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沾分享經濟的光,二手物品交易是不是一門好生意?

來源:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈 5953

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《中國分享經濟發(fā)展報告2016》里提到,2015年中國分享經濟市場規(guī)模約為19560億元,參與提供服務者約為5000萬,參與分享經濟活動的總人數(shù)已經超過5億人。

龐大的分享經濟市場,吸引了一大波創(chuàng)業(yè)者。既然互聯(lián)網(wǎng)利用龐大的盈余時間已然成功,那么利用社會上的實體資源又將如何呢?所以二手房、二手車等掛著“共享經濟”名頭的互聯(lián)網(wǎng)公司們紛紛開啟借勢之道。從一個中介走向另一個中介,互聯(lián)網(wǎng)公司們走的得心應手,盡管它們本身非常嫌棄這個稱號,但在盈利的誘惑下,它們脫去了傳統(tǒng)中介的“皮”,換了一身互聯(lián)網(wǎng)的“新衣”,開始了新“中介所”之路。

除去個人的吐槽因素,二手車、二手房類的分享經濟模式,算是成功了,反正“顛覆者”已經盈利了,至于傳統(tǒng)的“損失者”,他們并不在乎

房產、汽車屬重資產(作者微信公眾號:郭靜的互聯(lián)網(wǎng)圈),然而大部分用戶的大量閑置資產并沒有如此龐大,書籍、電子數(shù)碼產品、衣服、化妝品、飾品、電器等“輕資產”的盈余要比房產和汽車大的多,也多的多,能夠觸及的用戶量以及參與者體系更大。

“前輩”們已經有成功經驗了,而且分享經濟正當時,二手物品交易平臺如雨后春筍一般風靡,閑魚、轉轉、獵趣、易優(yōu)優(yōu)、小交易等一個個都卯足了勁兒向前沖。閑魚的前身是淘寶二手,轉轉系58同城旗下產品,甚至獲得了CEO姚勁波的站臺,更有甚者,預估二手物品交易的市場規(guī)模能夠突破萬億。沾上了分享經濟的光,是否意味著二手物品交易市場是一門好生意呢?短期來看,并不是。

“前輩們”的失敗之路

和現(xiàn)在企業(yè)喜好公關宣傳的路徑不同,早期的互聯(lián)網(wǎng)公司更講究先盈利,能夠上媒體報道的企業(yè)和在創(chuàng)業(yè)途中的企業(yè)相比,少的可憐,大部分企業(yè)喜歡無聲地“悶聲發(fā)大財”。

IT桔子在2014年12月做的《每日專輯:主打二手閑置物品交易的平臺》中,11家平臺里,已經有5家死了,其中包含一起換吧、米粒、i交換、大牌秀、艾依網(wǎng),其中有做奢侈品二手交易的、有做嬰童閑置衣物交換的,盡皆折戟,死亡率接近50%。

而其他沒有死亡的,也基本上處于瀕臨“死亡”的境地。比如有閑,其母公司系北京青果工坊科技,也是功夫熊的母公司,算是“明星創(chuàng)業(yè)公司”了。數(shù)據(jù)顯示,安卓APP的1.0版上線時間是2014年5月23日,有閑APP在百度手機助手、應用寶、360手機助手、PP助手幾大安卓系應用商店的綜合下載量不足9萬次,下載量都是這個,交易量想必更慘淡。其官方微信的左后更新日期是2014年10月28日,微博的最后更新日期為2014年9月26日,也就是說,僅半年的時間,團隊幾乎被放棄了。有趣的是,有媒體報道2014年11月初,其創(chuàng)始人王潤獲得了500萬元天使投資。

再早期,中國舊貨網(wǎng)、二手匯等以網(wǎng)站為主體的二手物品交易網(wǎng)站也多如牛毛,當然,如今基本上都“歇菜”了,再早期,則是58同城、趕集網(wǎng)等分類信息網(wǎng)站上設立有二手物品交易欄目,但都不溫不火。。

早期的二手物品交易網(wǎng)站之所以“歇菜”有三方面的原因,一是移動互聯(lián)網(wǎng)的來臨。移動互聯(lián)網(wǎng)的主要形態(tài)是APP,而不是網(wǎng)站,以APP形態(tài)存在,就意味著其要投入更多的人力、物力、財力以及推廣人員,網(wǎng)站還能夠通過SEO等手段獲得免費流量,APP是純燒錢的,這對于二手物品交易網(wǎng)站來說,不太可能。

二是用戶規(guī)模。二手物品交易涉及到兩方,買方和賣方,而當時的用戶規(guī)模遠沒有現(xiàn)在的用戶規(guī)模大,用戶對互聯(lián)網(wǎng)的需求也遠沒有今天這般豐富多彩,用戶規(guī)模不夠的情況下,信息和商品就很難對稱,交易的產生比較困難。

三是,征信體系不夠完善。早期的互聯(lián)網(wǎng)平臺,對于單個用戶的征信還沒有開始,而二手物品交易的賣方和買方都是普通用戶,交易的前提是雙方都有良好的信用,征信體系不夠完善的情況下,交易的風險太大,買方和賣方都有“作弊”的可能。

盡管“前輩”們都失敗了,但路都是走出來的,不可能橫空就出現(xiàn)一個非常成熟的商業(yè)模式,所以對于“失敗者”還是應該保持敬畏的,硅谷的文化里就有容忍“失敗者”。

一樣和不一樣,二手物品交易是不是一門好生意?

一樣的地方在于都是做二手物品交易,所謂“吃一塹,長一智”,從“失敗者”身上踏過的路,肯定不能再犯同樣的錯誤。當下的閑魚、轉轉、獵趣、易優(yōu)優(yōu)、小交易們和早期的二手匯、中國舊貨交易網(wǎng)們又有什么不同的呢?

用戶基數(shù)發(fā)生了很大變化,CNNIC的數(shù)據(jù)顯示,截至2015年12月,中國網(wǎng)民規(guī)模達6.88億,互聯(lián)網(wǎng)普及率首次過半達50.3%,分別超過全球和亞洲平均水平3.9和10.1個百分點;手機網(wǎng)民占比首超90%。

僅從用戶基數(shù)來看,當下的用戶基數(shù)已經完全足夠支撐一門生意,生鮮電商、跨境電商等都成為了一線城市用戶主流的常用購物需求,二手物品交易平臺的門檻與生鮮電商、跨境電商一樣低。

不一樣的是,當初的用戶規(guī)模如今依然具備,而征信體系雖然還未絕對完備,但手機號實名制、芝麻信用、騰訊信用以及以信用卡為核心的信用體系,都已經初具雛形。最重要的是,如今移動互聯(lián)網(wǎng)已然到了峰值,人力、物力、財力等成本相比較2010年左右降低了很多,而且風險投資市場又如此火熱,當下的形式要比互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展早期好太多。

當下的條件下,做二手物品交易是否是一門好生意呢?

猶記得朱姑娘初次接觸閑魚的場景,迅速將自己買了不用的化妝品在閑魚上出售了,雖然沒賺多少錢,但其獲得了強烈的滿足感,一段時間內,她就像貓尋找老鼠一樣,在家里尋覓著各種“閑置”物品,以期能夠在閑魚上出售,但歷經一兩次不愉快的售賣經歷后,其最終放棄了閑置物品交易的想法。

我們的閑置資源群里,大部分人的經歷,同朱姑娘非常相似,盡管有一兩次的愉快交易經歷,但有兩三次不愉快的交易經歷后,就會很快拋棄該平臺。

二手物品交易的本質是一方有閑置產品想出手,而另一方想購買他人的閑置資產,然后基于同一個平臺實現(xiàn)信息的對稱。其中涉及到的因素有,價格、產品質量、物流、支付、買賣雙方的信用等。

既然是購買二手閑置物品,首要看中的一點就是價格,否則,用戶直接買新的就好了。近三年來,國內電子數(shù)碼產品的更新?lián)Q代非常迅速,特別是智能手機產品,其中不乏“沖動型”用戶,這就留下了大量盈余的智能手機產品,用戶當然想能夠通過二手交易平臺售賣除去,而不是超廉價賣給回收站,買方的心理要素是,反正手機更新?lián)Q代這么快,淘一個廉價的二手貨用用也無所謂,也便宜。其他類似化妝品、母嬰用品、衣服、服裝等同電子數(shù)碼產品的狀況類似。

從邏輯上看,二手物品交易平臺非常有價值,非常有意義,但我還是想給這塊市場潑一盆冷水。

移動互聯(lián)網(wǎng)的用戶基數(shù)大,僅限于使用移動互聯(lián)網(wǎng)的人群多,并不代表二手物品交易的移動互聯(lián)網(wǎng)用戶多,兩者毫無關系,二手物品交易平臺要想飛黃騰達,得發(fā)展自身的用戶。而從當前的表現(xiàn)來看,買方和賣方的用戶數(shù)量都不夠大。

綜合幾大安卓系的應用商店數(shù)據(jù)顯示,僅閑魚的用戶量略多,即使加上淘寶的用戶轉換,也不會太大,而易優(yōu)優(yōu)盡管在安卓設備上的表現(xiàn)還行,但IOS設備上,其APP產品自2014年10月16日便停止了更新,號稱騰訊系的轉轉在應用寶上的下載量才84萬次。沒有龐大的用戶基數(shù)作為前提,這門生意要想成型,幾無可能。

據(jù)某閑置交易群的用戶透露,要想在二手交易物品平臺上淘到好東西,得看運氣,用戶固然貪便宜,但貪便宜的前提是質量好,而二手物品本身的質量問題,是沒人去審核的,就算有的品類有審核,但仍舊有諸多品類是無法審核的,要想保證交易速度快,審核這一步驟當然得去掉,但試問,誰敢買沒有質量保證的產品?二手物品的質量就是沒有保證。

物流方面,更多的還是成本問題,江浙滬這方面好解決,但偏遠地區(qū)呢?用快遞公司肯定不可能給單個用戶以“批量”的價格,偏遠地區(qū)的物流成本自然上升,而物流成本一旦上升,那二手物品還值得淘么?

支付方面倒是成熟多了,有微信支付和支付寶,基本上滿足平臺需求。

征信方面,當下的環(huán)境是僅初具雛形,離成熟還差的老遠,可交易的保證,就是征信的絕對成熟,保障用戶的絕對權益,還有就是,即使有征信體系存在,產品質量如何保證呢?

當然,從生意的角度來看,還是得看交易量,而交易量離不開用戶量,從淘寶到咸魚,從微信到轉轉,中間得刷掉好多層用戶呢,而要離最終賺錢,離的更遠。

從早期的混亂,到網(wǎng)站,再到當下的APP,二手物品交易平臺算是慢慢走上了正軌。用戶的閑置物品是多,但想要做成生意,早著呢。盈余是好,生意是難,“新中介”,你好。

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