門(mén)檻越來(lái)越低的，這是總趨勢(shì)，你比如說(shuō)愛(ài)迪生和特斯拉，這兩個(gè)冤家對(duì)頭，特斯拉典型的科學(xué)家，他懂那么多，也沒(méi)引領(lǐng)這個(gè)時(shí)代，愛(ài)迪生沒(méi)怎么上過(guò)學(xué)，數(shù)學(xué)物理知識(shí)很差，他就是敏銳的商業(yè)，他成為那個(gè)時(shí)代最璀璨的明星，他把電力變得越來(lái)越便宜，越來(lái)越好用，分散到各種各樣的應(yīng)用場(chǎng)景，讓普通人可以享用。我想這樣的事情在人類歷史上既然反復(fù)發(fā)生，在人工智能領(lǐng)域也一定會(huì)發(fā)生。結(jié)論來(lái)了，人工智能再重要，它也不只是技術(shù)的進(jìn)步，相反，技術(shù)正在以它慣常的方式造福整個(gè)人類社會(huì)，其實(shí)是每個(gè)人的機(jī)會(huì)，包括我們這些文科生的機(jī)會(huì)。那作為一個(gè)文科生，尤其是作為一家創(chuàng)業(yè)公司，怎么追上這次機(jī)會(huì)，我覺(jué)得核心就是兩點(diǎn)，第一點(diǎn)，要堅(jiān)信大趨勢(shì)，你比如說(shuō)人工智能我雖然不太懂，但是人工智能帶來(lái)的社會(huì)和商業(yè)變革的總趨勢(shì)，這總是可以看得清的，說(shuō)白了就是阿里巴巴的參謀長(zhǎng)講的，叫精準(zhǔn)商業(yè)，過(guò)去我們談精準(zhǔn)，往往說(shuō)個(gè)性化，我們要對(duì)不同的消費(fèi)者提供不同的服務(wù)，現(xiàn)在指的精準(zhǔn)商業(yè)，比個(gè)性化深化很多，不僅是一個(gè)人需要什么，一個(gè)人在不同的場(chǎng)景下，不同的時(shí)間，不同的地點(diǎn)，不同的和其他人合作中，每個(gè)人所需要的特定的商品和服務(wù)，都是不一樣的。就是你將來(lái)給整個(gè)社會(huì)提供產(chǎn)品和服務(wù)，你能不能精準(zhǔn)到這樣的程度，如果你有這樣的方向性的意識(shí)，那其實(shí)技術(shù)只是它具體的實(shí)現(xiàn)手段而已。過(guò)去那種商業(yè)，我一款東西，復(fù)制無(wú)數(shù)萬(wàn)份，分發(fā)到全世界各種各樣的角落，那已經(jīng)是舊時(shí)代的圖騰了，就像可口可樂(lè)一樣，就一罐可樂(lè)，全世界各個(gè)角落都能買得到，美國(guó)最大的貢獻(xiàn)就是街角的氣概和美國(guó)白宮的總統(tǒng)喝的可樂(lè)是一樣的，而且是一樣好的，每個(gè)人在不同的情景下，在不同的空間和時(shí)間里，享受到不同的產(chǎn)品和服務(wù)，這是我們這一代創(chuàng)業(yè)者不斷認(rèn)識(shí)而且推動(dòng)，使用各種方法去推動(dòng)的方向。這是我覺(jué)得應(yīng)該抓住的一點(diǎn)。還有一點(diǎn)，叫馴化，什么意思？在我創(chuàng)業(yè)之前，我覺(jué)得商業(yè)就是競(jìng)爭(zhēng)，這是過(guò)去我們教科書(shū)告訴我們的，商業(yè)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，但是我們創(chuàng)業(yè)三年，我自己的心得不是，商業(yè)的本質(zhì)是馴化，既是馴化他人，也是讓自我被馴化，所謂馴化他人？所謂商業(yè)的使命就是創(chuàng)造顧客，什么叫創(chuàng)造顧客？就是其他人不得不依賴于你，所以這個(gè)時(shí)代做商業(yè)，已經(jīng)不是掙錢(qián)這么簡(jiǎn)單，掙錢(qián)只是結(jié)果，真正要做的事兒是讓整個(gè)社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)當(dāng)中，有你這么一個(gè)節(jié)點(diǎn)，而其他的節(jié)點(diǎn)，對(duì)你的依賴性是越來(lái)越強(qiáng)的。就像我們做的得到APP，我經(jīng)常跟我們老師說(shuō)，我們競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，包括我們這些老師，我們有一個(gè)使命，要把他們的一部分能力馴化過(guò)來(lái)，我們的服務(wù)越好用，他們就越專心做他們的學(xué)問(wèn)，我們會(huì)形成一個(gè)結(jié)盟的社會(huì)協(xié)作網(wǎng)絡(luò)，他們對(duì)于我們這個(gè)節(jié)點(diǎn)的依賴性就越大，我們公司的價(jià)值就越大。但其實(shí)，我們也應(yīng)該被環(huán)境馴化，我們應(yīng)該更多的參與到社會(huì)結(jié)點(diǎn)中，這個(gè)方面，我今年聽(tīng)到最有趣的例子，是吳伯凡老師，叫吳伯凡之路，他說(shuō)狗這個(gè)動(dòng)物是怎么來(lái)的，我們知覺(jué)上都覺(jué)得，狗是由狼馴化來(lái)的，你現(xiàn)在再去馴化一匹狼試試，特別困難，狼的野性非常強(qiáng)，為什么狼在遠(yuǎn)古的時(shí)候能夠變成狗，吳老師給一個(gè)猜想，狗的先祖是誰(shuí)？是狼，特別弱的一群狼，這種狼跟人類本來(lái)是天敵，這兩種動(dòng)物，在冬天茫茫的原野上，真正搶奪食物的就是這兩只隊(duì)伍，人和狼，這些弱狼覺(jué)得，我跟著狼群混，我反而混不好，即使打到獵物，我也吃不到，這些狼跟著人混，反而有好處，這就是馴化，所以很多打到獵物之后，狼什么都吃的干干凈凈，而人骨頭不會(huì)啃，因?yàn)槿祟愌啦恍?，把骨頭扔出來(lái)。我與其不如跟人類混，萬(wàn)一有骨頭扔出來(lái)，我還能吃一口。時(shí)間長(zhǎng)了之后，這些弱狼脫離了狼群，開(kāi)始跟人生活在一起，人對(duì)它很警惕，你們畢竟是狼，狼狽就要行，我能不能給人類提供一些好處，啃骨頭是狼遠(yuǎn)古基因里面留存下來(lái)的東西，這是它的第一食物來(lái)源，第二食物來(lái)源，狗為什么吃便便，是因?yàn)樵谀莻€(gè)時(shí)候，狗要和人類形成一個(gè)不同的生態(tài)胃，就是它一定要吃一些人類絕對(duì)不吃，但是又還有營(yíng)養(yǎng)，對(duì)人類不構(gòu)成競(jìng)爭(zhēng)，又形成共生生態(tài)的來(lái)源，于是吃人類的糞便，這還替我們打掃的衛(wèi)生。狼漸漸發(fā)現(xiàn)，我還能給人類提供什么幫助，就是報(bào)警，我不能和人類緊密的生活，但是一旦有外面的野獸進(jìn)犯，我可以叫，提醒人類有別的東西進(jìn)犯。人類覺(jué)得，這些東西可以巡邏，有點(diǎn)作用，允許他們?cè)谶@里，不去趕他們，雙方又探索新的合作方式，比如說(shuō)人類打獵的時(shí)候，狼沖上去咬，咬完之后，自己也不吃，刁回來(lái)給人類，人類分給它一點(diǎn)，狼是通過(guò)艱苦卓絕的馴化自己，要求人類接受自己，最后完成了，可能是人類的動(dòng)物世界當(dāng)中，最高貴的一個(gè)品種，所以很多愛(ài)狗族沒(méi)法理解，天天吃豬肉香著呢，聽(tīng)別人吃狗，義憤填膺。我看過(guò)一個(gè)數(shù)字，美國(guó)人一年喂狗吃的狗糧，變成卡路里，養(yǎng)活非洲居民一點(diǎn)問(wèn)題沒(méi)有，就是它的物種密集是最大的，物種的優(yōu)勢(shì)最大，其實(shí)就是狗。狗現(xiàn)在獲得的物種的成功在億萬(wàn)年的生物進(jìn)化史上非常罕見(jiàn)。我從吳老師講的這個(gè)例子我有一個(gè)感慨，我們這代創(chuàng)業(yè)者，是不是都得走這條從弱狼到好狗的道路呢？這是不斷的發(fā)掘，因?yàn)槟愫芷D苦，但是不斷的發(fā)掘我和環(huán)境能夠互相契合的地方，主動(dòng)對(duì)自我做改變，主動(dòng)和環(huán)境契合，不管人工智能怎么樣，只要我們懷著一個(gè)狼的心，最后都會(huì)進(jìn)化成一條好狗。這就是我半年來(lái)的心得。愛(ài)盈利-運(yùn)營(yíng)小咖秀 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