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私域流量:企業(yè)社群運(yùn)營(yíng)如何破局?

來源:私域流量研習(xí)社 330846

一、社群是什么?

盡管大多數(shù)運(yùn)營(yíng)人號(hào)稱精通什么社群運(yùn)營(yíng)之類的!但社群是什么?大多數(shù)人其實(shí)真的解釋不清楚,即使大多數(shù)社群運(yùn)營(yíng)的專家,也不過是對(duì)于操作社群的工具和軟件相對(duì)熟練一點(diǎn)而以。

社會(huì)這兩個(gè)字:“社”指的就是“團(tuán)體”,“會(huì)”指的就是“用來聚集的地區(qū)”,合并就是“在一個(gè)地方所聚集成的一個(gè)團(tuán)體”。

所以,你看,當(dāng)解釋完社會(huì)這個(gè)概念,有一些人可能隱約明白我要說什么了。

其實(shí)社群就是一個(gè)微型的比特層面的社會(huì):基于一個(gè)微信群里所聚集成的團(tuán)體。

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二、社群的必要條件是什么?協(xié)作!

我們換個(gè)例子,假如你是一個(gè)老師,讓你去帶幼兒園的班級(jí),或者帶小學(xué)生的班級(jí)。你覺得哪種會(huì)相對(duì)容易一點(diǎn)呢?

相信我,大多數(shù)人的答案是:小學(xué)生。

為什么?

因?yàn)樾W(xué)生群體中,你可以委任班干部,學(xué)習(xí)委員,小組長(zhǎng)去協(xié)作管理,甚至于,小學(xué)生之間本身也能形成一定的協(xié)作關(guān)系。

而幼兒園的小寶寶,幾乎每一個(gè)都是獨(dú)立的個(gè)體,盡管他們之間能互相玩耍,但當(dāng)碰到搶玩意這種事情的時(shí)候,必須會(huì)帶來混亂。

究其原因,是因?yàn)樾W(xué)生之間可以互相協(xié)作,而幼兒園的寶寶們之間幾乎無法形成協(xié)作。

如果你仔細(xì)觀察你所有的微信群,你會(huì)發(fā)現(xiàn)最活躍的通常是:高中同學(xué)群,足球約球群,游戲公會(huì)群,家族群,同鄉(xiāng)會(huì)。通常死掉的群是:參加了某次活動(dòng)后建的群,某個(gè)公司的用戶群。

其實(shí),最根本的原因就是:缺乏協(xié)作的群體之間,無法形成社會(huì)/社群。

同學(xué)群,足球群,公會(huì)社群,家族群,之所以容易形成穩(wěn)定的社群,是因?yàn)檫@些人在進(jìn)群之前,其實(shí)已經(jīng)在其他的載體上,形成了一個(gè)有穩(wěn)定協(xié)作關(guān)系的群體,而微信群是他們實(shí)現(xiàn)另一種高效協(xié)作的工具而以。

如果群體成員之間,無法形成協(xié)作,那幾乎無法形成穩(wěn)定的社群。

那么,是不是存在協(xié)作關(guān)系,就一定能夠形成社群呢?

未必,來看下一條。

 

三、被零和博弈壓垮的社群

如何形成穩(wěn)定的協(xié)作關(guān)系呢?

盡管很多運(yùn)營(yíng)人不一定知道底層邏輯,但他們確實(shí)已經(jīng)在這么干了:

他們通常會(huì)在群里設(shè)置各種管理員,助理,機(jī)器人等,并且,還會(huì)有意識(shí)地捧一些意見領(lǐng)袖(托)、小群體等。同時(shí),為了活躍度,也經(jīng)常組織線下聚會(huì),面基,發(fā)紅包,拋話題,引罵戰(zhàn)等,企圖讓用戶之前形成穩(wěn)定的協(xié)作、交流、溝通的社會(huì)關(guān)系。

并且,這些看起來真的很有作用(沒錯(cuò),很多社群課都會(huì)教你這些)。

但即使這些做,你發(fā)現(xiàn)大多數(shù)的社群,也不會(huì)比沒有協(xié)作的社群多活躍幾天,這幾乎是不以人為意志轉(zhuǎn)移的,不管運(yùn)營(yíng)人員的能力有多強(qiáng),也無法阻止這個(gè)衰落的趨勢(shì)。

那么,問題出在哪里?

劃重點(diǎn)了:相信我接下來要說的,已經(jīng)超過了運(yùn)營(yíng)本身。對(duì)于聰明的運(yùn)營(yíng)人,一旦看完就會(huì)恍然大司。

如果社群擁有者和社群成員之間的博弈關(guān)系是零和博弈,那么社群的衰落幾乎是無法避免的?!酒鋵?shí)對(duì)于國(guó)家、企業(yè)管理來說也一樣,一旦國(guó)民、員工意識(shí)到零和博弈的狀態(tài),那就會(huì)紛紛開始移民和辭職,這幾乎是個(gè)社會(huì)學(xué)的常識(shí)】

你看,我們首先要知道什么是零和博弈(在很早的文章,我就說過運(yùn)營(yíng)人必須要學(xué)習(xí)博弈論,點(diǎn)擊查看:一個(gè)優(yōu)秀的運(yùn)營(yíng)如何左右逢源:博弈論的詭計(jì)!其實(shí)主要原因就以于此):

你看,什么樣的社群是零和博弈呢?

簡(jiǎn)單地說,就是你通過群賣東西給客戶,你收到的錢,就是用戶支出的錢。

當(dāng)用戶一旦意識(shí)到,你在千方百計(jì)想辦法從他口袋里掏錢的時(shí)候,你的社群就會(huì)立刻崩潰!

哈哈,這時(shí)候,你就理解我說的為什么公司都做不好社群運(yùn)營(yíng)的原因了吧?

因?yàn)榇蠖鄶?shù)公司,幾乎都無法逃出這個(gè)社群的基本解釋模型。

那么,有什么辦法能避免零和博弈的狀態(tài)呢?咱們接著聊。

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四、公司社群如何破局?

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