為什么你的電商越來越做不下去？
1.做電商你的投資越來越大:
你10年前做電商，幾臺電腦，三四個人，在車庫幾萬塊錢就可以開干，現(xiàn)在最少七八個人，你開不了業(yè)，要租房子租倉庫，買電腦要錢，租倉庫要錢，淘寶店少了50萬，天貓少了100萬起不了步；而且搞活動要備貨，不給錢，廠家不發(fā)貨，不投錢不行。
2.做電商你的費(fèi)用越來越高:
你10前做電商，產(chǎn)品做做描述，刷刷單就能賺錢；
6年前，你只要會運(yùn)營，會報活動就能日進(jìn)斗金；
現(xiàn)在做天貓、淘寶，店鋪要交保證金，裝修店鋪要按套路，請專業(yè)人員搞，員工要發(fā)工資，不買保險，沒人干。小白不會做，懂點(diǎn)運(yùn)營的工資7000以上，請個總監(jiān)起步30萬，還不知道一年下來能做成啥樣。
最要命的是流量越來越貴，直通車要錢，淘寶客要錢，支付寶要錢，鉆展要錢，平臺要扣費(fèi)，內(nèi)容推廣要錢，所有流量以前點(diǎn)一下四毛錢，現(xiàn)在十塊，雙十一要四十，貴得不敢做，沒有流量進(jìn)店就只能守株待兔。
運(yùn)營成本高，最近兩年你的銷售額靠老客戶貢獻(xiàn)85%，你的運(yùn)營全年投入巨額費(fèi)用，只能搞回15%的銷售額和流量，年末一算賬倒虧幾十萬。
3.你的電子商務(wù)被微商、社交電商沖擊的一塌糊涂：
你的電商越來越難做，被微商、社交電商沖擊得一塌糊涂?，F(xiàn)在電商的流量80%來自手機(jī)端，手機(jī)端的流量被微商、社交電商分流。
你的電商只比傳統(tǒng)店鋪有優(yōu)勢，而微商和社交電商一部手機(jī)就可以開業(yè)，他們是零成本，他們的價格比你有優(yōu)勢，你干不贏他們。
4.你產(chǎn)品價格和微商、社交電商相比沒有競爭力：
你的淘寶鏈接競爭激烈，一個產(chǎn)品幾萬個鏈接，家家價格戰(zhàn)，打到?jīng)]利潤；最要命的是淘寶是高仿和假貨集散地，那些沒底線的商家，沒底線的產(chǎn)品，沒底線的運(yùn)營手法，讓你欲哭無淚，賣真貨價格完全沒有優(yōu)勢，沒競爭力，費(fèi)盡口舌好不容易談下來的供貨價，總會有競爭對手的價格比你低；
有時候你甚至想你也賣假貨，道德良心讓你最后望而卻步，下了決心你也賣高仿貨或假貨，同時你也不舒服，你天天擔(dān)心被客戶投訴，被投訴收到差評影響排名和權(quán)重；
你也想把價格放低，你的價格沒有競爭優(yōu)勢，
5.你和同行競爭白刃化，狀況慘烈，你死我活:
電商銷售只有老大老二，沒有老三以后的品牌。你的鏈接使用的關(guān)鍵詞一搜有上萬同類競爭產(chǎn)品，價格相差百倍，產(chǎn)品質(zhì)量良優(yōu)不齊，真假難辨，購物者無法辨別，讓你店鋪賣貨的人有口難辨講不清楚。如果你的鏈接進(jìn)不了第一頁，證明你沒有未來，遲早是拍在沙灘上的料。
6.你的產(chǎn)品和微商、社交電商相比，基本同質(zhì)化:
你的銷量小，做貼牌量小，廠家不愿意；人家微商量大，一拿就是貼牌大包，你和對方相比，你只是廠家的代理，你的產(chǎn)品很少是一手貨，你銷售的產(chǎn)品一看包裝，全網(wǎng)有一堆和你一樣的商家在銷售，你希望廠家規(guī)范市場，廠家定的政策沒有用，沒人遵守，總有人爛價銷售。
7.玩電商，你風(fēng)險很大:
（1）.稅務(wù)風(fēng)有險：
你的電商店鋪以前從來不上稅，幾百萬上千萬的銷售額掛在后臺上，如同雪地作賊，痕跡卻還在，沒有納稅，就像一顆定時炸彈掛在你的頭上，隨時都會爆炸。
（2）.運(yùn)營有風(fēng)險:
刷單有風(fēng)險，不刷單沒流量，刷單出錯被淘寶就刪鏈接，刷單搞不好你的錢被騙子卷跑；千方百計想盡各種刷單的辦法，一不小心就會踏上紅線，一旦被系統(tǒng)檢測到，店鋪就會失去所有的流量，和死店一樣，
一個鏈接要做到排名靠前最少40萬，描述規(guī)則和排名規(guī)則越來越繁瑣和嚴(yán)格，一旦投訴或違規(guī)，產(chǎn)品就會強(qiáng)制下架，所有付出的心血全部泡湯，直接回到解放前。
職業(yè)打假人敲竹杠，職業(yè)差評師吸你骨髓；中差評一大堆，敲你的竹杠。傳統(tǒng)電商平臺競爭壓力大，評價系統(tǒng)不可自控
（3）.庫存風(fēng)險：
做電商你一年要做三次大活動【年中大促、雙11、雙12】，不備貨搞不了活動，要備貨就得用現(xiàn)錢給廠家打款才能發(fā)貨，備完貨賣不掉，一倉庫爛貨占據(jù)了大量的倉儲資源，不知道猴年馬月才能消化完，就像韓都衣舍一樣每年雖然能達(dá)到10億銷售額，而他的背后卻是每年10億的滯銷庫存。
（4）.你被淘寶綁架:
你的銷售完全要活動，不跟活動，日常銷售很低，上活動小二天天要求低價，不降價報不上活動；降價上活動就可能虧損。
8.你有幾十萬的老顧客數(shù)據(jù)，你沒辦法激活他們:
你的淘寶天貓后臺有幾十萬上百萬的老顧客，你沒有辦法激活他們；
9.你想轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)不動：
你的店鋪以前日進(jìn)斗金，現(xiàn)在一不小心就虧幾十萬，天貓一虧就是上百萬，轉(zhuǎn)微商不會做，社交電商更是摸不到門路，轉(zhuǎn)行轉(zhuǎn)不了，一大幫人要養(yǎng)，一倉庫庫存要清，年頭忙到年尾，錢沒賺到，堆了一大堆庫存。目前的模式已是水深火熱，不轉(zhuǎn)行等于等死。轉(zhuǎn)行不會做，現(xiàn)有資源都用不上，轉(zhuǎn)行等于找死。
10.電商流量貴到你玩不起:
流量是電子商務(wù)他爹，轉(zhuǎn)化是電子商務(wù)他媽。你做電商的，店鋪流量是王道，你核心的工作都是圍繞引流和轉(zhuǎn)化展開的，目前全網(wǎng)流量碎片化，想再吃阿里巴巴流量紅利已經(jīng)無門，不會玩站外引流，內(nèi)容營銷，不會玩抖音、快手等新媒體、自媒體，完全活不下去，玩這些新媒體，你還要去學(xué)習(xí)。你只能配合淘寶玩手淘，做手淘要么排不到前面，沒流量，要么排到前面，流量不精準(zhǔn)，轉(zhuǎn)化率極低，銷量很小。流量，做轉(zhuǎn)化，最后投入和產(chǎn)出倒掛；
現(xiàn)在的流量80%是來自手機(jī)端，手機(jī)端的流量被微商、社交電商大量分流，因?yàn)槟愕牧髁亢瓦\(yùn)營成本太高，鏈接要么排不到前面，沒流量，想要排到前面你得想盡一切辦法做運(yùn)營保障。
文章來源：搜狐
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