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做好一個新產(chǎn)品發(fā)布,你需要知道的五點

來源:木木,高級產(chǎn)品經(jīng)理 2445

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如果小程序是個人的話,毫無疑問它是當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)圈最大的網(wǎng)紅。小程序有多紅?大家在百度搜一搜,看看最近的朋友圈就知道了,本文不再贅述。這篇文章也不是談?wù)撔〕绦?,而是以小程序為案例,說說我們怎么才能做好一款新產(chǎn)品的發(fā)布?

產(chǎn)品發(fā)布是所有產(chǎn)品必須做的一個工作,猶如踢足球時的臨門一腳,前期所有的工作,都是為了最后這一射,它可以很復(fù)雜,也可以很簡單,但是卻不能忽略,少了這一動作,工作就不完整;對于不同工種產(chǎn)品上線的意義也不一樣,對于研發(fā)來說,這是項目的一個里程碑;對于產(chǎn)品來說,這是產(chǎn)品生命周期中的一個關(guān)鍵節(jié)點;對于運營、推廣、公關(guān)、商務(wù)和銷售等來說,這是一段忙碌工作的開始;對老板來說,意味著更大的開支和更大的收益。

在普通互聯(lián)網(wǎng)公司,按照排期和產(chǎn)品上線流程,將產(chǎn)品從測試環(huán)境發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境就算產(chǎn)品發(fā)布了,有資源的會在發(fā)布前后配合著發(fā)布一些新聞稿宣傳一番,土豪的公司除了新聞稿,在發(fā)布前會舉辦產(chǎn)品發(fā)布會,但大多數(shù)產(chǎn)品的發(fā)布都是默默無聞的,這個說起來原因有很多,比如有的是為了項目保密,有的是因為產(chǎn)品有很多不確定性,有的是資源不足,而更多的是沒有重視產(chǎn)品發(fā)布環(huán)節(jié),把產(chǎn)品發(fā)布只看做一個技術(shù)層面的東西,而沒有做一個完整的思考,這也導(dǎo)致了很多產(chǎn)品上線后沒有多少人知道,沒有用戶,沒有內(nèi)容。那么,怎么才能做好一個新產(chǎn)品發(fā)布呢?我認(rèn)為有以下幾點:

  1. 解決用戶認(rèn)知
  2. 引導(dǎo)市場傳播
  3. 做好冷啟動
  4. 把控好節(jié)奏
  5. 建立服務(wù)能力

一. 解決用戶認(rèn)知

一個全新的東西,用戶從知道,認(rèn)識,熟悉,到成為忠實粉,有一個很長的心理建設(shè)的過程,要讓產(chǎn)品發(fā)布以后就有好的效果,就要將這個過程提前,提前解決用戶對你的認(rèn)知問題,雖然不知道你長什么樣子,但是要知道你就是她想要的,從而對你充滿期待。要解決用戶認(rèn)知,首先是要明確你的用戶是誰,然后再以合理的方式和方法把信息傳達(dá)過去。這個過程有多重要,看看下面小程序和百度直達(dá)號的例子就知道了

2016年1月11日張小龍在微信公開課宣布微信將將推出“應(yīng)用號”,通過公眾號完成一些App的部分功能,原話如下:

我們現(xiàn)在每換一部手機(jī),手機(jī)里面的 APP 就要重新裝?,F(xiàn)在很多用戶會在微信錢包里面買火車票,因為對一些不是很高頻度的需求來說不需要再按一個安裝,可是從公眾號里面去裝一個功能其實也不容易,我們希望存在一種新的公眾號形態(tài),這種形態(tài)下面用戶關(guān)注了一個公眾號,就像安裝了一個 APP 一樣。他要找這個公眾號的時候就像找一個 APP,在平時這個號不會向用戶發(fā)東西的,所以 APP 就會很安靜的存在那里,等用戶需要的時候找到它就好了,這樣的話我們可以嘗試做到讓更多的 APP 有一種更輕量的形態(tài),但是又更好使用的一種形態(tài)來存在,這是我們在探討的一種新的公眾號形態(tài),叫應(yīng)用號,這里只是提前劇透一點點東西。

應(yīng)用號就是小程序之前的名字,在一年前微信就放出了話要做小程序。要知道在微信內(nèi)部,有很多產(chǎn)品是沒有確定的上線日期的,只有經(jīng)過張小龍批準(zhǔn)了才能上線,沒有通過審批的產(chǎn)品只能無限期的優(yōu)化完善。

為什么是張小龍?

為什么在1年前就公布?

其實就是為了解決用戶認(rèn)知的問題,對于老的產(chǎn)品,可以不提前預(yù)告大家都知道是什么樣。但對于完全新的產(chǎn)品就不一樣,小程序涉及到的用戶角色有商家,開發(fā)者和用戶,終極目標(biāo)是大量的線下商家通過小程序為用戶提供服務(wù),微信有大量用戶,但是沒有能力直接服務(wù)商家。所以,小程序?qū)⒛繕?biāo)用戶定義為有開發(fā)能力的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者,讓這些人去服務(wù)商家,從而盤活這個生態(tài)。微信選擇了在行業(yè)內(nèi)像神一般存在的張小龍去傳達(dá)這個消息,而不是發(fā)新聞稿就是因為明確的知道自己的目標(biāo)用戶是什么,怎么能更有效的傳達(dá)信息。

通過上面張小龍的這段話,我們看不出這個產(chǎn)品具體是什么樣的形態(tài),但是大家對產(chǎn)品已經(jīng)有了明確的認(rèn)知,這就是個webAPP,產(chǎn)品有沒有用?不用安裝APP就能完成相應(yīng)的功能操作,當(dāng)然有用,有沒有吸引力?微信有海量的用戶,新的方向?qū)﹂_發(fā)者意味又一波紅利,當(dāng)然非常有吸引力。這個公開課的講話激發(fā)了很多人的好奇,紛紛猜想應(yīng)用號是什么樣的,比如下面這樣的

我們再來看看有同樣定位的百度直達(dá)號, 也是webapp。是在2014年百度發(fā)布的新產(chǎn)品,百度的做法是在百度世界大會上直接推出直達(dá)號,在一年后百度直達(dá)號的生態(tài)還沒有建立起來,到現(xiàn)在百度直達(dá)號幾乎已經(jīng)死掉了。當(dāng)然這有很多原因,但是從做事的方法上來看,一個是在沒有推出前一年就讓用戶期待,一個是在推出了才告知用戶,孰優(yōu)孰略大家比較比較。

二. 引導(dǎo)市場傳播

這里是“引導(dǎo)” 而不是引爆,引導(dǎo)意味著有清楚的目標(biāo)用戶,可以控制傳播的渠道和輿論導(dǎo)向,這個非常重要,有多少新產(chǎn)品為了吸引眼球和流量,引來很多垃圾用戶導(dǎo)致產(chǎn)品毀于一旦。為什么有的明星愛招黑,有的電影雖然很好看但是評論很低,也是同樣的原因,通過不加選擇,大面積鋪天蓋地的宣傳,引來了不是目標(biāo)用戶的人群。

小程序是怎么做的呢?在小程序發(fā)布前,在不同階段基于不同的目標(biāo)宣傳上有不同的方式:

  • 第一波:小程序發(fā)布前,通過行業(yè)大V來一波開發(fā)App和還是H5的討論,實際上是引導(dǎo)大家對小程序的期待
  • 第二波:在小程序測試版發(fā)布后,通過大V,行業(yè)媒體的測試體驗,讓大家真正認(rèn)識小程序并趕緊來開發(fā),實際上是解決冷啟動的問題
  • 第三波:通過一些線下論壇和活動,營造小程序是下一個風(fēng)口,趕緊來搶紅利的氛圍,鼓勵大家入局占坑,實際上是完善小程序的生態(tài)圈

通過以上幾波宣傳,只要是互聯(lián)網(wǎng)圈的,對小程序都有了一個清楚的認(rèn)識,并且小程序一經(jīng)推出,就形成了完整的生態(tài)圈,比如有做開發(fā)者的,做數(shù)據(jù)統(tǒng)計的,做應(yīng)用商店的,做小程序培訓(xùn)的,而這個宣傳過程沒有傳統(tǒng)的發(fā)布會,沒有新聞稿,靠引導(dǎo)而不是靠推廣。

三. 做好冷啟動

產(chǎn)品是搭臺子,需要有人唱戲,有人觀看,這個舞臺才能發(fā)揮作用。一個新的產(chǎn)品開發(fā)完成后完全是一個空架子,用戶從那里來,內(nèi)容從那里來,要不要做推廣,推廣了后新用戶來了沒有內(nèi)容走掉怎么辦?這些是困擾一個新產(chǎn)品最大的問題,很多沒有經(jīng)驗的產(chǎn)品經(jīng)理,運營人員及創(chuàng)業(yè)者也是敗在這一步,只會生,不會養(yǎng),最后導(dǎo)致產(chǎn)品失敗。

冷啟動在產(chǎn)品發(fā)布前就要去做,而不是等著產(chǎn)品發(fā)布后,在面向內(nèi)部測試的時候,可以是一個不完整的產(chǎn)品,但是一旦面向市場推出,產(chǎn)品在體驗上必須是完整的,如果產(chǎn)品不完整,連向用戶解釋的機(jī)會都沒有,用戶就走了。對于不同的產(chǎn)品,有不同的冷啟動策略,比如社區(qū)型產(chǎn)品冷啟動時可以制造一些虛擬用戶,內(nèi)容型的產(chǎn)品是可以通過版權(quán)合作,采集等方式灌入一批內(nèi)容,怎么冷啟動網(wǎng)上有很多文章,這里就不再啰嗦,我們來看看小程序是怎么做的

小程序的使用者在前面已經(jīng)說了,分別是:商家-開發(fā)者-用戶,這里面用戶角色有兩類,一類是面向企業(yè)的,一個是面向用戶的,企業(yè)側(cè)是服務(wù)的提供者,用戶側(cè)是服務(wù)的使用者,在這個關(guān)系里面,必須先有企業(yè)端才能有用戶端,微信不缺用戶,所以小程序冷啟動的關(guān)鍵是怎么吸引企業(yè)端用戶,并快速的積累大量優(yōu)質(zhì)的,種類豐富的小程序。

基于這個目標(biāo):

  1. 微信發(fā)布了面向開發(fā)者的小程序企業(yè)端開發(fā)平臺:也就是小程序測試版(其實這個嚴(yán)格意義上來說,只是小程序的半個產(chǎn)品,小程序在微信客戶端上的展示和體驗并沒有發(fā)布測試版),通過宣傳小程序是下一個風(fēng)口,下一波紅利等方式讓開發(fā)者來開發(fā)和提交小程序。
  2. 積攢小程序:開發(fā)者被宣傳大量的吸引過來,提交自己開發(fā)的小程序,在測試期間開發(fā)的小程序只能預(yù)覽,不能使用,這是為了小程序發(fā)布后在客戶端用戶能有足夠多的小程序使用
  3. 微信客戶端小程序入口埋點:小程序上線后聲明必須將微信客戶端版本更新新至6.5.3版才可以,這個版本是2017.1.3發(fā)布的,而小程序在2017.1.9日才發(fā)布,可見是提前在客戶端埋了入口,在后臺用開關(guān)控制而已。
  4. 向用戶開放小程序使用能力:當(dāng)小程序的數(shù)量,種類和質(zhì)量都積累到了預(yù)設(shè)的目標(biāo),允許開發(fā)者發(fā)布小程序,同時在微信客戶端向用戶開放小程序的使用能力,小程序正式發(fā)布成功

微信因為有品牌,用戶和資源的優(yōu)勢,所以如果不仔細(xì)觀察,感覺不到冷啟動的這個過程,實際上在新產(chǎn)品發(fā)布前,這個過程并沒有少。

四. 把控好節(jié)奏

節(jié)奏的掌握是工作中非常重要的一項軟實力,經(jīng)常有人說沒踩到點上,就是節(jié)奏沒有掌握好。有節(jié)奏的聲音是美妙的音樂,而不沒有節(jié)奏的聲音就變成了噪音,在新產(chǎn)品的發(fā)布過程中節(jié)奏同樣非常重要,這里的節(jié)奏包括和市場,用戶以及團(tuán)隊的協(xié)同和配合。還是以小程序為例說明:

為什么在一年前就公布要開發(fā)小程序? 是為了提前解決用戶對小程序的認(rèn)知問題,為什么2016年9月21日發(fā)布了測試版,在2017年1月9日才發(fā)布?是因為小程序推出了自己的開發(fā)框架,開發(fā)者需要學(xué)習(xí),并且攢夠足夠多的小程序應(yīng)用,為什么發(fā)布日期選擇在2017年1月9日而不是其它時間 ? 是因為2007年1月9日,喬布斯在舊金山莫斯科尼會展中心發(fā)布了蘋果的首款iPhone,張小龍是喬布斯的“擁躉”,當(dāng)然也有傳說這一天是張小龍農(nóng)歷的生日,不管怎么樣,選擇這一天很有儀式感,也很有話題。

再舉一個失敗的例子,我們之前做了一款校園的產(chǎn)品,推廣方式主要采用在大學(xué)校園中做地推,什么都準(zhǔn)備好了,就等著產(chǎn)品開發(fā)出來,最后因為各種原因,產(chǎn)品上線延期了,上線后已經(jīng)到了12月底,在學(xué)校中學(xué)生正忙于應(yīng)對考試,然后放假回家,這時候再去宣傳就不是一個好時機(jī),寒假將近兩個月的時間,要推廣產(chǎn)品,意味著需要等將近2個月的時間。在這個例子中,節(jié)奏控制的不好,耽誤的時間不只是延期的時間,還有推廣的機(jī)會和因此造成的損失。

五. 建立服務(wù)能力

你開了一個新飯店,飯店開張前,你得招聘好廚師,服務(wù)員,買好鍋碗瓢碰,桌子凳子等,這樣當(dāng)顧客來了,客戶一看你啥都有,才會在你這里消費,同時你也有對應(yīng)的能力來提供這樣的服務(wù)。在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)新產(chǎn)品上線前也需要建立對應(yīng)的服務(wù)能力,包括技術(shù)支撐能力,運營的能力,推廣的能力,客服的能力等。比如做社區(qū)的,在新產(chǎn)品上線后要做好抵抗大并發(fā)的能力,用戶來了能找到人交流,賬號登陸不了,能找到客服幫忙解決,只有這些能力都具備了,產(chǎn)品上線才能將價值最大化,要不然就只能是走個形式。我有一個同事,去創(chuàng)業(yè)拿了創(chuàng)新工場的投資,新產(chǎn)品上線后找李開復(fù)在微博上轉(zhuǎn)發(fā)了一下,結(jié)果這一下就給搞癱瘓了,因為大量的用戶點擊那條鏈接,瞬間就把服務(wù)器擠爆了,因為技術(shù)能力和服務(wù)跟不上,導(dǎo)致哪條微博沒有發(fā)揮最大的價值。

六、結(jié)尾

產(chǎn)品上線的過程是需要產(chǎn)品,研發(fā),運營,推廣等人員同心協(xié)力來完成的一件事,并不只是產(chǎn)品和研發(fā)的事,也并不只是把產(chǎn)品從測試環(huán)境發(fā)布到生產(chǎn)環(huán)境,發(fā)布一次產(chǎn)品,就像打一次仗,重視這個過程,不僅會讓產(chǎn)品上線后效果更好,而且還會有副作用,那就是增加團(tuán)隊的凝聚力。就先寫到這里吧,有空再繼續(xù)寫,也歡迎在互聯(lián)網(wǎng)公司工作的產(chǎn)品,運營,推廣小伙伴,以及想進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的朋友來交流溝通,一起學(xué)習(xí)進(jìn)步。

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