10月18日晚，現(xiàn)場(chǎng)感受了羅永浩粉絲的瘋狂，對(duì)這場(chǎng)發(fā)布會(huì)的解讀和評(píng)價(jià)已經(jīng)被連夜成噸地炮制出來(lái)了，因此談幾點(diǎn)發(fā)布會(huì)前后的細(xì)節(jié)。

發(fā)布會(huì)之前

于發(fā)布會(huì)開(kāi)始的前一天，我收到了一條來(lái)自媒體同行的吐槽。他跟我說(shuō)黃牛已經(jīng)把這場(chǎng)發(fā)布會(huì)一個(gè)普通區(qū)域的票炒到了700塊錢。

然而事情并沒(méi)有結(jié)束，在發(fā)布會(huì)當(dāng)天，這位同行告訴我，現(xiàn)在同樣還是該區(qū)域的票已經(jīng)漲到了1000塊錢。

羅永浩在發(fā)布會(huì)上表示，這些來(lái)自門票的收入都會(huì)捐給那些開(kāi)源社區(qū)。我不清楚他有沒(méi)有實(shí)際調(diào)查過(guò)黃?，F(xiàn)象，但是我知道羅永浩本人是絕對(duì)不愿意看到的。用門票收入來(lái)做慈善的出發(fā)點(diǎn)是好的，可是最終便宜的是黃牛，傷害的卻是為羅永浩和錘子歡呼的錘粉。

大約晚上7點(diǎn)左右，也就是距離計(jì)劃中發(fā)布會(huì)的開(kāi)始時(shí)間還有半個(gè)小時(shí)，會(huì)場(chǎng)就幾乎坐滿了。此時(shí)，羅永浩的身影從內(nèi)場(chǎng)觀眾席后方閃過(guò)，坐在人群中的我就看到全場(chǎng)幾乎一同起立回頭看向后方。場(chǎng)面非常壯觀。光說(shuō)沒(méi)用，看圖吧。

隨后我便詢問(wèn)了身邊一位錘粉，“你覺(jué)得錘子更吸引你，還是羅永浩更吸引你？”他一開(kāi)始給我的答復(fù)是“一半一半”。后來(lái)我又追問(wèn)他，如果一定要選一個(gè)呢？他的回答很明確，羅永浩。

不得不承認(rèn)，羅永浩的人格魅力很高，這也是錘粉們?cè)敢獠幌Щㄖ亟鹳I黃牛票也要來(lái)參加這場(chǎng)脫口秀的原因。

遲到了

原本預(yù)計(jì)發(fā)布會(huì)是晚上7點(diǎn)30分正式開(kāi)始，但是最后拖到了將近8點(diǎn)才看見(jiàn)羅永浩邁著蹣跚的步伐走上了演講臺(tái)。#不過(guò)等待期間，會(huì)場(chǎng)放的歌還挺好聽(tīng)#

遲到的原因很有可能是羅永浩的身體狀況問(wèn)題。相信全程觀看的人一定能觀察到幾個(gè)細(xì)節(jié)，羅永浩在演講期間頻繁出現(xiàn)停頓和深呼吸、在實(shí)機(jī)演示時(shí)羅永浩額頭出了很多汗、在發(fā)布會(huì)的中后部分羅永浩說(shuō)了一些語(yǔ)無(wú)倫次的話。這些細(xì)節(jié)不禁讓人們猜測(cè)，老羅的健康問(wèn)題也許比錘子現(xiàn)在面對(duì)的問(wèn)題還要嚴(yán)重。

發(fā)布會(huì)剛開(kāi)始的時(shí)候，羅永浩調(diào)侃地說(shuō)：“堅(jiān)持黑我，總會(huì)成功。”即使他內(nèi)心強(qiáng)大到完全不受別人言論左右，但是投資人們經(jīng)受不住。站在輿論風(fēng)口時(shí)，僅有一顆強(qiáng)大的心還不夠，身體才是革命的本錢。

所以現(xiàn)在回想他在演示科大訊飛提供的輸入法時(shí)，說(shuō)自己身體狀況欠佳的那一段自稱是“胡言亂語(yǔ)”的內(nèi)容，會(huì)不會(huì)是假戲真做呢？

創(chuàng)業(yè)者不重視自己身體，長(zhǎng)久積累的勞累和壓力引發(fā)心血管疾病，這種新聞已經(jīng)屢見(jiàn)不鮮了。就算不為自己，也要為那些心甘情愿大老遠(yuǎn)趕過(guò)來(lái)花錢買黃牛票聽(tīng)2個(gè)小時(shí)脫口秀的觀眾們而注意身體健康問(wèn)題，不是嗎？

PPT

在發(fā)布會(huì)過(guò)程中，大屏幕上用于呈現(xiàn)演講者內(nèi)容的PPT一共出現(xiàn)了3處錯(cuò)誤。第1處是朱蕭木在講Smartisan OS優(yōu)化手機(jī)通訊錄時(shí)，PPT正上方出現(xiàn)了一塊黑斑，但是上一頁(yè)和下一頁(yè)都沒(méi)有這塊黑斑。

第2處則是羅永浩實(shí)機(jī)演示時(shí)，PPT跳過(guò)了許多頁(yè)，導(dǎo)致羅永浩在發(fā)布會(huì)途中要求重新來(lái)一次。同時(shí)，我也感受到了這位脫口秀演員強(qiáng)大的隨機(jī)應(yīng)變能力。羅永浩當(dāng)時(shí)是這么說(shuō)的：

反正直播有幾分鐘延遲，導(dǎo)播趕緊給掐掉?，F(xiàn)場(chǎng)1萬(wàn)多人滅口也不難。     

第3處則是羅永浩和朱蕭木在對(duì)比Smartisan OS的One Step功能和iOS的功能時(shí)，把合作伙伴“三角獸”的名字寫成了“獨(dú)角獸”。

雖然不知道PPT的制作者是否馬虎，但是我知道了這兩位演講者確實(shí)有些馬虎，沒(méi)有仔細(xì)審查好PPT的內(nèi)容。

然而，有些事情卻讓人更在意。羅永浩在面對(duì)PPT出錯(cuò)時(shí)，他的做法是緩和氣氛，并且重新來(lái)過(guò)。雖然減少發(fā)布會(huì)整體流程完整性，但是能讓人們感受到他作為一個(gè)“產(chǎn)品經(jīng)理”對(duì)產(chǎn)品本身的負(fù)責(zé)。

朱蕭木在面對(duì)PPT上的錯(cuò)誤時(shí)則是直接一句“這是俄羅斯方塊嗎”帶過(guò)，并沒(méi)有說(shuō)明被黑框遮住的部分是什么。

兩個(gè)人的對(duì)比在第3處錯(cuò)誤時(shí)更加鮮明。朱蕭木在PPT展示到“獨(dú)角獸”的頁(yè)面時(shí)指出，這家合作伙伴應(yīng)該是“三角獸”而不是“獨(dú)角獸”。隨后羅永浩問(wèn)到，這是誰(shuí)做的PPT？朱蕭木說(shuō)：“反正不是我。”而羅永浩則代表錘子用深深的一鞠躬來(lái)向“三角獸”致歉。

設(shè)計(jì)工藝

一個(gè)產(chǎn)品發(fā)布會(huì)，我要是對(duì)產(chǎn)品一個(gè)字不提那跟耍流氓沒(méi)什么區(qū)別。M1和M1L的整體設(shè)計(jì)和T1以及T2的設(shè)計(jì)理念是相互違背的。

T1和T2外形一看就是同一家公司制作的，方方正正的復(fù)古風(fēng)，工業(yè)感極強(qiáng)。完全可以理解為在手機(jī)外觀界與時(shí)尚背道而馳的一段不協(xié)調(diào)的聲音。然而再看看M1和M1L，背部曲線的坡度，正面邊框的突起，這都和三星Galaxy Note 3和4的理念太像了。

順便一提，最早暢銷的皮革背手機(jī)是Note 3，雖然它只是人造皮革。

可是羅永浩在發(fā)布會(huì)上說(shuō)，錘子是一個(gè)設(shè)計(jì)驅(qū)動(dòng)的公司。所以讓我第一時(shí)間想到的，只有羅永浩意識(shí)到這樣一件事——“獨(dú)特，不代表能賣”。

2014年的羅永浩絕對(duì)不會(huì)做出這樣的事情，那時(shí)候的他趾高氣揚(yáng)，吐口氣恨不得都能把天上的云彩吹散。除了依然妙語(yǔ)連的鐵齒銅牙，現(xiàn)在的他已經(jīng)學(xué)會(huì)了向市場(chǎng)低頭。

事實(shí)上不只有這一件事情能說(shuō)明。M1的配置是驍龍821處理器，然而首發(fā)價(jià)格卻是2499元。典型的小米式低價(jià)高配。錘子的旗艦手機(jī)已經(jīng)不再是賣給頭等艙的乘客了，它的消費(fèi)者人群是更為普通平凡的白領(lǐng)們。

本土化

光是想賣手機(jī)，這些改進(jìn)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。羅永浩在發(fā)布會(huì)上用了一大把的時(shí)間去演示科大訊飛的語(yǔ)音輸入法、Big Bang和One Step。原因很簡(jiǎn)單，這些本土化的功能做得太好了。極大程度優(yōu)化了消費(fèi)者在社交方面繁瑣的操作，絕對(duì)是程序設(shè)計(jì)者從實(shí)際場(chǎng)景的角度出發(fā)制作而成的。

不過(guò)仍有兩點(diǎn)需要考慮：改變消費(fèi)者習(xí)慣的事情能否成為剛需；功能化的同時(shí)處理器的任務(wù)也增加了，這種取舍是否值得。

改變消費(fèi)者習(xí)慣這事情可以參考佳能5D IV，加入了觸摸屏的功能，讓攝影師可以直接點(diǎn)擊觸摸屏對(duì)焦。然而在采訪中了解到，對(duì)于那些早已習(xí)慣推動(dòng)按鈕對(duì)焦的攝影師來(lái)說(shuō)，依然會(huì)選擇原來(lái)的方式，而不是使用觸摸屏。因此，即使錘子加入了這樣的功能，消費(fèi)者能不能貯存從而形成對(duì)這種簡(jiǎn)化功能的粘性，這問(wèn)題仍然值得考慮。

雖然沒(méi)有上手體驗(yàn)，但是依據(jù)我的了解，驍龍821比起820來(lái)說(shuō)并沒(méi)有本質(zhì)上的提升，這些額外的功能很有可能會(huì)造成卡頓。在現(xiàn)場(chǎng)的演示中就出現(xiàn)了明顯減少流暢性的現(xiàn)象，這對(duì)于用戶體驗(yàn)來(lái)說(shuō)，很可能是致命的。

消費(fèi)羅永浩

今年9月份，我在采訪一家同樣為明星CEO的公司高管時(shí)，他這樣說(shuō)道：

明星創(chuàng)辦公司，公司早期肯定是要通過(guò)明星來(lái)獲得收益的。但是公司要想發(fā)展，必須要朝著公司反哺創(chuàng)始人的方向走。不能說(shuō)公司發(fā)展到一定規(guī)模了，還是靠創(chuàng)始人的社會(huì)熱度來(lái)運(yùn)營(yíng)。這樣別說(shuō)長(zhǎng)久發(fā)展了，就連能不能營(yíng)利都是個(gè)未知數(shù)。

錘子發(fā)展至今，羅永浩帶給錘子的遠(yuǎn)比錘子帶給羅永浩的要多很多。整場(chǎng)發(fā)布會(huì)下來(lái)，錘粉們的歡呼聲和掌聲幾乎覆蓋了羅永浩講話50%的時(shí)間。就像文章前面那個(gè)錘粉說(shuō)的，他更愿意看的是羅永浩，而不是錘子。

發(fā)布會(huì)的尾聲階段，羅永浩展示了高德地圖的“羅永浩”語(yǔ)音包。本身是網(wǎng)友戲言的東西，卻因?yàn)榱_永浩本身的價(jià)值最終變成了現(xiàn)實(shí)。

錘子創(chuàng)辦至今一共4年，可是在這4年里，關(guān)于錘子反哺羅永浩的事情只有1件讓人們記憶猶新，那就是關(guān)于“錘子”名字的由來(lái)——羅永浩小時(shí)候讓他把拿錘子砸過(guò)腦袋。

錘子T2是失敗的，徹底的失敗。但是羅永浩成功了，他的社會(huì)熱度被推到了一個(gè)新的高度。人們甚至?xí)h論，是誰(shuí)“殺死”了羅永浩。

退一萬(wàn)步來(lái)說(shuō)，就算錘子被收購(gòu)了，那么收購(gòu)者想要的可能也是羅永浩，而不是錘子吧？

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