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案例淺析|產(chǎn)品經(jīng)理該如何真正地了解用戶需求?

來源: 2323
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如果我是微信的產(chǎn)品經(jīng)理,張小龍讓我思考:朋友圈發(fā)照片應(yīng)不應(yīng)該加濾鏡這個需求?本文借此為例,來思考一個問題:產(chǎn)品經(jīng)理該如何真正地了解用戶需求?

案例淺析|產(chǎn)品經(jīng)理該如何真正地了解用戶需求?

做產(chǎn)品經(jīng)理,繞不開需求兩個字,如何了解用戶需求?這是需要方法論去指導(dǎo)。

如同面試一樣,問面試者:如何了解用戶需求?

菜鳥產(chǎn)品經(jīng)理:通過用戶反饋,產(chǎn)品經(jīng)理調(diào)研,去了解用戶需求

普通產(chǎn)品經(jīng)理

  1. 內(nèi)部需求:產(chǎn)品經(jīng)理自身、公司業(yè)務(wù)發(fā)展、市場以及運(yùn)營部門
  2. 外部需求:用戶反饋、調(diào)研問卷等形式得來的需求
  3. 競品對手:通過競品分析,得來的需求

高級產(chǎn)品經(jīng)理:需求只來自于你對用戶的了解(張小龍的方法論總結(jié))

案例淺析|產(chǎn)品經(jīng)理該如何真正地了解用戶需求?

在我看來,標(biāo)準(zhǔn)的答案應(yīng)該是這個:

需求只來自于你對用戶的了解?。?!

需求只來自于你對用戶的了解!??!

需求只來自于你對用戶的了解?。。?/strong>

用一些場景進(jìn)行舉例:

如果我是微信的產(chǎn)品經(jīng)理,張小龍讓我思考:朋友圈發(fā)照片應(yīng)不應(yīng)該加濾鏡這個需求?

  • 場景一:我是一個男生,我很宅,不太喜歡太過張揚(yáng),平時很少發(fā)朋友圈,根本沒有這個濾鏡的需求,我想著不要去做吧(產(chǎn)品經(jīng)理本人的角度
  • 場景二:我是一個男生,我很宅,雖然我不發(fā)朋友圈,但是那個喜歡的女神,今天去浪漫的土耳其,明天去東京和巴黎,不化妝濾鏡,是不會發(fā)朋友圈的,如果做濾鏡,可解決她問題(從產(chǎn)品經(jīng)理身邊人的角度
  • 場景三:我不需要,女神需要,我父母呢,玩手機(jī)對于他們來說都需要學(xué)習(xí),調(diào)整濾鏡更是費(fèi)勁,他們是不需要的,那么如何抉擇(從更大的人群去考慮
  • 場景四:自己YY沒意思,那我去調(diào)研身邊的100個用戶吧,看下他們會選哪一個,根據(jù)調(diào)研的結(jié)果,再去做選擇。(用戶調(diào)研
  • 場景五:調(diào)研后,調(diào)研的數(shù)據(jù),群體分布的比例跟微信的用戶年齡等比例是否對等,那么我們組內(nèi)進(jìn)行評審,一起整理分析一下(需求整理分析
  • 場景六:需求整理分析后,做與不做,可以參考對手怎么做的,于是打開ins等產(chǎn)品,他們做了,我們也應(yīng)該做(競品分析

然后,我整理了一堆分析后的結(jié)果文檔資料,我去給張小龍去看,然后張小龍跟我說了句話:用戶說做就做,數(shù)據(jù)說做就做,那要你來干嘛?

腦子一轉(zhuǎn),我想起了以前他講的一課。

案例淺析|產(chǎn)品經(jīng)理該如何真正地了解用戶需求?

不要用戶說做什么就做什么。

用戶反饋只是幫助我了解他們的想法,解決方案是歸納抽象的過程。

那么我再整理一下,這個問題到底應(yīng)該如何思考?

搜集的數(shù)據(jù)有(虛構(gòu)):

  1. 跟100個用戶進(jìn)行調(diào)研,35個用戶說需要濾鏡,40個用戶說要不要無所謂,25個用戶說不要濾鏡。
  2. 費(fèi)勁周折,從微信后臺拿到數(shù)據(jù),90后占比30%,80后占比50%,80前占比20%,男女占比都是對半分。
  3. 之前小組開過評審會,一共5個人,3個人支持加,2個人加

接下來就是思考用戶場景(站在微信用戶的角度上):

  1. 用戶發(fā)朋友圈是一種情緒的表達(dá),發(fā)一張圖片,關(guān)于炫耀、高興、悲傷、難過、希望同情的心理狀態(tài),針對大部分用戶來說,使用濾鏡的心理狀態(tài)是炫耀或高興的,那么需求分流,砍去一半了。
  2. 用戶在發(fā)朋友圈的時候,去進(jìn)行處理照片效果,一直達(dá)不到想要的效果,會不會吐槽沒有想要的濾鏡,或者感覺處理濾鏡效果,再發(fā)送照片,會感覺很累。
  3. 朋友圈的濾鏡照片滿天飛,一個比一個更靚麗,靚麗的用戶感覺必須處理才能發(fā)(我很累),普通用戶會不好意思分享自己的生活(大家都很美,而我…)
  4. 微信的用戶主要是成年人,甚至更多地賦予工作、人際關(guān)系的需要,我們應(yīng)該保持簡潔,而不是過多地效果。
  5. 參考的競品INS,它本質(zhì)是圖片社交,而微信定位是熟人社交,定位是否一致,是否需要照抄。

做濾鏡會有什么影響?

(1)如果做濾鏡,第一期迭代肯定是只做幾個濾鏡效果,后期用戶必定會反饋,希望增加更多的效果

  • 如果滿足用戶的需求,那將是無窮無盡的
  • 如果不滿足用戶的需求增加濾鏡,使用濾鏡的用戶大部分為女生,無法滿足她們的濾鏡需求,那她們還是會用美圖秀秀等產(chǎn)品,那推出這個功能有什么意義

(2)做了濾鏡,如果沒有設(shè)想的效果,那么能否撤回這個功能,用戶是不是會反感,好比給了他一張銀行卡隨便刷,現(xiàn)在把銀行卡沒收,用戶會不爽的

(3)做濾鏡之后,照片進(jìn)行渲染,對于渲染照片的效率,存儲照片的大小,圖片的壓縮算法,發(fā)朋友圈的效率快慢,體驗(yàn)是不是足夠好,對于性能這個影響是不是特別大(會有影響,跟開發(fā)談下影響,作為參考)

不做濾鏡會有什么影響?

是的,那些美顏濾鏡控會天天跟我們反饋,說需要濾鏡的,會一直說我們想要?。?!

歸納推理,我決定不做這個需求。

(以上故事內(nèi)容純屬虛構(gòu))

最后

總結(jié)一下分析需求方法論:

  1. 先思考需求針對的用戶是哪些(數(shù)據(jù))?用戶的特點(diǎn)是什么?
  2. 用戶使用的場景是什么(用戶調(diào)研以及推己及人地思考)?
  3. 做這個需求的結(jié)果時什么(對于外部用戶的影響以及對于產(chǎn)品內(nèi)部的影響)?
  4. 不做這個需求結(jié)果時什么?

綜上所述,再決定需不需要做,而核心就是獨(dú)立思考。

愛盈利-運(yùn)營小咖秀 始終堅持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容;是廣大App運(yùn)營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺;

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