但應(yīng)用雖紛紛投降，而用戶卻依然在憤憤不平。支持者只有一個理由：這是蘋果的地方，蘋果有權(quán)做任何決定，即便是作死的決定= =但是反對者卻有很多比喻：有人在 3W 咖啡談了個一億的單子，是不是要向 3W 咖啡交 30%的提成？開了個餐廳，顧客打賞給服務(wù)員，餐廳老板還沒想法，房東卻要收30%的費用。給作者贊賞一杯飲料，蘋果說等等，讓我喝一口先。一個商店給一個商場交了費用，然后商場說，對顧客購買的每一件商品，我還要收取30%的費用。而且即便收取，收取的也應(yīng)該是應(yīng)用賺取的利潤的30%，而不是用戶打賞總金額的30%。比如微博問答收取10%的分成， 那么蘋果應(yīng)該從這10%中抽取30%的分成才對，而不是所有交易額的30%。

但這些比喻也有問題。第一，3W 沒有這樣的規(guī)定。第二，如果 3W 咖啡有這樣的規(guī)定，你完全可以換一家咖啡館談生意，但是如果不愿意換，還繼續(xù)留在這里談生意，那只能說明 3W 咖啡更能讓你談成生意。第三，對于餐廳小費，其實你也是有選擇的。如果你覺得這不合理，你可以選擇離開。但是如果你不選擇離開，而繼續(xù)留在這里服務(wù)，那只能說明這個餐廳的顧客更愿意付小費，而你也能因此獲得更多的小費。人們可能在很多事情上犯糊涂，但唯獨在算賬上很難。而根據(jù)一些不嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕y(tǒng)計，在樂于打賞的用戶中 80% 的打賞的用戶都是來自 iOS 的用戶，這就說明蘋果用戶更愿意打賞。雖然蘋果收取 30% 費用不合理，但比這更大的不合理是在他們在面對這種問題的時候，沒有選擇離開。另一方面是，當(dāng)別人都已經(jīng)和解的時候，我們還在這里鳴不平，你們的抗?fàn)庍B當(dāng)事人都不支持。

所以爭論是沒有意義的，只有行動才具有意義。如果你真的要反對，反對這件事情的最好方式不是爭論，而是不用蘋果。而 iPhone 8 馬上要發(fā)布了，恐怕連這最有效的方式都沒用了。對于蘋果征收30%過路費一事，你有什么看法？歡迎留言互動。

本文作者托尼，來自黑科記，圖片有增加，轉(zhuǎn)載請注明出處。

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