處理與媒體關(guān)系的底線和本線是做好公司，別干壞事。但即便如此，怎樣做才能讓更多的人夸贊你？如今的時(shí)代，注意力變成了一種稀缺資源。我入行時(shí)一度鄙視這種觀點(diǎn)，不喜歡成天做噱頭?？墒堑搅私裉?，獲取外界關(guān)注可能比設(shè)計(jì)產(chǎn)品還難。有人說，我的產(chǎn)品一出來就一定有關(guān)注度。其實(shí)不一定，還有競(jìng)品存在，你如何先聲奪人？其實(shí)很多時(shí)候正是媒體關(guān)系決定的。

講好公司的故事是一種責(zé)任

所以在早期創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)中，需要有人能處理媒體關(guān)系，或者盡早聘用擅長(zhǎng)做媒體關(guān)系的公關(guān)。

今天很多投資者告誡創(chuàng)業(yè)者要低調(diào)研發(fā)，千萬(wàn)別讓人知道你。有沒有道理呢？非常有道理，但是這不代表你的公司也要完全默默無(wú)聞。

我認(rèn)為，早一點(diǎn)對(duì)外透明，可能對(duì)你的團(tuán)隊(duì)以及你在未來市場(chǎng)中獲得更多資源是有幫助的。希望創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)能夠早一點(diǎn)意識(shí)到，恰當(dāng)?shù)靥幚砻襟w關(guān)系，講自己的故事是值得的。就我自己而言，出去演講、接受記者采訪，根本沒有半點(diǎn)榮耀感，但我知道我有責(zé)任做這件事。如今有人寫藍(lán)港，寫斧子，寫王峰的成長(zhǎng)史，我都不敢看，不少文章吹捧上了天，我尋思我有那么好嗎？看到負(fù)面的信息，我又尋思我有那么差嗎？

講好故事有助于吸引人才

既不要把媒體報(bào)道當(dāng)成榮耀，又要積極參與到媒體的報(bào)道過程中。這是一種健康的心態(tài)，因?yàn)樗悄愕氖姑?，讓你的企業(yè)被眾多人所知道，至少讓行業(yè)了解到你，有人會(huì)慕名而來，看有沒有機(jī)會(huì)合作。我在多年創(chuàng)業(yè)過程中，的確很多人投奔我，我后來想了一下，可能因?yàn)閯?chuàng)業(yè)伊始我們就被媒體包圍了，當(dāng)然過度曝光也不好。

如果不斷地對(duì)公眾發(fā)出一些對(duì)自己有利的聲音，對(duì)你吸引人才大有幫助。應(yīng)聘者會(huì)覺得我看過你的故事，知道你們?cè)趺醋哌^來的，甚至?xí)f我搜索過你們，我覺得你們挺有意思，我記得你的哪句話，我有一個(gè)觀點(diǎn)想跟你分享，或者我有一個(gè)疑惑想向你求解……那么你和應(yīng)聘者就進(jìn)入到一個(gè)特別良性的溝通軌道中，而不需要費(fèi)力地去向他解釋。

有故事的創(chuàng)業(yè)者更容易獲得投資

此外，我自己總結(jié)下來，媒體關(guān)系做得好的初創(chuàng)公司確實(shí)更容易融資，凡是公眾影響力很強(qiáng)的人物，拿A輪融資非常的輕松，因?yàn)樗凶约罕磉_(dá)的方法，已經(jīng)建立了一定的影響力，自然會(huì)受到資本市場(chǎng)的青睞。

要找懂你的人來寫你的故事

所以再小的公司，都要盡可能學(xué)會(huì)講故事。要珍惜媒體資源，不用早期就找一個(gè)部門天天幫你輪發(fā)所有稿件，不用請(qǐng)幾十家媒體天天轟炸式地報(bào)道你們的業(yè)績(jī)，也不用CEO成天泡在媒體關(guān)系里，好像沒人報(bào)道就覺得很不安，而是要真正想好你要做什么，找一個(gè)能聽懂你故事的人去幫你寫，這是有價(jià)值的。

我最近發(fā)現(xiàn)有很多創(chuàng)業(yè)者，先自己申請(qǐng)一個(gè)公共賬號(hào)，寫一篇我為什么要做這件事，我為什么要改變現(xiàn)狀，其實(shí)大家對(duì)這樣的人還是很好奇的。如果你寫不明白，就找一個(gè)好的媒體來幫你表達(dá)。