作者通過分析和總結(jié)大量的移動產(chǎn)品的信息，最終共將他們歸納成為實體型、交易型、互動型、內(nèi)容型、時效型等五大類信息體。文章圍繞這5類移動產(chǎn)品展開。

大家都知道，現(xiàn)如今應(yīng)用商店里的移動產(chǎn)品早已多如牛毛，數(shù)不勝數(shù)。同時也預(yù)示這生活中大部分的需求都可以通過下載移動APP來完成，遇到任何困難去下載與打開APP去解決，也已經(jīng)成為人民大眾的習(xí)慣。但是作為初入移動產(chǎn)品經(jīng)理職位的你，怎樣更好的認(rèn)識和設(shè)計移動產(chǎn)品呢？下面就將從事產(chǎn)品經(jīng)理過程中總結(jié)出來的移動產(chǎn)品分析規(guī)律分享給大家。

首先大家都應(yīng)該知道，無論是移動應(yīng)用也好互聯(lián)網(wǎng)也好，他們的本質(zhì)其實就是信息，所有改變無非就是重組了原有的信息產(chǎn)生和流通的方式。所謂的互聯(lián)網(wǎng)思維，互聯(lián)網(wǎng)模式其實就是利用網(wǎng)絡(luò)信息的傳播特點，對原有行業(yè)進(jìn)行改革，從而形成一個新的業(yè)態(tài)。如果這種新的業(yè)態(tài)能夠很好的提高原有生產(chǎn)效率，那么這就會形成一個規(guī)模龐大的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

本人通過分析和總結(jié)大量的移動產(chǎn)品的信息，最終共將他們歸納成為實體型、交易型、互動型、內(nèi)容型、時效型等五大類信息體。下面就和大家詳細(xì)的解釋一下每個信息體以及他們的應(yīng)用。

實體型信息體

移動產(chǎn)品都擁有主要的參與者以及活動所需的場所，而且這類信息一般都可以在現(xiàn)實生活中找到與之相映射的實體，在這里我們將這種具備角色特點、同時能夠在現(xiàn)實中找到映射關(guān)系的信息體我們稱他們?yōu)榉Q實體型信息。例如，產(chǎn)品上用戶本身、商品、店鋪、職位、公司、自行車、出租車、金幣、虛擬幣等等都可以稱之為實體型信息。

一般在產(chǎn)品設(shè)計之初，都必須要了解和弄清楚實體的特點，也就是找準(zhǔn)用戶、業(yè)務(wù)主體，設(shè)計好表達(dá)他們的關(guān)鍵字，這種和面向?qū)ο笏季S中的實體非常類似。產(chǎn)品經(jīng)理對實體了解程度，能夠直接體現(xiàn)在產(chǎn)品設(shè)計的可用和合理性上。

交易型信息體

移動產(chǎn)品中具備交易、兌換等功能的信息體，稱為交易型信息體。比如電子商務(wù)、O2O服務(wù)都是以交易型信息體為核心的應(yīng)用。

交易型信息體的出現(xiàn)使產(chǎn)品產(chǎn)品上商務(wù)行為成為可能，真實錢幣交易體的使用，更是打通了互聯(lián)網(wǎng)與商品及服務(wù)的隔閡，也促使互聯(lián)網(wǎng)深入的影響到生活中的每一處。虛擬貨幣的使用，使得網(wǎng)絡(luò)可以自組社區(qū)，保持其自身平衡和活躍。

互動型信息體

移動產(chǎn)品上用戶與用戶之間討論、評論、問答等形式的信息體稱之為互動型信息體。知乎、問答、論壇、貼吧、評論、留言等都可以看作是互動型信息體的應(yīng)用。

互動型信息體，給了用戶一個表達(dá)、表現(xiàn)自己的窗口。專門的互動型平臺，話題由用戶發(fā)起，并用戶回答，通過有效的組織能夠積累大量的內(nèi)容，平臺的運營和管理也是整個項目的關(guān)鍵。其他產(chǎn)品增加用戶的互動，可以使內(nèi)容豐富多樣，而且更加接近真實，因此互動型的信息體在各個產(chǎn)品中都有大量的應(yīng)用。

內(nèi)容型信息體

內(nèi)容型信息體是指在視、聽、智等方面具有一定價值特點的信息，一般由在某方面有所建樹或感悟的作者，有意識地整理，制作并最終分享而成。內(nèi)容信息體，一般有直接的商業(yè)價值與目標(biāo)，也可能是作者情懷或者愛好的抒發(fā)。也有些是無私的奉獻(xiàn)與分享，比如本文。一般都具備足夠的學(xué)習(xí)或娛樂價值。這種信息體的形式，可以是書本、文章、博客、音樂、影視劇等等非常之多。

時效型信息體

時效型信息體，指的是信息價值跟時間有極大關(guān)系的信息體。主要包括通訊、新聞、賽事、現(xiàn)場秀等類型。通訊的目的在于溝通，溝通好壞在于效率，如果不能保障時間，那通訊的意義也將大大降低，因此具備足夠的時效性。新聞類信息的價值在于其話題性的大小，而非常明顯時間流逝，話題性將會大大降低。賽事與直播更是時效型的交互。因此如何很好的利用時效型信息，甚至如何掌控項目的時效都會極大的影響產(chǎn)品的是否成功?？紤]和掌控好各個環(huán)節(jié)的時效特點，關(guān)乎體驗，也關(guān)乎成敗。

以上即為今天分享的內(nèi)容，時間有限在這就不做太多累述。

作者：劉章良，創(chuàng)業(yè)者&產(chǎn)品經(jīng)理。網(wǎng)名：lioulier。

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