在處理工作、生活等問題的過程中，我們盡量用理性的感受、理性的思考，避免感性的思維在作祟，這樣的方式可以幫助我們減少很多不必要的問題。
理性好還是感性好
長久以來，我一直認(rèn)為感性和理性是彼此獨(dú)立的。比如我是一個比較理性的人、很愛思考，也認(rèn)同它是個好習(xí)慣，是我非常重要的標(biāo)簽。因?yàn)檫@個好習(xí)慣，我從一開始入行做交互設(shè)計(jì)就非常順利，經(jīng)常得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。 我甚至曾一度有些排斥感性的人，認(rèn)為他們的天馬行空沒有邏輯性，也說不清楚自己的想法。 當(dāng)然，整個社會的價值主張也是更傾向于理性的人，感性的人生存會更加困難。 近幾年，我慢慢感受到感性的重要性。我曾經(jīng)因?yàn)檫^于理性，和視覺設(shè)計(jì)師溝通很困難，也很難帶領(lǐng)大家完成出色的設(shè)計(jì)。經(jīng)過了長達(dá)半年的困惑，有一天我突然明白：我們之所以做不好品牌設(shè)計(jì)，就是因?yàn)樘^于關(guān)注理性的推導(dǎo)（阿里的設(shè)計(jì)主張似乎也是更偏向理性），忽視了感性層面的創(chuàng)作。一旦想明白這一點(diǎn)，一切問題似乎迎刃而解，最終大家齊心協(xié)力創(chuàng)造出了具有突破性意義的設(shè)計(jì)。 我在阿里的設(shè)計(jì)leader曾對我說：專業(yè)就是科學(xué)的論證。這一點(diǎn)我始終難以認(rèn)同。因?yàn)槲易约壕驮?jīng)犯過這個錯誤：努力嘗試?yán)硇缘耐茖?dǎo)，設(shè)計(jì)師苦不堪言，最終只能做出正確但毫無亮點(diǎn)的設(shè)計(jì)。曾經(jīng)有一個從國外回來的設(shè)計(jì)師曾當(dāng)著我的面直言不諱的說：阿里的設(shè)計(jì)好爛。我聽的面紅耳赤，卻又覺得很難反駁。只能安慰自己：阿里的設(shè)計(jì)不是以好看為主，而是業(yè)務(wù)導(dǎo)向型；通過設(shè)計(jì)驅(qū)動業(yè)務(wù)更加成功。感性的意義
之前看過一本很好的管理書，里面提到“人”不同于“事物”，這就是為什么人更難管理的原因。打個比方，你修理汽車，只要依照特定的程序即可：第一步，xxx；第二步，xxx；第三步，…… ? 而人顯然不是這么簡單，如果你用對待“物”的方式來對待“人”，那么一定不會有什么好結(jié)果。 最近剛看完《當(dāng)下的力量》，作者主張多用意識去感受，適當(dāng)?shù)姆畔滤伎挤炊菀捉咏晕?。很多科學(xué)家、藝術(shù)家、文學(xué)家的靈感也都是來源于極其放松的狀態(tài)下。我們大多數(shù)思考其實(shí)都是一種無意識的行為，多用內(nèi)心去體會才更接近自己真實(shí)的意識，也更容易聯(lián)結(jié)他人的意識。我們常說的“敞開心扉”、“心交換”等就是類似的意思。 所以我想，這可能就是為什么視覺設(shè)計(jì)師往往比較單純的原因吧：感性的人離自我更近，更不容易認(rèn)同于外界賜予的面具從而扭曲自我。感性與理性的疊加
然而可能沒有純粹的感性或是理性。感性的人也有思考，理性的人也有感受。但過于“感性的思考”可能更像是一場災(zāi)難。它可能也就是我們平時經(jīng)常說的“拍腦子”、“胡思亂想”……思考本身是無意識的，感性的思考是無意識中的無意識。有的人會為自己的這種行為找借口，把它們說成是“情懷”。 關(guān)于情懷，知乎上有這么一句解釋，我認(rèn)為很貼切：情懷是以心靈的滿足而不是以功利的得失作為自己行為標(biāo)準(zhǔn)的一種品質(zhì)。也就是說，情懷不僅是一種有意識的感受、更是一種固定的品質(zhì)，它不是通過思考得來的，也不是一堆大部分人看起來很不靠譜的想法。如果你今天一個想法，明天又一個想法，又固執(zhí)己見，那很可能不是情懷，而是“感性的思考”；長期堅(jiān)定一件事情，不求回報，才可能是“情懷”。 我們大多數(shù)的思想和行為來自于無意識或潛意識，所以如果想更好的掌控人生，就要盡可能多的投入意識到自己的思想和行為上。而最好的方式就是盡量不要思考，而是觀察和專注。舉個例子，我們每天的工作可能就是處理大量信息、應(yīng)對各種指令，這個過程往往都是無意識的。這也是為什么很多人不開心卻找不到理由的原因。而我們在健身、聊天、或遇到危險時往往是有意識的，因?yàn)檫@個時候我們非常關(guān)注自己的內(nèi)心或身體。這也就是我想說的“理性的感受”。那么理性的思考呢？
我們在處理復(fù)雜的問題時，還是需要用到理性的思考，這就像我們利用電腦或工具解決問題一樣。而當(dāng)我們想獲得自我成長、解決內(nèi)心的各種問題時，就需要“理性的感受”了。 “感性的思考”是障眼法，表面上這個人思考了，其實(shí)根基都在沙漠上，經(jīng)不住推敲或質(zhì)疑，最后能執(zhí)行下去多半靠的是當(dāng)事人的權(quán)威或固執(zhí)。而“感性的感受”容易導(dǎo)致不客觀的猜疑、誤會、情緒化。 可能有些“感性的思考者”會認(rèn)為自己是很理性的，這個也沒關(guān)系，人生總是需要栽一些跟頭才能慢慢認(rèn)清自己。后記
總結(jié)一下：在處理外部復(fù)雜的問題時，我們要用到“理性的思考”；關(guān)系到人際關(guān)系、自我成長、內(nèi)在情緒等問題，我們要去“理性的感受”；盡量避免拍腦子式的“感性的思考”，也不要“感性的感受”，這些容易導(dǎo)致工作、人際關(guān)系、自我情緒出現(xiàn)很大的問題。#專欄作家#
劉津，個人博客：blog.sina.com.cn/legene。人人都是產(chǎn)品經(jīng)理專欄作家，暢銷書《破繭成蝶——用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)師的成長之路》作者，阿里巴巴交互設(shè)計(jì)專家。畢業(yè)于北京大學(xué)數(shù)字藝術(shù)系，先后就職于網(wǎng)易、阿里巴巴，積累了豐富的互聯(lián)網(wǎng)設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。 本文原創(chuàng)發(fā)布于人人都是產(chǎn)品經(jīng)理，未經(jīng)許可，不得轉(zhuǎn)載。 題圖來自PEXELS，基于CC0協(xié)議 愛盈利-運(yùn)營小咖秀 始終堅(jiān)持研究分享移動互聯(lián)網(wǎng)App運(yùn)營推廣經(jīng)驗(yàn)、策略、全案、渠道等純干貨知識內(nèi)容；是廣大App運(yùn)營從業(yè)者的知識啟蒙、成長指導(dǎo)、進(jìn)階學(xué)習(xí)的集聚平臺；【轉(zhuǎn)載說明】 若上述素材出現(xiàn)侵權(quán)，請及時聯(lián)系我們刪除及進(jìn)行處理：[email protected]
