產(chǎn)品經(jīng)理寫公眾號,看起來是不怎么搭邊的事情,網(wǎng)絡中持反對意見的人也不少。那么,寫公眾號究竟會給產(chǎn)品經(jīng)理帶來什么呢?
產(chǎn)品經(jīng)理應該寫公眾號嗎?
作為一個寫公眾號的產(chǎn)品經(jīng)理,這個問題的答案毫無疑問是肯定的,我認為產(chǎn)品經(jīng)理應該寫公眾號。實際上,寫公眾號的產(chǎn)品經(jīng)理,在能力上通常會有些許優(yōu)勢。在面對相同問題時,思考深度和面積都會更大一點。
為什么有的人會說不要用寫公眾號的產(chǎn)品經(jīng)理呢?確實,網(wǎng)絡當中是有這樣的一些聲音,并且范圍還不小。
如果你仔細思考這件事,不難發(fā)現(xiàn)質(zhì)疑寫文章的產(chǎn)品經(jīng)理,多數(shù)是HR,他們更多質(zhì)疑的是態(tài)度,而不是能力。寫公眾號,對于HR來講,意味著你會分心,相當于你同時在兩家公司就職,會擔心你在工作上的投入不夠充分,在工作當中心分兩用,三心二意。
畢竟對于求職而言,我們面對的都是不了解我們的人,都是陌生人,對方的不理解和不信任,我們確是可以理解的。
你瞧,這是截然不同的兩個視角,寫公眾號提升的是我們的個人能力,而企業(yè)不愿意使用你是擔心你的態(tài)度問題。而針對后者,只要我們在求職過程當中不去暴露自己的公眾號,就可以單純的提升能力了。
我個人在求職過程當中,也是如此,工作是工作,枯葉是枯葉,從未使用“枯葉”的名義求職,我也希望枯葉只是一個純粹的知識分享者。
產(chǎn)品經(jīng)理為什么應該寫公眾號
毫無疑問,公眾號可以提升我們自己的產(chǎn)品能力,但是到底哪些能力得到了提升呢?
這里和大家簡單聊一下我的看法:
1. 思維邊界擴寬
我的公眾號經(jīng)營到現(xiàn)在有3年了,字數(shù)也接近50萬了吧,算是有一點發(fā)言權了。
在平時的工作當中,我們不太需要過多向他人闡述原理,很多的想法,都是自己覺得可以了,也就這樣做了。但在將這些思想以文章的形式進行闡述時,就迫使需要我對這些想法進行論證。
一個簡單的例子 :當我試圖將產(chǎn)品的主要顏色以文章的形式進行闡述時,我必須準確研究每個顏色代表的含義,以及每個顏色對用戶的影響。電商產(chǎn)品紅色比綠色好,是因為紅色讓人興奮更容易產(chǎn)生沖動消費;綠色讓人安靜,沖動消費的概率就降低了。
除了一些底層原理的支撐,我還需要尋找相關的案例。
工作當中,我們特別容易關注結(jié)果,經(jīng)常遇見兩位產(chǎn)品同事拿著不同的結(jié)果進行辯論。其實我們應該探討的不是結(jié)果,而是形成結(jié)果的原因,也就是對結(jié)果起到論證作用的原理。
我們的真實工作往往是缺少論證的環(huán)節(jié),項目組也不會給到我們進行論證的時間。直到現(xiàn)在為止, 仍然有不少領導將產(chǎn)品經(jīng)理的工作職責定義為畫圖和寫文檔,正因如此,產(chǎn)品經(jīng)理的時間其實也被壓縮得很厲害。
缺少論證,我們的想法終究不夠成熟,難以舉一反三,我們的思維也終究是局限的。而這一點卻可以通過寫文章的形式進行彌補。實際上,寫文章讓我自己的思維邊界擴寬了許多。比如:我更多的關注“為什么”,因為我的文章需要我回答這個問題,從而培養(yǎng)了這個習慣。
2. 輸出可以提升輸入質(zhì)量
當我們看完一本書以后,感覺收獲了許多,仔細想想,似乎都忘完了,你是否也有這樣的經(jīng)歷?
我們經(jīng)常提到的一個概念:輸出倒逼輸入,這是一種比較強制的方法,比較粗暴。我們以輸出為約定,但是不進行輸入,你就無法輸出,從而也就有了“倒逼輸入”的概念。
但實際上:這樣做效果并不好,只適用于一些自律能力比較強的人,整個過程會給我們很大的不協(xié)調(diào)感,壓力非常大。“倒逼”的做法,會讓我們從心理排斥這件事,并不值得提倡。
我想說的是另一種概念:輸出可以提升輸入質(zhì)量。
其實我們的生活,工作,學習,時刻都在接收信息,時刻都處于“輸入”的狀態(tài)。
一些研究夢境的心理學研究者,會在自己的放床頭上筆和紙。醒來以后,第一時間將夢中的事物記錄下來,用來分析自己的心理變化,弗洛伊德便是如此。確實,我們睡覺當中,也在不自覺輸入一些事物,只是睡醒以后就自然地忘記了。真正的問題從來不是輸入少,而是我們對輸入的質(zhì)量不高,沒能很好消化吸收。
坦白來講,我們并不是缺少輸入,而是輸入質(zhì)量不高。左耳朵進右耳朵出,今天知道了,明天就忘了。
用輸出提升輸入質(zhì)量,并不是讓我們刻意增加輸入,而是將我們已經(jīng)輸入的事物,更深度地消化和吸收——也就是要對我們所經(jīng)歷的事情進行一次總結(jié),進行復盤,進行分析。
你還記得這周經(jīng)歷了什么嗎?你組織了一次需求評審?和開發(fā)討論了一些技術?還是和產(chǎn)品碰撞了一下需求?這些事情是不是做過了就忘記了?
現(xiàn)在你知道自己為什么比其他人成長更慢了嗎?不是輸入的量級差異,而是輸入的質(zhì)量差異。
寫文章,就是一種很好的提升輸入質(zhì)量的方式,因為你需要對經(jīng)驗做總結(jié),你需要從中挖掘出核心,丟棄掉糟粕。
3. 重點:培養(yǎng)自己的“獨立”思維
我非常重視團隊,我認為產(chǎn)品經(jīng)理離開團隊后,就什么都做不了,仔細想想,是不是這樣的呢?在產(chǎn)品經(jīng)理的技能體系里,我們的輸出只是原型和文檔,是需要團隊協(xié)作才能轉(zhuǎn)變?yōu)檎鎸嵉膬r值。
這就像熱武器,產(chǎn)品經(jīng)理就是槍和炮,我們的能力決定了機械本身的能力。但是沒有“子彈”,沒有射擊手,我們還能做什么?即便是野蠻的砸人,也需要一個持槍的人吧。
這是我們的硬傷,也是我們?yōu)槭裁匆ゴ蛟靾F隊的核心原因;只有團隊強,才能讓我們更強;這個行業(yè)過于依賴團隊,離開了團隊,真的就什么都做不了了。
程序員35歲以后,依然可以自己寫程序,實現(xiàn)想法;設計師也可以持續(xù)輸出自己的作品, 成為個人設計師。當我們的職業(yè)生涯走到盡頭時,產(chǎn)品經(jīng)理能如何呢?你還能做什么呢?
說到底,是我們的技能體系不夠獨立,沒有辦法獨立做一些事情。與產(chǎn)品經(jīng)理的強依賴性相比,公眾號則體現(xiàn)出另一種特性:強獨立性。
我們只需要自己寫文章就足夠了,也不用太多,一周一篇就很合適了。這事不需要依賴任何人,我們自己就可以完成。沒有人會左右你的思想,無需按照誰的指令行事,也不需要依賴任何人就可以輸出價值。
你是否聽過這樣一個概念:一個人就是一家公司? 我們的公眾號對于我們自己而言就是一家獨立運作的公司,只是經(jīng)營成本極低而已。
相信你認識許多大神,也仰慕過許多作者,可你知道成為作者的前提是什么嗎?
“先開一個公眾號,堅持寫作兩年。”
對于出版社而言,傾向于邀請已經(jīng)有自己風格的,有自己讀者群體的知識分享者來寫書。我是在開始寫作的半年后,第一次收到出版社邀請,持續(xù)到現(xiàn)在陸陸續(xù)續(xù)收到了十多位編輯的邀請,也是近期才決定寫書。
并不是說寫公眾號一定要出書,但堅持寫公眾號會讓你擁有出版的原始資格,而這件事發(fā)生的概率幾乎是100%。
公眾號不只是寫文章,更多的是經(jīng)營,就像是在經(jīng)營一家公司,其結(jié)果也是獨立的。你可以擁有來自公眾號獨立的商業(yè)模式、變現(xiàn)方式、新的市場可能性。通俗來講,你可以擁有工作的薪酬收益,同時你也可以擁有公眾號帶來的多種收益方式。
公眾號的變現(xiàn)方式很多,當我們經(jīng)營自己的公眾號時,就可以根據(jù)自身的情況設計變現(xiàn)模式。出版是一種變現(xiàn)方式,廣告植入也是,當然,課程也是。這種獨立性給到我們的是更多的可能性和空間。
對于我而言,公眾號為我提供了一個新的可能性,也賦予了我一個新的身份,除了產(chǎn)品經(jīng)理以外, 我還是一位知識分享者。
4. 重要:能力體系擴寬
公眾號的獨立性不只是體現(xiàn)在結(jié)果上,也體現(xiàn)在過程上。
有的朋友會擔心自己寫的公眾號沒有什么價值,尤其是職業(yè)類公眾號,市場小,過于垂直。而一些泛領域的公眾號做起來太困難,競爭也很激烈。我想說的是:站在過程的角度上,這種獨立性帶來的能力體系也會充分補充我們的技能短板。
不如思考幾個問題:
- 實際工作中,你是否能夠左右一個產(chǎn)品的“定位”?
- 你是否能左右“用戶畫像”?
- 你是否能制定“發(fā)展策略”?
- 你是否能決策產(chǎn)品“轉(zhuǎn)型”?
很遺憾,答案是不能,由于“不能”,這些更加上層的決策能力,我們甚至無法在工作當中得到學習,實踐和提升。
經(jīng)營公眾號,不僅是給我們提供了另一個獨立的結(jié)果;更重要的是這樣獨立的一個過程,能為我們提供一個良好的學習環(huán)境,從而幫助我們形成更加獨立的上層決策能力。
從一開始,我們就需要思考公眾號的定位,思考我們的受眾群體,再結(jié)合定位和群體決定我們寫什么,不寫什么。不僅如此,我們還會嘗試將風格固化下來,最好是內(nèi)容的結(jié)構都是固定的,這樣就能減少我們的創(chuàng)作成本。當粉絲積累到一定階段時,我們就需要思考是否需要改變定位?是否需要轉(zhuǎn)型?
經(jīng)營公眾號的過程,就是在經(jīng)營一間公司,我們自己除了是執(zhí)行者,也是策略者。當我們具備獨立思維的能力時,我們才能更好的開展自己的工作以及自己想要走的路線。
除了結(jié)果的價值,經(jīng)營公眾號的過程會為我們增加一套上層決策的能力體系,而這個能力對于我們后續(xù)想要自己做一些事情時,尤為重要。比如:當我們想要嘗試一個商業(yè)項目時,至少我們可以通過公眾號先行圈用戶,先行驗證業(yè)務模式,而不是一開始就做一個APP。
因為你已經(jīng)掌握了“單兵作戰(zhàn)”的能力,你已經(jīng)“會經(jīng)營”公眾號了,可以獨立打造基于公眾號的“產(chǎn)品”了。
5. 聊聊副業(yè)
要說2019年,產(chǎn)品圈最統(tǒng)一的聲音,大概就是“副業(yè)”吧。畢竟競爭變得那么大,人人自危,我們都擔心有一天自己失業(yè)了,如何獲得收益。這就是“副業(yè)”流行的原因,大多數(shù)人思考副業(yè),都是防御心理,希望副業(yè)能在自己失業(yè)時,不那么無力。
對于其他行業(yè),或許本該如此。但對于產(chǎn)品經(jīng)理而言,這樣的副業(yè),未必是正途。
產(chǎn)品經(jīng)理是有野心的一群人,同樣我們也有自己的眼光,缺少成長性的副業(yè),缺少潛力和市場空間的副業(yè),其實心里面或多或少都會有一些抵觸。我們的副業(yè),應該是一種“孵化”的概念。我們對副業(yè)的期望,也應該是有一天能夠逆襲,能夠轉(zhuǎn)正,能夠替代當前工作的事情。
開淘寶店,微商,代購,送外賣,送快遞顯然不屬于“孵化”的范圍。為什么不把公眾號當作副業(yè)去“孵化”呢?
畢竟,粉絲數(shù)100到粉絲數(shù)10000,再到粉絲數(shù)100000。盡管事情還是一件事,但價值卻不一樣了,他擁有從副轉(zhuǎn)正的潛力。當然,不要說10萬粉絲了,即使是10000粉絲也很難做到。可是持續(xù)下去,將自己的時間投入進去,3年,5年,10年,總是會漲到這個數(shù)值的。
現(xiàn)在開始,也許在你有5年工作經(jīng)驗時,還多了一個幾萬粉絲的公眾號。屆時,換工作、裸辭是否就沒有那么大壓力了?
我是工作第5年開始寫公眾號,三年后,除了工作經(jīng)驗從5變成了8,還收獲了一個被大家支持的一個公眾號。我很慶幸自己能夠經(jīng)營公眾號,從而讓我的人生多了一種可能性。同時,我還是很遺憾的,沒有能更早開始經(jīng)營公眾號。
我希望你能夠更早經(jīng)營自己的人生,更早具備多一種可能性。
在工作中,我沒有成為你的leader的緣分。但經(jīng)營公眾號時,或許我可以做一下你的leader,一起成長和學習。
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