90%甚至到99%的CP活不過今年、10000家CP活下去的可能只有4家、年底CP將從過萬收縮到2000家……這些駭人聽聞的言論,此刻正在飛速的實(shí)現(xiàn)著。
A君是一名手游創(chuàng)業(yè)者。
8月14日,周五,多云。受A君邀約,我來到A君的辦公室,聊起他近期創(chuàng)業(yè)的情況。
進(jìn)門時(shí)候,他正背靠欄桿,打電話四處尋求投資。看到我進(jìn)門,他簡單說了兩句便掛了電話,笑著問我喝些什么——此時(shí)的我還不知道已經(jīng)有一把刀架在了他的脖子上。
加上周末也僅僅相隔不到5天,A君的團(tuán)隊(duì)解散了。
透過他身后的欄桿望去,28層高樓下的北京城充滿著危機(jī)——所謂危機(jī),就是危險(xiǎn)和機(jī)遇??膳碌氖牵灰怪g危險(xiǎn)和機(jī)遇都消失了。
“有認(rèn)識(shí)投資手游的人嗎?”那天,他對我說的這句話的場景,還仿佛在前一分鐘發(fā)生著。
中小團(tuán)隊(duì)生存現(xiàn)狀
像北京8月的天氣一樣,國內(nèi)手游市場也風(fēng)云變幻。隨著手游產(chǎn)品研發(fā)發(fā)行門檻、投資環(huán)境、市場環(huán)境等多方面的挑戰(zhàn),創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的凜冬已然來臨。
“今年手游行業(yè)投資變得謹(jǐn)慎,很多投資方不愿投手游。”A君緩緩說道,“中小團(tuán)隊(duì)拿投資變得不容易,一方面國內(nèi)手游市場的中間層正在消失,要么被大公司并購,要么由于殘酷的競爭出現(xiàn)倒閉潮,剩下的(中小團(tuán)隊(duì))也岌岌可危。”
快速發(fā)展的市場總會(huì)隨時(shí)出現(xiàn)變化。例如今年上半年運(yùn)營商開始調(diào)整計(jì)費(fèi)規(guī)則,這對于做單機(jī)手游的A君絕對是致命性的打擊。
“運(yùn)營商的計(jì)費(fèi)SDK有時(shí)候會(huì)屏蔽二十幾個(gè)省份,上線的話還會(huì)賠錢。”這個(gè)原因讓他的產(chǎn)品不得不推遲上線。
實(shí)際上,在創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部還有很多問題存在。例如A君團(tuán)隊(duì)的所有項(xiàng)目都沒有負(fù)責(zé)人,超扁平化管理,內(nèi)部自由討論,這樣做的好處是自由度高,但不足之處在于沒有拍板者,項(xiàng)目進(jìn)度難把握。
產(chǎn)品無法上線獲得回報(bào),資金鏈斷裂,后續(xù)沒有投資跟進(jìn),團(tuán)隊(duì)人心不穩(wěn)……A君發(fā)愁的事情不止一件。
手游投資進(jìn)入霜凍期
然而經(jīng)過兩周的努力,強(qiáng)烈的生存欲望并沒有為A君緊張的資金環(huán)境帶來任何影響,團(tuán)隊(duì)成員一個(gè)個(gè)離去。
導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)解散的根本原因在于錢。是的,手游行業(yè)進(jìn)入紅海時(shí)期,今年的投資環(huán)境不好,明年可能會(huì)更加艱難,合力投資鄭正說“2016年一個(gè)手游都不投”,這對于中小團(tuán)隊(duì)來說可謂雪上加霜。
“他們(大廠商)現(xiàn)在要么不投,要么等你團(tuán)隊(duì)死了,把團(tuán)隊(duì)挖過來,要么就是收了你的團(tuán)隊(duì),象征性給你點(diǎn)股份,但員工就白白歸他們了,之前的外債之類的都不管。”A君無奈的說。
然而,扼殺中小團(tuán)隊(duì)的導(dǎo)火線并不是投資人點(diǎn)燃的。
抱團(tuán)?偽命題!
面對加速洗牌、殘酷競爭的手游市場,中小團(tuán)隊(duì)出現(xiàn)了“抱團(tuán)”的說法。
“你是CP,我也是CP,咱們都缺錢缺人缺資源,這樣抱團(tuán)沒有目的。”A君認(rèn)為,對于同屬性的團(tuán)隊(duì)抱團(tuán)是沒有意義的,不能盲目抱團(tuán),要缺什么東西找什么東西,“資源綁定抱團(tuán)才有意義。”
但資源綁定的抱團(tuán)也非常艱難。渠道、發(fā)行、CP都要生存,要存活就要互相“剝削”,抱團(tuán)和內(nèi)斗并存。
“以前還能拿到10%的分成,現(xiàn)在拿到手不到1/10。”他說,除非是大廠手上有資金儲(chǔ)備,小CP有很多產(chǎn)品上線后還會(huì)賠錢。
這清楚地讓我們認(rèn)識(shí)到,如果沒有資本,手游行業(yè)再無黑馬。
解散
A君的故事應(yīng)該不短。但我只記得,那個(gè)沒有太陽的下午,A君和我面對面坐著沉默很久,然后把所有人叫到辦公室,訴說著團(tuán)隊(duì)當(dāng)下艱難的生存狀況。
在命運(yùn)的十字路口,他被迫選擇了解散團(tuán)隊(duì)。
然而,像A君這樣的團(tuán)隊(duì)死亡數(shù)字不止于一百個(gè),并且還將繼續(xù)死亡。在中小團(tuán)隊(duì)大批死亡背后,是行業(yè)冷靜的階段,更是行業(yè)需要思考的階段。
那歷歷在目的8月14日下午,我親身經(jīng)歷了一個(gè)團(tuán)隊(duì)的解散,看看將太陽遮住的云層,想起了那首《烏云典當(dāng)記》——
沒有光
就用危險(xiǎn)的常識(shí)
計(jì)算三七或六四
很明顯
賣血無法救貧窮
金錢隔絕宇宙風(fēng)
……
方北路
五十塊買來新氣象
遠(yuǎn)方卻還是霧茫茫
不選擇
明天不去問市場
自由或許問心臟
后記:中國從來不缺創(chuàng)業(yè)者,大部分手游創(chuàng)業(yè)興于錢,亡于錢。