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PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用

來源: 6940
愛盈利(aiyingli.com)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)最具影響力的盈利指導(dǎo)網(wǎng)站。定位于服務(wù)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)者,移動(dòng)盈利指導(dǎo)。我們的目標(biāo)是讓盈利目標(biāo)清晰可見!降低門檻,讓缺乏經(jīng)驗(yàn)、資金有限的個(gè)人和團(tuán)隊(duì)獲得經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì),提高熱情,激發(fā)產(chǎn)品。

注:本PPT來源于2013年11月第三屆Oracle技術(shù)嘉年華,由支付寶DW/BI高級(jí)架構(gòu)師周衛(wèi)林 貢獻(xiàn)。我們預(yù)計(jì)目前支付寶的大數(shù)據(jù)技術(shù)已經(jīng)上升到了一個(gè)新的臺(tái)階,但是我們?nèi)匀幌氚堰@個(gè)PPT分享出來,讓大家了解一下,一個(gè)風(fēng)靡全球的支付系統(tǒng)背后到底使用了什么樣的大數(shù)據(jù)技術(shù),以及支付寶大數(shù)據(jù)技術(shù)的實(shí)踐,給新入場(chǎng)的朋友們作為參考。

正文如下:

支付寶之所以備受大家的喜愛,更重要的是支付寶的安全機(jī)制和使用便捷性。但是,業(yè)界并不僅僅有支付寶一家支付產(chǎn)品,如今微信也已經(jīng)推出了微支付。周衛(wèi)林表示,支付寶的安全性機(jī)制要比微信高,比如大家在一個(gè)會(huì)場(chǎng)開會(huì),通過后臺(tái)的數(shù)據(jù)分析,基于這個(gè)位置的交易被認(rèn)為是熟人之間的交易,不需要特別的驗(yàn)證,背后有強(qiáng)大的技術(shù)支撐。比如,在小區(qū)中,基于小區(qū)的地理位置信息,人與人之間的交易認(rèn)為是家人之間的交易。

目前,支付寶平臺(tái)每年的數(shù)據(jù)的增長(zhǎng)量超過以往所有年份數(shù)據(jù)累加之和還要多。

不同的業(yè)務(wù)階段,導(dǎo)致不同的數(shù)據(jù)訴求,業(yè)務(wù)模式在最開始的時(shí)候負(fù)責(zé)度比較高,隨著業(yè)務(wù)的增長(zhǎng)對(duì)于創(chuàng)新的要求比較高。

數(shù)據(jù)訴求分析

當(dāng)前業(yè)務(wù)階段的特點(diǎn):

1、“能一眼看得見的山頭不多了”,面臨創(chuàng)新壓力;
2、“生孩子容易,養(yǎng)孩子難”,如何做好精細(xì)化運(yùn)營(yíng)。

當(dāng)前數(shù)據(jù)訴求的特點(diǎn):

1、主要用戶不再是管理層(需求固定),而是一線同學(xué)(需求不固定);
2、實(shí)現(xiàn)手段,不能僅是報(bào)表(T+1天),數(shù)據(jù)需要對(duì)接生產(chǎn)系統(tǒng)(T+1秒)。

當(dāng)前的主要矛盾:無法快速響應(yīng)日常需求

1、數(shù)據(jù)分析師/ETL工程師滿足不了日益旺盛的數(shù)據(jù)需求,成為資源瓶頸;
2、精細(xì)化運(yùn)營(yíng)帶來數(shù)據(jù)粒度下降,業(yè)務(wù)發(fā)展帶來數(shù)據(jù)指數(shù)增長(zhǎng),傳統(tǒng)方案無法應(yīng)對(duì);
3、缺乏數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的業(yè)務(wù)支撐平臺(tái)。

傳統(tǒng)BI產(chǎn)品存在的幾個(gè)問題:

1、對(duì)大數(shù)據(jù)支持不夠:億級(jí)數(shù)據(jù)的Ad-hoc,玩不了;
2、有學(xué)習(xí)成本:比較專業(yè),分析師也需要培訓(xùn)才能較好使用;
3、License貴:依據(jù)賬號(hào)數(shù)收費(fèi),無法大面積開放;
4、需要二次開發(fā):無法直接給一線人員使用,一般要二次封裝,而且基本無技術(shù)支持。

思路:人人都會(huì)用的大數(shù)據(jù)分析工具

工具讓數(shù)據(jù)的使用更簡(jiǎn)單,人人會(huì)使用數(shù)據(jù),才是數(shù)據(jù)化運(yùn)營(yíng)的基礎(chǔ)。數(shù)據(jù)邏輯如果不通過可視化的效果很難展現(xiàn)出來支付寶結(jié)合用戶的使用習(xí)慣,自己開發(fā)一套工具,通過工具解決瓶頸的問題。如何讓工具讓數(shù)據(jù)使用更簡(jiǎn)單。站在內(nèi)部角度看到工具的迫切需求,主要是因?yàn)閿?shù)據(jù)越來越多,傳統(tǒng)的工具支撐需求有很大的難度。

HiGo特性介紹

演示環(huán)境說明:

  • 數(shù)據(jù)量:18億條記錄,60個(gè)字段,占用空間1.4T
  • 機(jī)器量:3臺(tái),96G內(nèi)存,2T SATA磁盤,6核*2 CPU
  • 分40個(gè)shard,每個(gè)shard
  • 4600萬條記錄

任意條件的統(tǒng)計(jì)匯總:求浙江和廣東省 4鉆店鋪和5鉆店鋪的店鋪數(shù),申請(qǐng)貸款金額總和和申請(qǐng)貸款的筆數(shù)總和”

任意條件的多維度分組統(tǒng)計(jì):從一年的貸款數(shù)據(jù)中,看淘寶和天貓每一天申請(qǐng)貸款總金額、申請(qǐng)貸款的筆數(shù)

任意條件的多維度分組統(tǒng)計(jì),含count distinct:從一年的貸款數(shù)據(jù)中,看淘寶和天貓每一天申請(qǐng)貸款的用戶數(shù)

Case when:從一年的貸款數(shù)據(jù)中,看淘寶和天貓每一天申請(qǐng)金額在100W以上的大額貸款的總額,以及所有貸款總額(包括小額)

下面是詳細(xì)的PPT介紹:

PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 PPT:支付寶背后的大數(shù)據(jù)技術(shù)——DataLab、Higo的實(shí)踐及應(yīng)用 End.

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評(píng)論

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