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不懂傳播、不懂用戶、不會(huì)互動(dòng) 很多企業(yè)自媒體都在建一座信息孤島

來源: 2620

  社交網(wǎng)絡(luò)發(fā)展到今天,企業(yè)自媒體早已不是什么新鮮詞,而成了品牌的重要裝備。無論是新產(chǎn)品面世,企業(yè)危機(jī)公關(guān),亦或品牌升級(jí)轉(zhuǎn)型…都不會(huì)繞過自媒體這扇窗。

  官微如海爾兄弟,被稱為藍(lán)V總教頭;杜蕾斯逢熱點(diǎn)必追,廣告人又反過來追杜蕾斯;再比如公眾號(hào)“支付寶”,短短幾句話也能瞬間十萬加,過個(gè)年還“捧紅”了員工冠華。然而,這些還只是個(gè)例。對于更多企業(yè)來說,自媒體這池水還遠(yuǎn)未被激活。這其中可能有哪些原因呢?本文的作者提出了幾點(diǎn)思考,歡迎大家評(píng)論區(qū)討論!

  我的朋友老蔡是新華社記者,他去北京采訪首富王健林后,回來發(fā)了一條朋友圈,說首富問他,你以前常寫評(píng)論。他說,以前青春年少,不知天高地厚,還敢指點(diǎn)江山,現(xiàn)在年齡大了,知道自己的渺小,不敢寫了。

  但是我就寫了,因?yàn)樵谧悦襟w這個(gè)領(lǐng)域里,大家都是小學(xué)生,不過是有的人已經(jīng)進(jìn)入了高年級(jí)而已。

  我寫出此文,希望對正在摸索中的企業(yè)自媒體,提供一點(diǎn)參考。

  

不懂傳播、不懂用戶、不會(huì)互動(dòng) 很多企業(yè)自媒體都在建一座信息孤島

 

  首先,我要對企業(yè)自媒體說三句話:

  一、未來所有企業(yè)都是媒體,沒有媒體功能的企業(yè)都走不遠(yuǎn);

  二、企業(yè)自媒體如果做成了信息的孤島,就等于沒有,甚至比不做還壞;

  三、企業(yè)真正的資產(chǎn)來源于無形資產(chǎn),無形資產(chǎn)主要來源于品牌,沒有自媒體的企業(yè),等于品牌沒有家。

  據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),截至2016年年末,騰訊注冊的微信公眾號(hào)的數(shù)量已經(jīng)超過了2000萬個(gè)。今年以來,微信公眾號(hào)依然呈爆發(fā)增長態(tài)勢。(編者注:微信官方透露的數(shù)字是微信公眾號(hào)已超千萬個(gè))

  與微信公眾號(hào)同步增長的,是各大自媒體平臺(tái)的爆發(fā)增長,如頭條號(hào)、一點(diǎn)號(hào)、企鵝號(hào)、鳳凰號(hào)、百家號(hào)、UC號(hào)等。

  這意味著,媒體渠道已經(jīng)出現(xiàn)爆炸態(tài)勢。

  對比一個(gè)數(shù)據(jù),在中國報(bào)刊發(fā)展迅猛的時(shí)候,全國的數(shù)量超過2000份。從這個(gè)數(shù)據(jù)可以看出,媒體渠道的增長數(shù)量已經(jīng)超出了幾萬倍。

  媒體太多了,讀者不夠用了

  渠道的增長,帶來兩個(gè)結(jié)果:一是注意力缺失;二是渠道的價(jià)值大幅度降低,接近于零,也就是說,渠道是免費(fèi)的。

  渠道免費(fèi),注意力缺失,過去傳播經(jīng)驗(yàn)被徹底顛覆。過去,主渠道時(shí)期,企業(yè)只需要購買了一個(gè)主渠道,就可以將自己的品牌傳播出去。比如,購買央視,做標(biāo)王,就可以一夜之間讓自己的品牌家喻戶曉。

  現(xiàn)在不同了,渠道被打碎了,盡管仍然存在著相對具有優(yōu)勢的渠道,但是渠道的影響力大大降低。如何在碎片化的渠道中發(fā)出自己的聲音,是擺在每個(gè)企業(yè)面前的新課題。

  企業(yè)為什么要做自媒體?

  品牌的本質(zhì)是制造差異化,它的目標(biāo)是積累品牌資產(chǎn),而品牌資產(chǎn)的積累在于消費(fèi)者可以識(shí)別的品牌的差異化。因此,傳播是品牌永恒的主題。

  傳播是需要兩個(gè)方面的要素:一是渠道,二是內(nèi)容。

  渠道免費(fèi)了,任何企業(yè)都可以在微信、在頭條、在天天快報(bào)、在鳳凰新聞等平臺(tái)創(chuàng)建自己的渠道。這個(gè)動(dòng)作是免費(fèi)的。目前,只要不是太后知后覺的企業(yè),都建立了自己的自媒體賬號(hào),起碼也有個(gè)微信公眾號(hào)。

  渠道好辦,內(nèi)容難辦。

  在信息爆炸的時(shí)代,每天人們接觸到成千上萬的信息,而一個(gè)人一天能夠吸收的信息卻少得可憐,大部分的信息都像垃圾和塵埃一樣消逝掉,毫無價(jià)值。其中有大量的不實(shí)信息,也讓人們對信息產(chǎn)生了抗拒。

  如何讓自己的信息被關(guān)注?如果讓企業(yè)的信息能有效地傳播出去?如何讓受眾信賴企業(yè)的信息?這是每個(gè)企業(yè)都面臨的難題。

  做一個(gè)企業(yè)自己的自媒體,生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的有傳播力的內(nèi)容,成為每個(gè)企業(yè)的必選題。

  企業(yè)自媒體不僅要制造傳播內(nèi)容

  還要參與品牌創(chuàng)建

  有人認(rèn)為企業(yè)自媒體的作用就是把企業(yè)的信息傳播出去,甚至有人認(rèn)為企業(yè)建立自媒體是為了建商城,把產(chǎn)品和服務(wù)賣出去。

  其實(shí)企業(yè)自媒體的作用遠(yuǎn)遠(yuǎn)不是發(fā)個(gè)稿子那么簡單。

  下面,梳理一下企業(yè)自媒體的作用:

  一、傳播企業(yè)信息,作為企業(yè)對外發(fā)布新聞的窗口;

  二、建立企業(yè)與社會(huì)互動(dòng)的平臺(tái),是外界了解和聯(lián)系企業(yè)的IP地址;

  三、建立企業(yè)的商務(wù)平臺(tái),作為商城使用;

  四、參與建設(shè)企業(yè)和產(chǎn)品的品牌。

  企業(yè)自媒體不僅起到品牌傳播的作用,也是品牌的一部分。企業(yè)自媒體的形象與質(zhì)量,也反映了企業(yè)和產(chǎn)品的品牌質(zhì)量,直接凝結(jié)在企業(yè)的品牌資產(chǎn)中。

  企業(yè)自媒體目前存在哪些問題?

  企業(yè)自媒體這個(gè)物種才剛剛興起,無論從企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層還是具體運(yùn)營者,對自媒體這一物種的認(rèn)識(shí)都很有限。

  因此我們每天從朋友圈里看到太多的無用信息,大都來自于企業(yè)自媒體,它們誰寫誰轉(zhuǎn)發(fā),誰的公司誰轉(zhuǎn)發(fā),基本都是無效傳播,根本達(dá)不到傳播的目的。

  綜觀很多的企業(yè)自媒體,大概存在以下幾個(gè)問題:一是不懂傳播;二是不懂用戶;三是不會(huì)互動(dòng)。

  這些問題造成的直接后果是:企業(yè)自媒體成為信息的孤島。如果你的傳播沒有到達(dá)用戶那里,所有的投入都是沉沒的成本。很多企業(yè)自媒體小編每天都在努力地建造一個(gè)信息的孤島。其根本原因是:非專業(yè)人士在運(yùn)營。

  怎樣做好企業(yè)自媒體?

  移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓閱讀更加方便,人們對內(nèi)容的挑剔也更大了。有人說內(nèi)容顛覆了,其實(shí)不是,是原本就該是這樣的內(nèi)容。

  在新閱讀時(shí)代,只有那些極端的內(nèi)容才會(huì)獲得用戶的青睞。在長期對新閱讀的分析后,我們得出這樣的結(jié)論,那些容易被分享的內(nèi)容存在以下幾個(gè)特點(diǎn)(注意,劃重點(diǎn)了):

  一、干貨分享,學(xué)習(xí)作用;

  二、價(jià)值觀站位,表明讀者的立場;

  三、心靈雞湯(區(qū)別于所謂的毒雞湯),解決心理焦慮等問題;

  四、幽默好玩,解決生活樂趣。

  要做好企業(yè)自媒體,首先要解決的兩個(gè)方面的問題:

  一是定位問題,建立自媒體,是為了解決哪些問題,是解決品牌問題,還是解決通路問題,當(dāng)然這兩個(gè)問題不是完全割裂的關(guān)系,可以相互包含,但是,需要有主次之分。

  二是解決人員問題,這個(gè)問題比第一個(gè)問題更重要。很多企業(yè)自媒體上發(fā)表的文章都很八股,看起來死氣沉沉,毫無生氣,這不是內(nèi)容本身的問題,是表達(dá)方式的問題。

  企業(yè)自媒體,說到底是媒體,是一種傳播工具,它與一般媒體不同的是,企業(yè)自媒體不僅是一個(gè)媒體,還要承擔(dān)品牌傳播和品牌建立的重要使命,因此,運(yùn)營企業(yè)自媒體需要既懂品牌又懂傳播的人才。如果你認(rèn)為企業(yè)自媒體就是找個(gè)專職的員工做小編,把企業(yè)新聞寫成了標(biāo)準(zhǔn)的金字塔結(jié)構(gòu)貼上去,那就大錯(cuò)特錯(cuò)了。

愛盈利(aiyingli.com)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。

評(píng)論

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