近幾年國內(nèi)游戲市場不大好過,70%的市場份額被騰訊和網(wǎng)易壟斷,中小型游戲開發(fā)商只能分割余下的百分之三十的流量。但無論是線上還是線下,用戶增長速度都在遞減,獲客成本越來越高,競爭顯然已進入白熱化狀態(tài),而中小型游戲開發(fā)商想要增長與變現(xiàn),就不能只局限于國內(nèi)的30%,而是把眼界放的更遠更寬一些。
其實,游戲廠商想要進一步挖掘新市場只有兩條路:拓展海外或渠道下沉至四五線乃至鄉(xiāng)村。
“中國互聯(lián)網(wǎng)人口只占全球互聯(lián)網(wǎng)人口的五分之一,如果不在全球配置資源,追求規(guī)?;?yīng)的產(chǎn)品,五分之一無法跟五分之四競爭,所以出海是必然的。”三年前張一鳴在烏鎮(zhèn)大會上說的話可以用來解釋大多數(shù)企業(yè)必須出海的決心。
由此可見,海外市場相比中國四五線乃至農(nóng)村市場,具有更廣闊的空間,存在著更大的發(fā)掘機會。實際上中國游戲也已經(jīng)在積極的走向海外了。到今天,已在世界舞臺上占據(jù)一席之地,2017 年上半年時,全球海外移動游戲收入中,有 10%來自中國游戲,到今年上半年,這個比例增長到了 16%。
海外市場紅利到底有多大?
據(jù)《2018年中國游戲產(chǎn)業(yè)報告》數(shù)據(jù),2018年中國海外游戲收入95.9億美元,同比增長15.8%,盡管市場規(guī)模還比較小,但市場增速卻持續(xù)走高。而國內(nèi)游戲2018年收入增幅僅為5.3%,對比2017年的21.9%,增速大幅放緩。
從以上中國移動游戲發(fā)行商在海外的狀況,可以看出,海外市場用戶支出和游戲下載量一直呈遞增趨勢,其中,美國成為對中國移動游戲海外用戶支出貢獻度最高的市場。
(2019年Q2中國手游發(fā)行商在全球 App Store 和 Google Play 的收入排名)
根據(jù)SensorTower數(shù)據(jù)顯示:榜單中30個手游發(fā)行商Q2全球吸金超過40億美元,拿下當期全球手游總收入27%的市場份額。圖中的第三十名“創(chuàng)智優(yōu)品”在全球排到99名,這說明榜單中的30個手游廠商都位居全球一百名以內(nèi)。也印證了海外市場對中國游戲廠商來說,存在著巨大的紅利和發(fā)展空間。
游戲應(yīng)用商店增長秘籍——本地化
海外推廣渠道也是比較多的,如App Store、Google Play等,但無論是谷歌還是蘋果,為了更好地服務(wù)不同的國家和地區(qū),都不同程度地調(diào)整了規(guī)則和算法。
本文以蘋果iOS為例,蘋果在全球150多個國家和地區(qū)設(shè)立了應(yīng)用商店,并針對不同的國家和地區(qū)的特點設(shè)置了相應(yīng)的規(guī)則和算法,從而導(dǎo)致ASO的方式也出現(xiàn)差異。
游戲出海要根據(jù)當?shù)赜脩舻氖褂们闆r和文化偏好,對該地區(qū)的應(yīng)用商店呈現(xiàn)的內(nèi)容,如應(yīng)用標題、應(yīng)用描述等翻譯成更貼近目標用戶習慣和表達方式的語言,這就是本地化運營。這樣可以實現(xiàn)App在世界各地的應(yīng)用商店暢銷。
游戲內(nèi)容方面,中國出海游戲廠商在當?shù)亟M建團隊,研究當?shù)匚幕?、用戶偏好,實行本土化策略,并通過與海外發(fā)行商合作的模式順利出海。
確定本地化的范圍
當產(chǎn)品打入某一市場時,就需要本地化與該產(chǎn)品有關(guān)的所有內(nèi)容——語言、功能、推廣渠道等等。例如,進入美國市場,要提供英文版本應(yīng)用,使用美國覆蓋最廣的支付方式,嘗試符合美國人習慣的文案等等。美國提倡極簡主義,產(chǎn)品若是簡單清新會很容易受到當?shù)赜脩魵g迎的。
選擇靠譜的翻譯
出海產(chǎn)品,應(yīng)用標題以及關(guān)鍵詞100字符中的關(guān)鍵詞翻譯得當也是很重要的。此外,本地化應(yīng)用商店的描述文本也是一件不容忽視的一件事情。雖然應(yīng)用描述不能直接影響下載量,但是用戶卻能看到描述中對產(chǎn)品最直接的宣傳,而這些都影響著用戶的購買和下載決定。
貼近目標用戶的行為習慣
翻譯并不是簡單地的將中文翻譯成當?shù)卣Z言,這樣并不會帶來好感。而是要根據(jù)當?shù)氐娘L俗習慣、審美和特色進行本地化。不管是美國用戶、日本用戶還是其他地區(qū)用戶,必須迎合當?shù)赜脩粜袨榱晳T,建立準確的用戶畫像,有針對性地提供他們感興趣的內(nèi)容,才能成功獲取目標用戶。
了解蘋果的國際化和本地化指南
針對本地化,蘋果在開發(fā)者官網(wǎng)針對本地化以及國際化的步驟等進行了詳細的介紹,如對元數(shù)據(jù)、用戶界面的本地化的介紹。
雖然中國手游市場收入榜頭部位置長期由騰訊和網(wǎng)易壟斷,但從全球范圍來看,不少廠商憑借在海外市場的卓越成績突圍。到今年,互聯(lián)網(wǎng)出海已經(jīng)有十年有余,從最初的幾個頭部企業(yè)嘗試出海,一點點試錯,到今天的各大中小型企業(yè)都在努力走向海外攫取紅利。當然出海是一個長期的過程,也會面臨種種挑戰(zhàn),企業(yè)要做的就是不斷完善產(chǎn)品、提高質(zhì)量,提高創(chuàng)新能力,進行本地化運營。
此外,海外游戲廠商除了將自身產(chǎn)品的元數(shù)據(jù)本地化之外,還應(yīng)該注意到海外ASO,即海外應(yīng)用商店優(yōu)化。目前,海外ASO仍處于萌芽狀態(tài),也就是說,還有很少人利用。大家都知道在國內(nèi)ASO已經(jīng)發(fā)展到高潮,競爭對手越來越多,同樣,利用ASO推廣的產(chǎn)品也是越來越多,說明國內(nèi)產(chǎn)品競爭十分激烈,但海外市場相反,因為利用海外ASO推廣的產(chǎn)品還比較少,意味著流量市場紅利巨大。
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