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產品運營1

數據產品經理之圖表設計

數據產品經理之圖表設計

本文介紹了數據產品經理需要懂的常用圖表設計,并針對19種圖表的定義、適用場景、優(yōu)缺點,進行了分析說明。 概述 數據產品經理在日常產品設計時經常需要設計一些圖表來對數據進行更好的展現(xiàn),也能方便用戶更好的從數據中獲得有價值的信息。圖表是將數據進行可視...

2019-11-12 321317

數據產品經理必備之SQL基礎

數據產品經理必備之SQL基礎

SQL語言是用于訪問和處理數據庫的標準的計算機語言,本文將從基本語法和高級語法兩方面來介紹SQL語言。 數據產品經理從字面上看包含“數據”和“產品經理”兩方面,是產品經理領域中更加細分的數據領域??梢?,“數據”之于“數據產品經理”的重要性。 在不...

2019-11-11 244950

產品經理如何高效溝通表達?

產品經理如何高效溝通表達?

溝通表達能力是產品經理在工作中需要掌握的技能,產品經理如何高效溝通表達呢?本文作者從對程序員、發(fā)郵件、用戶設計三個方面對這一問題進行了分析并總結,與大家分享。 一、萬物皆表達 在產品經理的能力矩陣中,“溝通能力”是必不可少的一項。用戶訪談,評審需...

2019-11-11 316218

如何進行有效需求分析?(二)

如何進行有效需求分析?(二)

想要了解并反映真實的互聯(lián)網用戶需求,我們需要從多個方面進行梳理和分析,本文作者對這個問題展開了探究,希望給大家以幫助。 歡迎來到大型情感類專題:如何進行有效需求分析——價值需求篇! 所謂價值需求,從結果來說,是我們在項目方案或者PRD文檔中所編寫...

2019-11-11 317788

產品經理如何繪制狀態(tài)流轉圖?

產品經理如何繪制狀態(tài)流轉圖?

狀態(tài)流轉圖,可以讓需求的表達更直觀、更高效!那么,產品經理如何繪制狀態(tài)流轉圖? 在我剛入行的時候,我設計了一個優(yōu)惠券的產品方案。對“優(yōu)惠券使用邏輯”的需求描述如下: 用戶支付訂單時,選擇了1張優(yōu)惠券,該優(yōu)惠券在未取消支付前,其他的訂單不允許使用...

2019-11-08 342303

從9個小問題聊聊產品思維

從9個小問題聊聊產品思維

產品思維是對產品的需求進行分析、綜合、判斷、推理等認知活動,并形成決策的過程,包含三點:需求/問題 、分析&判斷、形成決策。 做產品的秘訣:保持思考 在說產品思維前,先嘗試思考以下9個問題: 微信聊天為什么沒有標記已讀,釘釘卻要標記?...

2019-11-08 331181

產品經理玩狼人殺不務正業(yè)?

產品經理玩狼人殺不務正業(yè)?

狼人殺與產品經理有某些共通之處,或許,玩玩狼人殺可以提升產品能力,完善產品經理的能力體系。 狼人殺,你所不知道的秘密! 好處多多喲,客官,請細細品味! 對產品經理的好處 1. 鍛煉邏輯思維能力 產品經理:邏輯思維能力的重要性,相信很多人都知道。多...

2019-11-08 324142

支付產品經理入門(1)行業(yè)各角色分析

支付產品經理入門(1)行業(yè)各角色分析

本事作者梳理分析了支付體系內的各種概念和角色分工,希望通過此文能夠加深你對支付行業(yè)的認識。 很多剛剛入門支付領域的產品經理,一定會被整個支付體系的各種概念搞的眼花繚亂。 而各個公司的場景又不一樣,各位產品經理不僅要滿足當前業(yè)務需求,還需要面對層出...

2019-11-08 331383

突破B端產品經理困境——做ITBP

突破B端產品經理困境——做ITBP

B端產品經理和C端產品經理有很大的區(qū)別,對于業(yè)務的要求程度更高。B端產品經理,要學會走ITBP,才能突破困境。 這篇文章和大家聊聊B端產品經理的困境和破局之道。 隨著移動互聯(lián)網紅利消失,C端流量見頂,B端產品受到了更廣泛的關注。 但B端產品可能是...

2019-11-07 344623

離職找工作,產品總監(jiān)也憂愁

離職找工作,產品總監(jiān)也憂愁

產品總監(jiān)是公司內的頭銜,不具備市場流通性,離開公司,也就不再是總監(jiān)了。 一、引言 前段時間,和一位老朋友聊天,老朋友曾任職大廠高級產品經理,隨后以合伙人身份加入了創(chuàng)業(yè)團 隊,任職產品總監(jiān)。 2018年,資本市場轉冷,公司融資遇到了困境,因為資金了...

2019-11-07 323402

產品經理的自我修煉(2):三項核心能力

產品經理的自我修煉(2):三項核心能力

產品經理的核心能力是商業(yè)洞察、產品規(guī)劃與設計、項目管理。 第1篇:認知環(huán)境,產品經理在環(huán)境約束下做事情,環(huán)境對產品的影響無孔不入。 這是第2篇:修身篇,產品經理需要三項核心能力,也就是下圖紅色部分。 一、產品經理需要的核心能力是什么? 產品經理...

2019-11-06 313266

讓老板產品運營之間多一點相互理解

讓老板產品運營之間多一點相互理解

本文是一篇老板產品運營都在想些什么的問題羅列。大家都不容易,看看對方都在想什么。 任何產品在開始的時候只是一個想法,然后從框線圖-功能細節(jié)-需求文檔-一行行代碼-一個個頁面-完整的APP-測試人員進行測試-推入市場進行驗證-接受市場反饋并及時進行...

2019-11-06 331311

如何評估需求的可行性?

如何評估需求的可行性?

當一個需求出現(xiàn)的時候,如何評估做不做?本文作者對這個問題進行了分析梳理,從2個大方向對這個問題總結了自己的看法,與大家分享。 作為一個產品人員,接收需求已經成為家常便飯,無論是來自老板老板、運營、用戶或者同行建議,經??赡苡龅降膯栴}是:這么多的需...

2019-11-06 331221

如何輸出一份合格的產品方案?注意這6個方面

如何輸出一份合格的產品方案?注意這6個方面

本文作者依據工作實踐中的所思所想,結合案例等梳理了一份合格的產品方案需要包含的6個方面內容,與大家分享。 產品方案是產品工作中經常會涉及到的概念,常見的情況是基于某個需求,領導或客戶讓你提一個方案來解決這個需求,所以有時候也叫 “ 產品解決方案 ...

2019-11-05 331004

升級的B端業(yè)務分析框架

升級的B端業(yè)務分析框架

B端產品經理如何梳理業(yè)務架構,筆者從全局著手,搭建了業(yè)務分析框架,分享給大家。 B端產品用來解決企業(yè)某類經營管理問題,作為B端產品經理,在前期的業(yè)務分析過程中,需要像一名管理咨詢顧問一樣,梳理業(yè)務在企業(yè)中的藍圖和全貌。 只有從企業(yè)全局的視角著手,...

2019-11-05 326229

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